Šiuolaikinių NLP technologijų centras. Grįžtamasis ryšys - grįžimas į ateitį Balansavimas Atsiliepimai apie atsiliepimus

Sąvoka „jungtis“ yra įtraukta į bet kurį sistemos apibrėžimą ir užtikrina jos savybių atsiradimą ir vientisumą. Ši sąvoka vienu metu apibūdina sistemos struktūrą (statiką) ir funkcionavimą (dinamiką).

Tačiau apibrėžti šią beveik akivaizdžią sąvoką yra gana sunku - apibrėžimų yra dešimtys. Kai kuriais atvejais bendravimas yra „procesas ...“, kitais atvejais - „posistemis (elementas) ...“. Galime sakyti, kad „komunikacija“ yra atskiras elementas ir tam yra tam tikra prasmė, nes kartais ryšio kanalas turi materialų įsikūnijimą, turintį savo statines ir dinamines savybes.

Paprasčiausias apibrėžimas yra:

jungtysyra tai, kas sujungia elementus į visumą.

Apsvarstykime gilesnį apibrėžimą.

Abipusės sistemos elementų priklausomybės, sąlygojimo, bendrumo santykis, kuris gali būti mechaninis (apsikeitimas jėgomis), trofinis (apsikeitimas energija) ir signalai (apsikeitimas informacija), vadinamas bendravimas(sujungimas) elementai.

Manoma, kad yra ryšiai tarp visų sistemos elementų, tarp sistemų ir posistemių. Jei tarp elementų yra priklausomybė, vadinasi, tarp jų yra ryšys.

Pirmojo užsakymo nuorodosvadinamos funkciškai viena kitai būtinos nuorodos. Vadinamos papildomos nuorodos antros eilės jungtys.Jei yra, jie žymiai pagerina sistemos veikimą (sinergijos efekto pasireiškimas), tačiau funkciškai nėra būtini. Vadinami per dideli ar prieštaringi ryšiai trečios eilės jungtys.Kartais ryšys apibrėžiamas kaip elementų laisvės ribojimas. Iš tikrųjų elementai, užmezgę ryšį vieni su kitais, praranda kai kurias savo savybes, kurias jie galėjo turėti laisvoje būsenoje.

Yra keletas nuorodų klasifikacijų. Jungtis galima apibūdinti kryptis, jėga, charakteris(tipas) Pagal pirmąjį kriterijų nuorodos skirstomos į nukreiptasir nesurežisuotas.Antra - ant stiprusir silpnas.Pagal prigimtį (tipą) yra ryšių pateikimas,jungtys palikuonys (genetiniai), lygūs (abejingi),jungtys valdymas.

Kibernetiniams sistemų modeliams, kuriuose jungtys paprastai laikomos vienakryptėmis, toks apibrėžimas yra tinkamesnis.

Bendravimasyra elementų įvesties ir išvesties sąveikos būdas.

Atsižvelgiant į šį apibrėžimą, santykiai skirstomi į tiesiaiir atvirkščiai(7 pav.).

Tiesiaivadinamas ryšys tarp vieno elemento išvesties ir kito įvesties, atvirkščiai- to paties objekto išvesties ir įvesties ryšys.

Be to, grįžtamąjį ryšį galima atlikti tiesiogiai (7 pav., B) arba naudojant kitus sistemos elementus (7 pav., C)

Išskirti teigiamas (stiprinantis)ir neigiamas (balansuojantis)atsiliepimai. Jei apsiribosime tik išorinėmis produkcijos pasikeitimo priežastimis, galime sustoti ties tokiais apibrėžimais.

Atsiliepimas,mažinti įvesties veiksmo įtaką produkcijos vertei yra vadinama neigiama, o šios įtakos didinimas - teigiama.

Apskritai

teigiamas(stiprinantis) grįžtamąjį ryšį sustiprina sistemos išvesties tendenciją keistis ir neigiamas(balansavimas) - jį sumažina.

Taigi neigiamas grįžtamasis ryšys prisideda prie sistemos pusiausvyros atkūrimo, kurį sutrikdo išorinė įtaka ar kai kurios vidinės priežastys, o teigiamas grįžtamasis ryšys padidina nukrypimą nuo pusiausvyros būsenos, palyginti su jo verte sistemoje be tokio grįžtamojo ryšio.

Pavyzdžiai. Teigiami atsiliepimai. Prie įėjimo - indėlis banke, prie išėjimo - pinigų suma sąskaitoje. Jei į banką įdėsite 1000 rublių. 10% per metus, tada per metus sąskaita bus 1100 rublių, per 2 metus - 1210 rublių. ir pan. Jei imate paskolą iš banko 1000 rublių. 10% per metus, tada per metus sąskaita bus 1100 rublių. skola, po 2 metų - 1210 rublių. ir kt.

Grįžtamasis ryšys yra savireguliacijos, sistemos plėtros, pritaikymo prie besikeičiančių egzistavimo sąlygų pagrindas. Visa mūsų gyvenimo patirtis susideda iš grįžtamojo ryšio.

Teigiamų atsiliepimų pavyzdžiai: vėžys, gyvų ląstelių augimas, žinių kaupimas, gandų sklaida, pasitikėjimas savimi, epidemija, branduolinė reakcija, panika, koralų rifų augimas.

Neigiamų atsiliepimų pavyzdžiai: oro kondicionierius, kūno temperatūra, cukraus kiekis kraujyje, kraujospūdis, sveikimas, važiavimas dviračiu, plėšrūnai ir grobis, pasiūla ir paklausa rinkoje, atsargų reguliavimas.

Yra kuriozinis grįžtamojo ryšio tipas - vadinamasis pažadas... Šiuo atveju ateitis įtakoja dabartį. Pavyzdžiui, jei tikitės nesėkmės, tikėtina, kad ją sulauksite. Ir atvirkščiai, jei esate nusiteikęs sėkmei, jūsų energija ir optimizmas jums padeda ir padidina jūsų galimybes.

Mūsų lūkesčiai ir rūpesčiai, baimės ir viltys prisideda prie būtent tos ateities, kurią mes įsivaizduojame, formavimo.

Proaktyvus bendravimas sukuria vadinamąsias savęs išsipildymo pranašystes. Pavyzdys yra situacija, kai tikimasi deficito. Žmonės tiki pranašystėmis ir jomis vadovaujasi. Mūsų ateitį kuria mūsų įsitikinimai.

Proaktyvaus bendravimo ypatumas yra tas, kad pastangos, kuriomis siekiama išvengti nepageidaujamų įvykių, juos veda. Kaip pavyzdį galima paminėti nemigos mechanizmą arba paradoksalų norą: „Būkite ramūs!“

Stiprinantis grįžtamasis ryšysįvyksta, kai pradiniai pokyčiai sustiprėja vėlesniais. Kitaip tariant, pokyčio „poveikis“ sustiprina jo „priežastį“, o tai savo ruožtu padidina pokyčius. Dėl to sistema didėjančiu greičiu pradeda tolti nuo pradinės būsenos.

Tai gali sukelti aktyvaus bendravimo stiprinimas,kuris atsiranda, kai pats prognozavimo faktas nustumia sistemą nuo numatomos būsenos, o prognozė pasirodo kaip savaime atšaukianti pranašystė.

Subalansuotas grįžtamasis ryšysįvyksta tada, kai sistemos pokyčiai neutralizuoja pirminį pokytį ir silpnina jo pasekmes. Kitaip tariant, pokyčio „poveikis“ yra priešingas jo „priežastis“. Sistema pasiekia stabilią būseną - pasiekia savo „tikslą“.

Aktyvios komunikacijos pusiausvyraįvyksta tada, kai pokyčių lūkesčiai pastūmėja sistemą link numatomos būsenos, o prognozė pasirodo kaip savęs išsipildanti pranašystė.

Sistemų klasifikacija.

Dirbkite savarankiškai.

1. V.N. Volkova, A.A. Denisovas. Sistemų teorijos ir sistemų analizės pagrindai: vadovėlis. Red. 3-asis pataisytas ir išplėstas. SPb.: SPbSTU leidykla, 2007.-512 p. (Švietimo ministerijos skiltis) .Literatūra

2. Mukhin V.I., Malinin V.S. Valdymo sistemų tyrimai: Vadovėlis universitetams. - M: Leidykla „Egzaminas“, 2003. - 384 p.

2 paskaita

SISTEMOS POŽIŪRIS KONTROLĖS SISTEMŲ TYRIMUOSE

Paskaitos planas:

1. Sisteminio požiūrio samprata ir pagrindiniai principai

2. Sisteminio požiūrio esmė

Grįžtamojo ryšio koncepcija ir grįžtamojo ryšio ciklas. Jų vaidmuo ir funkcija valdymo sistemų gyvenime.

Kontrolės sistemų grįžtamojo ryšio tipų tipai ir jų naudojimas verslo plėtrai (mano nuomone, tas pats dalykas)

Sisteminis požiūris grindžiamas ciklišku, o ne tiesiniu mąstymu. Visi sistemos elementai yra tiesiogiai ar netiesiogiai susiję, todėl vieno iš elementų pasikeitimas veikia visus kitus. Šie kiti elementai taip pat pasikeis, o šie savo ruožtu taip pat sukels pirmojo elemento pokyčius. Jis pradės reaguoti į šią grįžtamojo ryšio bangą. Vadinasi, pradinis poveikis grįžta į pradinį elementą jau pakeista forma, uždarant ciklą ir neplinta tik viena kryptimi. Šis ciklas vadinamas grįžtamojo ryšio ciklu. Jei abu elementai yra sujungti, smūgis gali plisti į abi puses, kaip ir telefono linijoje: galite paskambinti savo draugui, tada jis gali paskambinti jums tuo pačiu būdu. Grįžtamasis ryšys yra sistemos išvesties signalas, taikomas jos įvedimui, arba informacijos grąžinimas kitame jos perdavimo etape.

Grįžtamasis ryšys dažnai suprantamas kaip reakcija (tai yra reakcija į bet ką), bet esminis dalykas yra tai, kad šiuo atveju būtent atsakas į poveikį daro įtaką kitam žingsniui, ir tai yra ne kas kita, kaip dvipusis bendravimas.Grįžtamasis ryšys yra ciklas, todėl grįžtamasis ryšys turi būti cikliškas.

Grįžtamasis ryšys yra bet kurios sistemos pagrindas: nėra grįžtamojo ryšio - ir nėra sistemos.

Yra du pagrindiniai atsiliepimų tipai:

1. Pagerinti grįžtamasis ryšys - kai dėl visos sistemos pokyčių padidėja pradinis pokytis. Kitaip tariant, pokyčiai eina per sistemą ir daro daugiau pokyčių ta pačia kryptimi.

2. Balansavimas grįžtamasis ryšys - kai dėl visos sistemos pokyčių susilpnėja pradinis pakeitimas.

Visos sistemos, kad ir kokios sudėtingos jos būtų, yra pagrįstos tik šių dviejų tipų uždaromis grįžtamojo ryšio linijomis.

Pagerinti

Pirmiausia apsvarstykite galimybę sustiprinti grįžtamąjį ryšį. Dažnai tai nėra gana tiksliai vadinama „teigiamais“, tačiau šis pavadinimas neatitinka tokio tipo santykių esmės, nes, pirma, jį galima supainioti su kažkuo panašiu į pagyrimus, antra, susidaro įspūdis, kad tokio pobūdžio santykiai geras savaime, nors iš tikrųjų jis gali būti tikrai naudingas arba gali pasirodyti tikras blogis, jei jo dėka visa sistema neišvengiamai nekontroliuojama: viskas priklauso nuo to, kas tiksliai sustiprinama. Todėl, norėdami išvengti painiavos, tokio pobūdžio santykius vadinsime „sustiprinančiais“.

Sustiprėjęs grįžtamasis ryšys stumia sistemą ta pačia kryptimi, kuria ji jau juda. Priklausomai nuo pradinių sąlygų, tai gali sukelti sistemos aktyvumo padidėjimą ir jos kritimą. Šiuo atveju sustiprinančio grįžtamojo ryšio ciklo dalis yra tam tikras „atlygis“, jei tokiu būdu siekiama sustiprinti tą patį elgesį. Atlygis gali būti paaukštinimas, materialinė nauda, \u200b\u200bmoralinis paskatinimas, pabrėžtas dėmesys ar tiesiog šypsena. Jūsų veiksmai, už juos gaunami atlygiai ir atnaujinti veiksmai sudaro grįžtamojo ryšio sustiprinimo ciklą. Pats atlygis nėra sustiprinantis grįžtamąjį ryšį, nebent jis sustiprina tą patį pradinį elgesį.

Įsivaizduokite sniego gniūžtę, riedančią nuo kalno. Pakeliui jis renka prie jo prilipusį sniegą, ir kuo daugiau jo gaunasi, tuo daugiau jo prilimpa, kol šis judėjimas virsta lavina.

Ar jums kada nors kilo mintis, kad jūsų banko sąskaita yra ne kas kita kaip sistema? Tai rodo sustiprinantį grįžtamąjį ryšį. Įsivaizduokite, kad jūsų sąskaitoje yra 1000 USD, kurių metinė suma yra 10%. Pirmaisiais metais toks kapitalas duos 100 USD pelno ir sudarys 1100 USD. Antrus metus ši suma atneš 10% - 110 USD, - kuri kartu su ankstesniu kapitalu jau sieks 1210 USD. Kitais metais pelnas dar labiau padidės. Ir kuo daugiau suma augs, tuo daugiau pelno ji atneš, vis daugiau ir daugiau savęs. Tęsiant šiuos skaičiavimus, nesunku sužinoti, kad per septynerius metus jūs padvigubinsite savo santaupas, o jūsų sąskaitoje bus 2000 USD. Kas ateinančius septynerius metus jis padvigubės. Gimimo metu, kai sukaks dvidešimt vienas, jūsų sąskaitoje deponuota 1000 USD nuosavybė bus 8000 USD. Palikus sau, sustiprintas grįžtamasis ryšys lemia vadinamąjį eksponentinį augimą, kurio esmė ta, kad augimo greitis yra proporcingas jau gautai vertei, o padvigubėjimo laikotarpis išlieka pastovus. Toks procesas gali prasidėti taip lėtai ir nepastebimai, kiek norisi, tačiau, paliktas sau, jis nuolat stiprėja, o jo efektyvumas juda link griaunamosios galios.

Norėdami parodyti sustiprinančius atsiliepimus, aiškumo sumetimais naudosime sniego gniūžtės vaizdą.

Dabar apie neigiamus ar destruktyvius ciklus. Tarkime, kad nuo perkrovos pavargęs vadovas negali visiškai sutelkti dėmesio į projektą. Tai sukelia tokių problemų, kai reikia perdaryti darbą, o tai savo ruožtu padidina perkrovą ...

Laiko trūkumas čia veikia kaip grįžtamojo ryšio stiprinimo kilpa.

Subalansuotas grįžtamasis ryšys

Niekas neauga amžinai. Galų gale įjungiamas antrojo tipo grįžtamojo ryšio mechanizmas, ribojantis augimą. Šis mechanizmas vadinamas balansuojančiu grįžtamuoju ryšiu. Šis ryšys priešinasi pokyčiams. Jis įvyksta tada, kai vienos sistemos dalies pasikeitimas sukelia pokyčius visose kitose dalyse, o tai savo ruožtu varžo arba riboja pradinį pasikeitimą, priešindamiesi jam. Tai yra tokie mechanizmai. kurios priešinasi pokyčiams ir palaiko sistemą pusiausvyroje, kitaip sustiprindamas grįžtamąjį ryšį sistema gali tiesiog sunaikinti.

Balansuojantis grįžtamasis ryšys kartais vadinamas „neigiamu“, tačiau šiuo atveju pavadinimas nėra visiškai tikslus. Pirma, „neigiamas grįžtamasis ryšys“ dažnai suprantamas kaip tiesiog kritika, antra, pats žodis „neigiamas“ suvokiamas kaip „blogas“. Tačiau vėlgi, pats grįžtamasis ryšys nėra nei geras, nei blogas; pareiškimas šiuo pavadinimu paprasčiausiai reiškia, kad sistema priešinasi pokyčiams. Tai gali mums ir padėti, ir trukdyti - viskas priklauso nuo to, ką norime daryti. Kai norite atlikti sudėtingos sistemos pakeitimus, atsvaras atrodo kaip „pasipriešinimas“. Jei ketinate išlaikyti sistemą fiksuotoje būsenoje, toks ryšys pasireiškia kaip stabilumas.

Subalansuotas grįžtamasis ryšys nukreipia sistemą tikslo link, t.y. į būseną, kai išjungiamas balansavimo grįžtamojo ryšio mechanizmas ir sistema yra subalansuota

vonia. Balansuojant grįžtamąjį ryšį visada siekiama sumažinti skirtumą tarp faktinės ir norimos sistemos būsenos. Kol šis skirtumas išlieka, balansuojantis grįžtamasis ryšys perkelia sistemą link norimos būsenos. Kuo arčiau tikslo, tuo mažesnis skirtumas tarp šių būsenų ir mažiau keičiasi sistema.

Laikant atsargas, dalyvauja pusiausvyros grįžtamojo ryšio mechanizmas. Sandėlyje turėtų būti pakankamas jų rezervas, kad klientams nereikėtų laukti, tačiau atsargos neturėtų būti per didelės, nes sandėlio vietos kainuoja brangiai. Visoje ekonomikoje pasiūla ir paklausa yra pagrindinis grįžtamojo ryšio subalansavimo mechanizmas. Kai paklausa viršija pasiūlą ir prekių yra nedaug, grįžtamojo ryšio mechanizmas sumažina paklausą dviem būdais - didindamas kainas ir didindamas prekių pasiūlą. Kai pasiūla viršys paklausą, grįžtamojo ryšio mechanizmas sumažins kainas, kad paskatintų paklausą ir galbūt sumažintų pasiūlą laikydamas perteklines atsargas arba mažindamas gamybą.

(perspektyvai ;-))

Aktyvus atsiliepimas

Dažniausiai grįžtamasis ryšys suteikia priežasties ir pasekmės ryšių grandinę, kurioje kiekvienas paskesnis veiksmas veikia kitą. Pavyzdžiui, troškulio jausmas priverčia mus gerti, o išgėrę atsikratome troškulio. Priežastiniai santykiai sudaro užburtą ratą: kad su vienu

požiūriu buvo priežastis, kita vertus, tai tampa pasekme. Laikui bėgant, priežastis visada viršija pasekmes.

Laukimas yra įdomi ir kiek kitokia grįžtamojo ryšio forma. Viskas yra apie mūsų sugebėjimą numatyti ateitį. Dar neįvykusio įvykio numatymas tampa to, kas kitaip nebūtų nutikę, priežastimi. Taigi ateitis veikia dabartį. Pvz., Numatydami neišvengiamą nesėkmę, dažniausiai nesugebate. Juk kokia prasmė suteikti viską, kas geriausia, jei viskas iš anksto pasmerkta nesėkmei? Kita vertus, kai jūs tikitės sėkmės, jūsų energija ir optimizmas ją labiau tikėtina. Sėkmės jausmas yra geriausias kelias į sėkmę. (O defeatizmas veda į nesėkmę.) Mums padeda mūsų sėkmės, baimės ir ateities vizijos

sukurkite jį taip, kaip mes jį įsivaizduojame. Taigi geriausias būdas užsitikrinti sau varginančią ir nepasisekusią dieną yra iš anksto „žinoti“, kad ji bus. Tikėkitės blogiausio, galvokite tik apie nemalonų ir įtikinkite save, kad žinote ateitį. Kadangi jūs iš anksto žinote, kad diena bus nuobodi, visą dieną jausitės nejaukiai, imsitės įvairių dalykų, stengdamiesi kuo greičiau atsikratyti visko ir pagaliau būti namuose. Jei tuo pačiu metu jūs vis dar kartkartėmis atsimenate kitas dienas, kai viskas sekėsi ir buvo naudinga jums, galite būti tikri, kad diena pasisuks būtent taip, kaip numatėte. Ir kai norite, kad diena pasisektų gerai, elkitės atvirkščiai: laukite jos su nekantrumu, pagalvokite apie viską įdomų dalyką, kurį tai jums atneš, ir tegul ji būna svarbi ir šviesi jūsų vaizduotėje. Visiškai atsiduokite bet kokiam verslui. Būsite maloniai nustebinti (arba nusivylę), tačiau, kaip taisyklė, mintys apie būsimus „judėjimo“ įvykius laukiama linkme.

Numatymas sukuria savęs išsipildančią pranašystę. Vertybinių popierių biržoje taisyklės „jaustis sėkmingai“ atitikmuo yra „pinigai pinigams“ yra geriausias kelias į sėkmę.

Pavyzdžiui, yra gandų, kad kai kurios atsargos padidės. Paprastai tariant, nieko nevyksta, tačiau gandai pritraukia pirkėjus. Akcijų kaina kyla. Kuo jis didesnis, tuo daugiau pirkėjų. Sukuriama stiprinanti grįžtamojo ryšio linija. Galiausiai rinkos analitikai pradeda balansavimo ciklą: jie skelbia, kad norma yra pervertinta, žmonės pradeda pardavinėti akcijas ir palūkanų norma krenta. Artėjančio trūkumo prognozės veikia taip pat. Ką daro žmonės, sužinoję, kad tam tikras produktas netrukus išnyks iš prekybos? Jie eina ir perka, tik tuo atveju, daugiau,

Mus supantis pasaulis yra itin sudėtinga sistema. Ir norint tai suprasti, reikia ne mažiau sudėtingos sistemos.

Žmogaus smegenys yra pati sudėtingiausia sistema, apie kurią žinome. Maždaug 1,5 kg svorio jame yra daugiau nei 100 trilijonų nervų ląstelių - neuronai; tai yra maždaug tiek pat, kiek yra Paukščių Tako žvaigždžių. Daugiau nei 10 trilijonų neuronų yra tik smegenų žievėje - jos išoriniame apvalkale. Ir pagal sisteminį požiūrį, patys ryšiai tarp nervinių ląstelių yra svarbesni nei pačios ląstelės. Atskiras neuronas gali turėti iki šimto tūkstančių ryšių, ir apie tūkstantis jų nuolat dalyvauja. Smegenys nėra panašios į kompiuterį, tačiau kiekviena atskira nervų ląstelė veikia kaip mažas kompiuteris. Smegenų žievėje yra per milijoną trilijonų jungčių. Jei mes pradėtume juos skaičiuoti po vieną per sekundę, tai užtruks 32 milijonus metų.

Nėra dviejų vienodų smegenų. Visi gimsta turėdami pilną reikalingų neuronų kiekį, tačiau iki 70% šių neuronų miršta pirmaisiais gyvenimo metais. Išlikę neuronai sudaro dar sudėtingesnį ryšių tinklą. Kai sužinome apie mus supantį pasaulį, kai kurie iš šių ryšių stiprėja, o kiti silpsta. Smegenys negali egzistuoti nepriklausomai nuo pasaulio, kuriame jos gyvena ir kuris ją formuoja; išorinė supančio pasaulio sistema sukuria vidinę mūsų smegenų sistemą.

Smegenų užduotis yra surasti modelius ir rasti prasmę juslinės informacijos sraute, kurį jos gauna iš išorės. Pats suvokimo aktas taip pat formuoja suvokiamos informacijos prasmę, todėl būtent smegenys kuria pasaulį tokiu pavidalu, kokiu ji pasirodo prieš mus. Interpretacija yra neatsiejama suvokimo dalis.

Specialistai - neurochirurgai ir neurofiziologai - apibrėžia smegenis kaip integruotą ir decentralizuotą tinklą, kuriame koordinuotų ir diferencijuotų rezonansinių struktūrų bangos sąveikauja lygiagrečiai ir vienu metu. Tai yra trumpai tariant sistema aukščiausias sudėtingumo lygis.

Smegenys, kaip informacinė struktūra, yra tiek sudėtingos, kiek glosto mūsų tuštybę ir gąsdina intelektą.

Paprastos ir sudėtingos sistemos

Sistema egzistuoja dėl jos dalių sąveikos; tuo pat metu svarbu ne tiek šių dalių dydis ar skaičius, kiek jų tarpusavio užmegzti santykiai ir jų daroma įtaka vienas kitam. Šie santykiai, taigi ir pačios sistemos, yra paprasti ir sudėtingi.

Yra du būdai ką nors apsunkinti. Galvodami apie kažką sudėtingo, mes dažnai įsivaizduojame, kad tai susideda iš daugybės skirtingų dalių. Tai yra struktūros sudėtingumas. Pažvelgę \u200b\u200bį dėlionę su tūkstančiais dalių, pamatysite šį sudėtingumą. Dažnai galite rasti būdą, kaip supaprastinti dalykus, sugrupuodami dalis ir organizuodami jas skirtingai, nes kiekvienoje dalyje yra tik viena vieta. Kompiuteriai gali gerai susidoroti su tokiu sudėtingumu, ypač jei darbo su tokiomis sistemomis procedūros yra programuojamos.

Kitas sudėtingumo tipas yra dinaminis sudėtingumas. Jis atsiranda, kai sistemos elementai gali būti sujungti skirtingais būdais, nes kiekviena dalis gali būti skirtingose \u200b\u200bbūsenose, o tada net nedidelis elementų skaičius gali būti sujungtas labai daugeliu būdų. Ir, atrodo, nepaneigiamas įstatymas ne visada pateisinamas tuo, kad kuo mažesnis elementų skaičius, tuo lengviau suprasti ir valdyti sistemą. Viskas priklauso nuo dinaminio sudėtingumo laipsnio.

Tarkime, pavyzdžiui, įmonės darbuotojų komandą. Kiekvienas iš jų gali kartais pakeisti savo nuotaiką. Todėl tarp jų galima užmegzti daugybę ryšių variantų. Taigi sistemoje gali būti nedidelis elementų skaičius, tačiau jos dinamika yra labai sudėtinga. Ir problemos, kurios iš pirmo žvilgsnio atrodo pakankamai paprastos, atidžiau panagrinėjus gali pasirodyti per sudėtingos.

Naujų sąsajų tarp elementų atsiradimas apsunkina sistemą, o pridėjus naujų elementų gali būti sukurtos naujos nuorodos. Kai pridedate vieną naują elementą, galimų santykių skaičius nepadidėja vienu. Jis gali augti eksponentiškai; kitaip tariant, pridedant kiekvieną kitą elementą, nuorodų skaičiaus padidėjimas viršija atitinkamą padidėjimą, kuris atsirado pridėjus ankstesnį. Tarkime, pavyzdžiui, kad pirmiausia yra du elementai - A ir B. Tarp jų gali būti dvi jungtys ir du smūgio perdavimo būdai: nuo A iki B ir nuo B iki A. Dabar mes pridedame dar vieną elementą - C. Sistemoje pasirodė trys elementai : A, B ir C. Galimų jungčių skaičius padidėjo iki 6 arba iki 12, jei manysime, kad du elementai gali sudaryti aljansą ir sąveikauti su trečiuoju (pavyzdžiui, A su B sąveikauja su C). Matote, kad net nedidelis elementų skaičius gali sudaryti dinamiškai sudėtingą sistemą, net jei šie elementai yra tik vienoje būsenoje. Mes tai žinome iš savo patirties: sunkiau valdyti du žmones nei vieną, ne du, bet daugiau nei du kartus, nes o tai žymiai padidina klaidingo supratimo tikimybę; antrasis vaikas daugiau nei dvigubai padidina problemų skaičių ir suteikia tėvams džiaugsmo.

Paprasčiausios sistemos susideda iš nedidelio skaičiaus elementų, kurių galimų būsenų diapazonas yra nereikšmingas, ir iš nedidelio paprastų jungčių, jungiančių šiuos elementus, rinkinio. Tokių sistemų pavyzdžiai yra termostatas ir vandentiekio sistema. Abi šios sistemos nėra pernelyg sudėtingos tiek kompozicija, tiek dinamika.

Labai sudėtingoje sistemoje gali būti daugybė elementų ir posistemių, kurių kiekvienas gali būti įvairiose būsenose, o tai savo ruožtu gali pasikeisti veikiant kitiems elementams. Bandymą išsamiai apibūdinti tokias sudėtingas sistemas galima palyginti su išėjimo iš labirinto, kuris visiškai pakeičia jo konfigūraciją, suradimu, kai tik pakeičiate judėjimo kryptį. Bet kuris strateginis žaidimas, pavyzdžiui, šachmatai, turi dinamiškų sunkumų, nes kiekvieną kartą atlikdamas ėjimą, jūs visiškai pakeičiate lentos padėtį, nes jūsų ėjimas keičia patį figūrų santykį. (Galima būtų įsivaizduoti dar sudėtingesnį dinamišką šachmatų žaidimą, kuriame kiekvienu judesiu kūrinys virstų nauju kūriniu.)

Pirmoji sisteminio požiūrio pamoka: sužinokite, su kokiu sudėtingumu susiduriate: struktūriniu ar dinamišku - su dėlione ar su šachmatais.

Įvairių sistemos elementų sąveika lemia jos veikimo principus, todėl bet kuris, net pats mažiausias ir, atrodo, paprasčiausias elementas gali pakeisti visos sistemos elgesį. Pavyzdžiui, pagumburis, žirnio dydžio smegenų regionas, reguliuoja kūno temperatūrą, kvėpavimo dažnį, vandens balansą ir kraujospūdį. Taip pat širdies ritmas veikia viso kūno funkcijas. Kai jis pakyla, galite jausti nerimą, jaudulį ar džiaugsmą. Kai nusileidžia, jautiesi vangesnis.

Visi sistemos elementai sąveikauja ir priklauso vienas nuo kito. Ryšiai su kitais elementais suteikia jiems galios paveikti visą sistemą kaip visumą. Tai lemia įdomią principą valdant sistemas, ypač žmonių grupes: kuo daugiau ryšių turite, tuo lengviau valdyti. Iš tiesų, tyrimai rodo, kad sėkmingi vadovai praleidžia keturis kartus daugiau laiko užmegzdami ryšius nei jų ne tokie sėkmingi bendraamžiai.

Įvairūs elementai gali būti sujungti į grupes, kad paveiktų visą sistemą. Grupės sudaro aljansus, kurie gali visiškai pakeisti vyriausybės, organizacijos ar komandos darbą.