Freud ide u korak s vremenom. Napredak ide u korak s varvarstvom

Sigmund Freud je najpoznatiji kao utemeljitelj psihoanalize, koji je imao značajan utjecaj na psihologiju, medicinu, književnost, umjetnost i još više u 20. stoljeću. U ovoj ćete kolekciji pročitati činjenice o njemu koje su se ranije trudile da ne daju puno publiciteta.

Jedan od najkontroverznijih naučnika dvadesetog vijeka, onaj kojeg studenti psihologije širom svijeta od milja zovu "djed Freud". Za života su ga neki smatrali šarlatanom, drugi genijem. Coco Chanel nazvala ga je prvim muškim feministom: Freud je taj koji je postao ideolog seksualne revolucije i gurnuo žene prema jednakosti.

Ovjekovječila su ga dva otkrića: riješio je misterij ljudskog sna i prvi je uzeo univerzalni ključ ljudske podsvijesti.

Freudova metoda tumačenja snova bila je sljedeća: nakon što je pacijent ispričao sadržaj sna, Sigmund je počeo postavljati isto pitanje: što prvo pada na pamet u vezi s ovim ili onim elementom sna. Od pacijenta se tražilo da govori sve misli, uprkos činjenici da bi mogle biti potpuno nepovezane s danom temom ili čak nepristojne (seksualne fantazije). Sva ova tehnika temelji se na principu determinizma mentalnih procesa. Odnosno, kada se od osobe zatraži da kaže ono što joj padne na pamet u vezi s bilo kojim elementima sna, ta misao ni na koji način ne može biti slučajna, ona je izravno povezana s odrazom stvarnih događaja u snu.

Sigmund Freud - činjenice

Droge

Sigmund Freud postao je toliko ovisan o kokainu da je otvoreno razgovarao o ovoj temi sa svojom zaručnicom i provodio eksperimente na sebi. Napisao je nekoliko članaka u kojima je detaljno opisao sva "čudesna" svojstva ovog lijeka.

Mizoginija

Freud je vjerovao da je to razlog svima psihološki problemi žena leži u činjenici da ih je priroda lišila penisa. Štaviše, prema velikom psihologu, lijepi spol nema sposobnost objektivne prosudbe. Smatrao ih je infantilnim, ljubomornim i neukim. A ako se problem pojavi u društvu, njegov razlog, prema Freudu, mora tražiti u ženi, posebno kada je riječ o seksualnoj napetosti među polovima.

Teorije psihoseksualne analize

Freud je razvio niz vrlo čudnih teorija, od kojih su mnoge vremenom bile opovrgnute. Bio je uvjeren da mala djeca (uključujući novorođenčad) imaju nesvjestan seksualni nagon. Prema Freudu, postoje tri psihoseksualne faze razvoja ličnosti: oralna, analna i falična. Dijete koje je dobilo nedovoljnu stimulaciju u dojenačkoj dobi vjerojatno će razviti oralno pasivni tip ličnosti: osoba će imati stalni poriv da nešto grize ili samo uzme usta. Na isti način, toaletni trening utiče na karakter djeteta u budućnosti. Freud je također imao nekoliko teorija povezanih s Edipovim kompleksom (kada male dječake privlače njihove majke) i Electra kompleksom (kada male djevojčice privlače njihovi očevi).

Rak

Mnogima nije ni palo na pamet da se Freud već dugo borio protiv raka usne šupljine uzrokovane pretjeranom ovisnošću o cigarama. U nekom trenutku je čak uspio napustiti ovu lošu naviku, ali godinu dana kasnije opet je podlegao iskušenju. Prema nekim izvještajima, pušio je do 20 cigara dnevno. Freud je preživio 34 operacije, od kojih ga je jedna zamalo koštala života.

Osnivač psihoanalize

Prije svega, Freud je poznat po izumu psihoanalize, iako postoji niz nedoumica u vezi s tim. Prvi je popularizirao ovu metodu i tako utjecao na rad mnogih velikih psihologa (poput Carla Jung-a). Zasnovan je na analizi pacijentovog ranog djetinjstva i nesvjesnih aspekata ličnosti. Međutim, ova je teorija kritizirana i čak je i danas mnogi psiholozi smatraju kontroverznom. Uprkos tome, Freudov doprinos psihologiji prilično je velik.

Trudnoća zavist

Kao odgovor na Freudovu teoriju da je uzrok mnogih ženskih nevolja zavidnost muškog spolovila, žene su iznijele alternativnu teoriju o trudnoći, prema kojoj je jači spol zapravo ljubomoran na slabijeg zbog njegove fiziološke nesposobnosti da oživi. Stoga počinju graditi karijeru kako bi osjećali da i oni mogu nešto stvoriti.

Tumačenje snova

Freud je napisao knjigu "Tumačenje snova", koja govori da pored eksplicitnog sna postoji i latentno nesvjesno. Ono čega se sjećate su vaše misli direktno tokom spavanja, koje su dizajnirane da maskiraju nesvjesno.

U nesvesti

Freud je bio jedan od prvih koji je iznio teorije koje se dotiču ove teme. Jednostavno rečeno, nesvjesno su svi procesi u mozgu koji se događaju bez našeg sudjelovanja. Međutim, Freud je bio uvjeren da ih ima još. Nesvjesno direktno utječe na naše ponašanje, a samom nesviješću upravljaju emocije potisnute u mladosti. Čvrsto je vjerovao da su ljudske radnje rezultat nesvjesnih procesa. Stoga „slobodni“ izbor nije tako slobodan kao što mislimo.

Faza usmenog razvoja

Prema glasinama, Freud je jednom zapalio cigaru pred grupom učenika, od kojih je jedan rekao da je veliki psiholog osjećao potrebu da stalno nečim zaokuplja usta, pa je tako u oralnoj fazi razvoja ličnosti. Na to je Freud odgovorio: "Ponekad je cigara samo cigara." Čudno, kasnije se ispostavilo da je ova priča bila samo fikcija. Ali naučnik je zaista volio cigare. Prema njegovim riječima, cigare su igrale važnu ulogu u njegovom životu, pomažući mu da poboljša produktivnost. Ukratko, ako takav koncept kao što je oralna faza razvoja ličnosti zaista postoji, on je imao najneposredniju vezu sa Freudom.

Poliglot

Sigmund Freud je tečno govorio njemački, talijanski, grčki, engleski i latinski, kao i hebrejski. Za većinu ljudi ovo je impresivan popis jer se mogu pohvaliti samo svojim dobrim poznavanjem maternji jezik... Osim toga, Freud je definitivno bio nadarena osoba. U dobi od osam godina već je čitao Shakespearea. Ubrzo je primljen na prestižni univerzitet, koji je diplomirao s odličom.

Sigmund Freud - pozadine.

• Ne biramo se slučajno ... Upoznajemo samo one koji već postoje u našoj podsvijesti.

• Idealna, vječna ljubav bez mržnje postoji samo između ovisnika i droge.

• Sve što radite u krevetu je lijepo i apsolutno korektno. Kad bi se oboje svidjelo. Ako postoji ova harmonija, onda ste u pravu vi i samo vi, a svi oni koji vas osuđuju ste perverznjaci.

• Što nam se san čini čudnijim, to dublje značenje nosi.

• U srcu svih naših postupaka su dva motiva: želja da postanemo veliki i seksualna privlačnost.

• Nikada nismo tako bespomoćni kao kad volimo i nikad tako beznadno nesretni kao kad izgubimo predmet ljubavi ili njegovu ljubav.

• Iluzije nas privlače ublažavanjem bolova i kao zamjena donose zadovoljstvo. Zbog toga moramo prihvatiti bez prigovora kada se, u sukobu s dijelom stvarnosti, iluzije razbiju na sitnice.

• U ljubavnoj vezi jedni druge ne mogu poštedjeti, jer to može dovesti samo do otuđenja. Ako postoje poteškoće, moraju se prevladati.

• Ograničenost zadovoljstva samo povećava njegovu vrijednost.

• Ništa nije slučajno, sve ima osnovni uzrok.

• Svaka osoba ima želje koje ne komunicira s drugima i želje u kojima ni sama sebi ne priznaje.

• Neuroza je nesposobnost toleriranja neizvjesnosti.

• Zašto se ne bismo zaljubili svakog mjeseca u nekoga novog? Jer prilikom rastanka morali bismo izgubiti djelić vlastitog srca.

• Koliko hrabar i samopouzdan postaje onaj ko se uvjeri da je voljen.

• Svaka normalna osoba zapravo je samo djelimično normalna.

• Prva osoba koja je bacila kletvu umjesto kamena bio je tvorac civilizacije.

• Zadatak usrećivanja osobe nije bio dio plana za stvaranje svijeta.

• Pamet je izlaz za neprijateljska osjećanja koja se ne mogu zadovoljiti na bilo koji drugi način.

• Većina ljudi zapravo ne želi slobodu jer uključuje odgovornost, a odgovornost je zastrašujuća za većinu ljudi.

• Nismo uvijek slobodni od grešaka zbog kojih se drugima smijemo.

• U ljudskoj je prirodi da cijeni i želi prije svega ono što on ne može postići.

• Ljudi su moralniji nego što misle i mnogo nemoralniji nego što mogu zamisliti.

• Svatko tko je gledao kako se puna beba odmiče od dojke i zaspi rumenih obraza i sretnog osmijeha ne može izbjeći misao da ova slika nastavlja postojati tijekom njegovog narednog života kao prototip za izražavanje seksualnog zadovoljstva.

• Pretenzije djeteta na majčinu ljubav nemjerljive su, zahtijevaju isključivost i ne dopuštaju podjelu.

• Ako jedan u drugom nije mogao pronaći ništa što bi trebalo ispraviti, tada bi njima dvoje bilo užasno dosadno.

• Kad se neurotičar suoči licem u lice s sukobom, pobjegne u bolest.

• U psihozi svijet mašte igra ulogu spremišta iz kojeg psihoza dobiva materijal ili uzorke za konstrukciju nove stvarnosti.

• Posebnost duhovne prošlosti je u tome što je, za razliku od istorijske, potomci ne rasipaju.

• U svojim snovima u djetinjstvu uvijek imamo jednu nogu.

• Želja, čije je ostvarenje san, proizlazi iz djetetovog života, pa stoga, na njegovo iznenađenje, osoba u snu pronađe dijete koje nastavlja živjeti po svojim impulsima.

• Svaki san ima barem jedno mjesto na kojem je neshvatljiva, takoreći pupčana vrpca, koja je povezuje s nepoznatim.

• Živimo u vrlo neobičnom vremenu i iznenađeni smo kad primijetimo da je napredak u koraku s varvarstvom.

• Samo ostvarivanje snova iz djetinjstva može donijeti sreću.

• Tolerantan odnos prema životu ostaje primarna dužnost svih živih bića.

• Djetinjstvo, lišeno osjećaja srama, čini nam se nakon toga svojevrsnim rajem, a upravo ovaj raj nije ništa drugo do masovna maštarija o ljudskom djetinjstvu.

• Uzroci sukoba između majke i kćeri nastaju kada kći odraste i sretne u svojoj majci protivnika njene seksualne slobode, dok kćerina zrelost podsjeća majku da je vrijeme da se odrekne vlastitog seksualnog života.

• Mentalni razvoj pojedinca u skraćenom obliku ponavlja tok ljudskog razvoja.

• Ljudi govore o novčanim stvarima s istom prijevarom kao i o seksualnim problemima. U psihoanalizi, o oba treba razgovarati s jednakom iskrenošću.

• Sudbinu, koja može nadomjestiti izgubljenu priliku za zadovoljstvo, lakše je izliječiti nego liječniku.

• Sama ljubav - poput patnje, lišavanja - smanjuje osjećaj vlastite vrijednosti, ali uzajamna ljubav, imati voljeni predmet ponovo ga poboljšava.

Prošlo je više od 100 godina otkako je Sigmund Freud objavio mnoge svoje revolucionarne knjige i članke. Osnivač moderne psihoanalize volio je lutati uglovima ljudskog uma. Proučavao je i teoretizirao snove, kulturu, razvoj djeteta, seksualnost i mentalno zdravlje. Interesi su mu bili višestruki. Neke od teorija koje je iznio Freud diskreditirane su, ali većina ideja su potvrđene od strane modernih naučnika i široko se koriste u praksi. Ako vas zanimaju ideje samospoznaje, ne možete ignorirati učenja austrijskog psihoanalitičara.

Freud je govorio o onome što mnogi od nas ne žele čuti. Optužio nas je da ne znamo sami sebe. Najvjerojatnije je bio u pravu, a naše svjesne misli samo su vrh velike sante leda. Evo 12 činjenica koje nam je veliki prethodnik ostavio na poklon.

Ništa se ne događa samo tako

Freud je otkrio da nema nesporazuma ili slučajnosti. Mislite li da su ova osjećanja slučajna i da ih diktiraju impulsi? Ali zapravo, svaki događaj, želja i akcija, čak i ako se izvode na podsvjesnom nivou, igra važnu ulogu u našem životu. Mlada žena je slučajno ostavila ključeve u stanu svog ljubavnika. Njena podsvijest odaje tajne želje: ne smeta joj da se tamo ponovo vrati. Izraz "Freudov lapsus" nastao je s razlogom. Naučnik je vjerovao da verbalne greške i greške odaju istinske ljudske misli. Vrlo često nas vode strahovi iz prošlosti, iskusne traume ili skrivene maštarije. Bez obzira kako ih pokušali suzbiti, oni i dalje izbiju.

Slabost i snaga svake osobe u njenoj seksualnosti

Seks je glavna pokretačka snaga ljudi. To je upravo nazivnik koji odgovara svima nama. Međutim, mnogi to poriču svom snagom. Toliko smo prožeti uzvišenim principima darvinizma da se sramimo svoje životinjske prirode. I, uprkos činjenici da smo se uzdigli iznad svih ostalih živih bića, i dalje imamo njihove slabosti. Veći dio svoje povijesti čovječanstvo je negiralo svoju tamnu stranu. Tako je rođen puritanizam. Ali čak i najispravniji ljudi moraju se cijeli život boriti protiv vlastitih seksualnih apetita. Pogledajte brojne skandale koji su potresli Vatikan, druge fundamentalističke crkve, istaknute političare i poznate ličnosti. Rano u svom profesionalna aktivnost Freud je uočio ovu požudnu borbu između muškaraca i žena u viktorijanskom Beču, odakle je donosio zaključke.

"U nekim slučajevima, cigara je samo cigara."

Uobičajena ideja moderne psihologije na svaki predmet gleda sa nekoliko stanovišta. Na primjer, cigara bi mogla postati falični simbol. Međutim, nemaju sva značenja dalekosežne implikacije. I sam Freud je volio pušiti, zato je i izrekao ovu istinu.

Svaki dio tijela je erotičan

Osnivač teorije psihoanalize znao je da su ljudi seksualna bića od svog rođenja. Inspirisao ga je prizor majke koja doji bebu. Ova slika jasno ilustrira primjer zrelije seksualnosti. Svi koji su vidjeli dobro uhranjeno dijete koje je pustilo majčine dojke primjećuju kako dijete s plamenim obrazima i blaženim osmijehom na usnama odmah zaspi. Kasnije će ova slika u potpunosti odražavati sliku seksualnog zadovoljstva. Freud je bio duboko uvjeren da seksualno uzbuđenje nije ograničeno samo na genitalije. Zadovoljstvo se postiže stimuliranjem bilo kojeg dijela tijela parterima. Seks i erotika nisu ograničeni na seksualni odnos. Međutim, većini ljudi danas je teško prihvatiti ovu ideju.

Misao je oštar zaokret ka ispunjenju želje

Freud je visoko cijenio sam čin razmišljanja (želju i fantaziju). Psihoterapeuti i psihoanalitičari u svojoj praksi često promatraju ljudske fantazije. Često ih ocjenjuju više od stvarnih stvarnih radnji. I premda se stvarnost ne može izmjeriti živom fantazijom, ovaj fenomen ima svoju jedinstvenu svrhu. Prema neuroznanstvenicima, ovo služi kao osnova za maštu.

Čovjeku postaje lakše razgovarati

Psihološka terapija za pojedinca, zasnovana na psihoanalizi, dokazuje da razgovor ublažava emocionalne simptome, smanjuje anksioznost i oslobađa um. Dok je terapija lijekovima samo kratkoročna i učinkovita u liječenju osnovnih simptoma bolesti, terapija razgovorom je snažno sredstvo za poboljšanje stanja pacijenta. Mora se zapamtiti da je osoba uključena u liječenje, a ne samo u skup simptoma ili dijagnozu. Ako pacijent očekuje dugotrajne promjene, potrebno je razgovarati s njim.

Odbrambeni mehanizmi

Sad uzimamo izraz "odbrambeni mehanizam" zdravo za gotovo. Ovo je već dugo dio osnovnog razumijevanja ljudskog ponašanja. Teorija, koju je Freud razvio zajedno sa svojom kćerkom Anom, kaže da kako bi se zaštitila od osjećaja tjeskobe ili neprihvatljivih impulsa, podsvijest može poreći ili iskriviti stvarnost. Postoje mnoge vrste obrambenih mehanizama, a najpoznatiji su poricanje, odbijanje i projekcija. Poricanje je kada osoba odbije priznati šta se dogodilo ili se događa. Odbijanje se formira zbog oklijevanja da priznaju svoju ovisnost (na primjer, alkoholizam ili ovisnost o drogama). Ova vrsta odbrambenog mehanizma može se projicirati i na socijalnu sferu (na primjer, oklijevanje da se prepozna trend klimatskih promjena ili žrtve političke represije).

Otpor promjenama

Ljudski um provodi određeni obrazac ponašanja koji se uvijek nastoji oduprijeti promjeni. Sve novo u našem razumijevanju opterećeno je prijetnjom i povlači za sobom neželjene posljedice, čak i ako su promjene na bolje. Srećom, psihoanalitička metoda pronašla je sredstvo za reguliranje svijesti, što omogućava pobjedu uporne sposobnosti stvaranja prepreka na putu naprijed.

Prošlost utječe na sadašnjost

Sada, 2016. godine, ovaj postulat može izgledati prozaičniji nego prije 100 godina. Ali za Freuda je to bio trenutak istine. Danas mnoge Freudove teorije o razvoju djece i posljedicama njihovih ranih životnih iskustava na kasnije ponašanje značajno doprinose uspjehu u liječenju pacijenata s mentalnim poremećajima.

Koncept prijenosa

Još jedna dobro poznata teorija Sigmunda Freuda govori o tome kako prošlost može utjecati na sadašnjost putem koncepta prijenosa. Ovaj se postulat takođe široko koristi u modernoj psihološkoj praksi. Transfer uključuje snažna osjećanja, iskustva, maštanja, nade i strahove koje smo iskusili kao djeca ili adolescencija... Oni su nesvjesna pokretačka snaga i mogu utjecati na naše odnose s odraslima.

Razvoj

Ljudski razvoj ne završava početkom puberteta, već se nastavlja sve vrijeme životni ciklus... Uspjeh ovisi o tome kako smo sposobni promijeniti se pod utjecajem određenih problema. Život nas uvijek izaziva, a svaka nova faza u razvoju omogućuje nam ponovnu procjenu ličnih ciljeva i vrijednosti.

Civilizacija je izvor socijalne patnje

Freud je izjavio da je sklonost agresiji najveća prepreka civilizaciji. Malo je mislilaca koji su izgledali tako nepokolebljivo u vezi s ovom ljudskom kvalitetom. Godine 1929., sa procvatom evropskog antisemitizma, Freud je napisao: „Čovjek je čovjeku vuk. Ko to može osporiti? " Fašistički režim zabranio je Freudove teorije, kao što su to kasnije činili komunisti. Nazvali su ga rušiteljem morala, ali on sam najviše od svega nije volio Ameriku. Vjerovao je da Amerikanci svoju seksualnost usmjeravaju u nezdravu opsesiju novcem: "Nije li tužno ovisiti o tim divljacima koji nisu najbolja klasa ljudi?" Paradoksalno, ispostavilo se da je Amerika na kraju bila najpovoljnije odlagalište ideja Sigmunda Freuda.

Neškodljivost selfija više nije tako bezazlena. Na Internetu možete pronaći brojne izvještaje da se pokušaj da se originalno fotografirate pretvorio u tragediju. A doktori sve češće govore da je ljubav prema selfiejima stvarna ovisnost koja se može staviti u ravan s alkoholizmom i ovisnošću o drogama.

U početku želja da pokažete cijelom svijetu gdje ste sada i šta vas konkretno okružuje nije izazivala strah. Ljudi su nekada voljeli donositi planine fotografija sa dalekih putovanja, a zatim se pokazivali na pozadini raznih istorijskih znamenitosti prijateljima i poznanicima. Ili jednostavno pregledavajte ove fotografije u tihim večerima u ugodnom porodičnom krugu. Sada postoji prilika da ne čekamo povratak s putovanja, već odmah, čak i na licu mjesta, da snimljenu sliku pošaljemo širom svijeta. Psiholog Nadežda Rjabičkina govori o početnoj bezazlenosti takvog hobija:

"Čini mi se da je selfi svojevrsni modni utjecaj, zbog čega stječe takvu popularnost. S jedne strane, daje neku vrstu komunikacije, omogućava da voljenima pokažete gdje ste u datom trenutku Vrijeme je. Čini se da je svaka ovisnost, naravno, opasna. Ovdje je potrebna mjera, ali sama po sebi nema ništa strašno u selfiju. Mislim da je našem društvu dosta toga, poput masovni karakter se više neće promatrati. Bit će ljudi koji su to jako zainteresirani, koji im se sviđaju, ali sve će biti u granicama normale. "

Štaviše, oko ljubitelja selfija brzo je uspostavljena proizvodnja srodnih proizvoda, što je ovaj proces učinilo još zabavnijim. Kao rezultat toga, postalo je jednostavno nemoguće ne raditi ono što svi okolo rade s takvim entuzijazmom, zaključuje Larisa Ovčarenko, kandidat psiholoških nauka, vanredni profesor na Institutu za psihologiju, sociologiju i socijalne odnose Moskovskog pedagoškog univerziteta:

"Sada, naravno, ako govorimo o ovisnosti, prerano je govoriti o tome. Iako naše američke kolege to već prepoznaju kao oblik ovisnosti o ponašanju. Iako je to kod nas više prevara, loša navika. I još više , vjerojatno: svi to rade, ja to radim. To je sada moderno - selfie štapovi, u parkovima koji se izdaju na privremenu upotrebu, prodaju se - to je određeni posao. Sve se vrti oko činjenice da interes za ovaj način izražavanja putem društvenih mreža, prepoznavanjem, činjenicom da se ljudi pokušavaju izraziti virtualnom komunikacijom. Stoga je fotografiranje sebe u pozadini nečega neočekivanog postalo moderan trend. "

Ali ispostavilo se da sve nije tako bezazleno. Sve više naučnika kaže da bi ovisnost o selfieju trebalo smatrati mentalnim poremećajem. Zapravo se ta stalna želja za fotografiranjem i postavljanjem slika na društvene mreže može objasniti činjenicom da osoba nema dovoljno poštovanja prema pravi zivot... Nadežda Rjabičkina se slaže s ovim:

"To poprima bolne forme, kada se osoba već osjeća nelagodno, ne može bez nje. A kad se čovjeku učini nelagodno, kažemo da se čak i osoba osjeća loše ako ne napravi selfi, ako hitno ne krene na društvene mreže. Ali najčešće ljudi koji su u principu skloni ovisnostima, samo što to manifestiraju u ovom obliku. Jednako bi mogli biti ovisni o računarske igre, na zavisno povezan odnos s partnerom itd. Ne govorim čak ni o ovisnosti o alkoholu, ovisnosti o drogama. "

Uzmite priču o 19-godišnjem Dannyju Bowmanu, koji se fotografirao 200 puta dnevno i bio je spreman da se ubije zbog toga, jer nije mogao dobiti "savršeni selfi". Kasnije mu je dijagnosticiran opsesivno-kompulzivni poremećaj.

Odvojeno, stručnjaci pozivaju da obrate pažnju na one koji vole snimati selfije na neočekivanim mjestima, što se često pretvara u tragediju. Fotografija na litici litice ili u jurećem automobilu, pokušaj igre oružjem ili hvatanja kadra u pozadini vlaka koji se približavao - ovo su samo neki od scenarija koje autori selfija nisu uspjeli u potpunosti realizirati samo jedan razlog - njihova vlastita smrt.

Pravilo 10. Ići u korak s vremenom

Sve se razvija brže nego ikad prije. I samo su promjene trajne. Sve oko nas - posao, šefovi i kolege, čak i naši voljeni i supružnici - rijetko se podudara s našim početnim utiscima. Mnogo se toga mijenja nevjerovatnom brzinom. Studija Univerziteta u Utrechtu pokazuje da uspijevamo promijeniti čak polovinu najbližih prijatelja svakih sedam godina. Zaista je tako čudno i zastrašujuće da se moramo promijeniti osobno i profesionalno kako bismo odgovarali okolnostima i vremenu. To je presudno za naš razvoj u poslovnom svijetu koji se brzo mijenja.

Moramo biti svjesni da relevantnost nije trajno stanje, već uvjet. Ako pratite šta se događa, naći ćete se na pravom mjestu mnogo prije ostalih, zauzevši povoljan položaj na samoj granici novih prilika.

Osjećate li kao da vam posao ili karijera odjednom propadaju? Otkrijmo zašto trebate brinuti o gubitku relevantnosti i relevantnosti, a zatim pronađite načine kako to popraviti jednostavnim strategijama i metodama.

Gubitak relevantnosti i značaja

Niko ne želi da vas ostave na marginama života koji se brzo mijenja (odnosno da budete izolirani i odbačeni), ali upravo se to može dogoditi ako se ne takmičite stalno sa konkurentima. Zaostajete li u svojim vještinama, obuci, znanju o tržištu, vezama, sposobnostima i drugim poslovnim kvalitetima? Na šta računaš? Više nećete biti relevantni ni za kompaniju ni za kupce. A ako se to dogodi, prestat će vas cijeniti. A kad se to dogodi, nemojte se iznenaditi ako ključni kupci (uključujući, možda, i vašeg poslodavca) nađu nekoga drugog za koga smatraju da je b oveću vrijednost.

Baš kao što ljudi prestaju biti potrebni jer im nedostaju znanje i obuka, kompanije mogu izgubiti relevantnost i vrijednost jer imaju loš osjećaj za potrebe kupaca. Mnogo prije bankrota 2011. godine, proizvođač automobila Saab prestao je privlačiti kupce u Sjedinjenim Državama: 2000. od njih je kupljeno 39.479 vozila, a 2010. samo 5.446.

Ali samo vi odlučujete kada ćete pritisnuti kočnicu u svojoj karijeri ili poslu.

Strah od gubitka relevantnosti i vrijednosti (kao i straha od gubitka kontrole nad onim što se događa, neuspjeha i sramote) može biti faktor motivacije pokreta ka uspjehu. Kada ste zabrinuti zbog ovoga, možete očekivati \u200b\u200bsljedeće:

Strah će vas upozoriti na potencijalne probleme. Te opasnosti uključuju nedostatak znanja o tome kako efikasno koristiti novu tehnologiju, kako poboljšati kvalitet ili kompetentno odgovoriti na pojavu novih proizvoda i usluga konkurenata. Identificiranjem svojih slabosti možete ih ukloniti.

Anksioznost će vas prisiliti na proaktivne odluke i sigurnosne mjere. Na ličnom nivou, zaštitne mjere mogu se ograničiti na traženje prilika za karijeru, eksperimentiranje s paralelnim projektima, društvene aktivnosti koje će pomoći u širenju profesionalnih mreža. Na korporativnom nivou predviđanje može imati oblik razgranatih strategija, pilot programa, ulaska na nova tržišta i industrije i drugih odluka usmjerenih ka budućnosti. U svim slučajevima kada se bojite da ćete ostati iza sebe, odmah ćete pokušati učiniti sve da ne budete među zaostalima, a ovo je najbolje osiguranje od nepredvidive budućnosti.

Tjeskoba će vas neprestano motivirati da marljivo djelujete. Strah od gubitka relevantnosti prisilit će vas na stjecanje novih znanja, iskustava i prilika, neprestano nadgledati pojavu sljedećeg važnog izazova na pomolu.

Da se ne biste bojali zastarijevanja i gubitka važnosti, morate stalno:

Prisilite se biti u toku s najnovijim alatima, trendovima, strategijama i informacijama.

Postanite sastavni dio svoje organizacije tako da važne informacije i donošenje odluka ne prođu.

Stalno ažurirajte vještine i sposobnosti.

Preispitajte svoje stavove.

Pređite sa misli na akcije.

Šta možete učiniti danas, trenutno, da svoje brige pretočite u akciju? Evo nekoliko jednostavnih savjeta:

Učite stalno.

Dobrovoljno preuzmite nove uloge i odgovornosti.

Proširite mrežu kontakata.

Istražite nove poslovne mogućnosti.

Negovati i formulisati nove ideje.

Analizirajte i nadovežite se na originalne pristupe i gledišta.

Proširite zonu udobnosti podebljanim malim koracima.

Ne postanite balast

Sumnje u vlastitu korisnost mogu aktivirati bilo koji strah i mogu ozbiljno utjecati i na osobu i na organizaciju.

Kad financijska kuća poput Wells Fargo ili Bank of America stekne malu mrežu regionalnih banaka, možda neće trebati sve njihovo osoblje, već samo njegovo. A kada kompanija poput Groupona, koja je u to vrijeme izazvala veliku gužvu, izgubi tržišni udio, brzo je može zamijeniti konkurent poput LivingSocial-a. U strahu od takvih izgleda možemo se sakriti u čahuri lažne sigurnosti, pokušavajući se osloniti na strategije koje su nas ranije vodile do uspjeha. Ali na te strahove možete odgovoriti povećanjem produktivnosti, samorazvoja i pokušati postati neophodni kako ne biste zastarjeli. Što se jedinstvenijim i nezamjenjivijim napravimo, to ćemo više priznanja dobiti i bitniji ćemo ostati.

U današnjem konkurentskom okruženju sasvim je logično bojati se postati nepotrebni. Međutim, kada prihvatimo ovaj strah, on nas može (i treba) motivirati na sljedeće:

Danas napravite planove za sutra. Ne treba čekati dok vi i vaše znanje ne budete beskorisni, već danas možete sastaviti plan prilagođavanja na stvarnost koja se mijenja. Možete analizirati koje će kvalitete biti potrebne u budućnosti i prepoznati jednostavne, praktične korake koji će vam pomoći da steknete odgovarajuće vještine, sposobnosti, alate ili znanje. Napravite planove za budućnost koji će vam pomoći da ostanete relevantni.

Steknite sada znanje, iskustvo i sposobnosti koje će kasnije biti tražene. Utvrdite praznine u svojoj industriji ili na tržištu rada i razmislite o tome kako ih možete iskoristiti. Da biste bili uspješni u budućnosti, morate učiniti više nego što samo znate najsavremenije tehnologije, trendove, poslovne prakse i industrijske situacije, morate planirati nekoliko koraka unaprijed i krenuti najboljim putem do prilika. Izgradite vještine, kontakte, iskustvo i resurse da biste ovo efikasno iskoristili. Najvrjedniji dijelovi vaše prtljage koristit će svakoj industriji i svakom poslu, tako da će vam u svakom slučaju dobro služiti.

Kladite se na više ishoda, a zatim ih osigurajte. Ako nemate čarobni kristal, tada ne možete znati koji će putovi dovesti do najboljeg rezultata. Izvažite sve izglede povezane s određenom odlukom i odaberite one koji najviše obećavaju za vaš novac. Množite svoje napore distribuirajući ih na one aktivnosti koje će vam otvoriti najpoželjnije, profitabilnije i ostvarive mogućnosti. Ulažite uravnotežene i raznolike oklade.

Izgradite poslovnu i / ili strategiju karijere koja nadilazi samo zarađivanje novca, uključujući mogućnosti za učenje i iskustvo. Ideje, mogućnosti, resursi i kontakti mogu biti jednako vrijedni kao stvarna financijska dobit. Niste uvijek u stanju predvidjeti budućnost, ali možete vidjeti kako će se ona oblikovati u sadašnjosti i, naravno, poduzeti potrebne korake da proširite svoje mogućnosti, kontakte i resurse i ostanete relevantni u bilo kojem razvoju događaja.

Naravno, samo o vama ovisi hoćete li se smatrati suvišnim u svojoj branši ili kompaniji. Samo o vama ovisi koliko će se tražiti vaše sposobnosti, veze, ideje i vještine. Ako vas strah uhvati pri pomisli da vam možda neće trebati, razmislite o razlozima koji ga prouzrokuju i o tome što kao stručnjak ili kao tvrtka trebate učiniti, izgraditi ili steći da biste mu se oduprli.

Ostanite relevantni u struci

Budući da relevantnost nije stalan kvalitet i ovisi o vremenu koje brzo prolazi, promjeni trendova i situacija, nije ga lako održavati, posebno u profesionalnom okruženju. Ovo je meta koja se brzo kreće i koja se mora neprestano nadzirati, pa je vrlo važno osposobiti se da relevantnost bude na vidiku i nastojati je neprestano jačati.

A za to uspješni profesionalci moraju stalno:

preispitati probleme;

revidirati ciljeve i zadatke;

analizirati strategije i rješenja;

eksperimentirati i griješiti;

izraditi nove ideje;

pridržavati se fleksibilnih pristupa;

naučiti i prilagoditi se.

Što mislite koliko je programera mobilnih aplikacija bilo prije dvadeset godina? Nula. Koliko ima direktora nadzora? Niko. Poziciju je 2010. stvorila Beth Lapierre iz Eastman Kodaka, koja je trebala pratiti hiljade spominjanja kompanije na blogovima. u društvenim mrežama i na forumima pokušavajući pratiti trendove u nastajanju. Sakupljači interneta, menadžeri društvenih medija i stručnjaci za programiranje u oblaku prije dvadeset godina jednostavno nisu postojali. Međutim, pojavili su se zahvaljujući vremenu i tehnologijama koja su se brzo mijenjala.

Ali promjene u karijeri su dvojake.

Američki Zavod za statistiku rada objavio je prognozu rasta plata u raznim oblastima. Očekuje se da će zarade porasti za 29% ili više za veterinarske bolničare, porodične psihologe, sestrinsko osoblje, staklare i audiologe, ali da će padati za kontrolore letenja, službenike, instalatere i operatere elektrana.

U svim slučajevima, vještine potrebne za uspjeh u svakoj od ovih profesija za tri godine, a kamoli za pet ili deset godina, bit će znatno drugačije od onih koje se danas traže.

"Sva su se pravila promijenila", objašnjava Randy Gage, autor najprodavanije knjige Risky Is the New Safe. "Približavamo se vremenu kada će se šestomjesečni certifikat vrednovati i nagraditi više od MBA-a." Zašto? Jer pruža praktične vještine svakodnevni radda će se profesionalci prijaviti kada se dogode neizbježne promjene. U današnjem nesigurnom životu možete računati na samo jedan izvor za trajnu relevantnost: vlastite vještine i iskustvo koje će vam pomoći da postignete opipljive rezultate koji zadovoljavaju trenutne i nove potrebe.

Ukazujući na najuspješnije poduzetnike našeg doba, Gage primjećuje da je malo ljudi išlo na fakultete da bi steklo diplomu. Bila su im potrebna posebna znanja, ali kad im akademski svijet nije mogao pružiti više, krenuli su prema znanju negdje drugdje.

"Zaposlenik koji misli kao zaposlenik je bezvrijedan", tvrdi Gage, objašnjavajući da za održavanje svoje profesionalne kvalifikacije morate razmišljati nelinearno. - Ljudi koji žele ostati na radnom mjestu i postići uspjeh moraju razmišljati poput poduzetnika. Ljudi s kritičkim razmišljanjem preživjet će kontrakcije. "

Klupa je sada beskrajna, svi kandidati imaju iste karakteristike kao i vi i lako ih je zaposliti iz perspektive poslodavca. Ako niste visoko specijalizirani profesionalac, vrijednost vašeg osoblja brzo opada. Stručnjak za društvene medije Gary Vaynerchuk primjer je uspješne osobe u internetskoj industriji. Preplavio je vlastiti sajt Vinske biblioteke prihodom od 3 do 45 miliona dolara, utabavši put svojim video zapisima do bestselera i uspješnih izvedbi. Ali čak i za tako priznatu veličinu kao što je Vaynerchuk, uspjeh je daleko od očiglednog. Slavna ili ne, ne možete izbjeći riskiranje.

Internet je sada, kako napominje Vaynerchuk, jedna od najbrže rastućih i nemilosrdnih komercijalnih sfera: konkurencija je poprimila alarmantne razmjere, a promjene se događaju vrtoglavom brzinom. U kaotičnom i užurbanom internetskom okruženju čak se i heroji poput njega neprestano bore za svoja prva mjesta, jer se sljedeća velika senzacija može roditi jednostavnim klikom ili novim YouTube video zapisom. Jedini lijek u ovom slučaju je neprestano traženje načina za promjenu, inovacije i održavanje njihove važnosti. Nažalost, većina ljudi ne razmišlja na takav način, žali se Vaynerchuk, što postaje sretna okolnost za one koji tako misle. "Uspješan sam u odnosu na one koji pokušavaju ne riskirati, žele živjeti u udobnosti i spokoju", rezimira Vaynerchuk.

Da biste ostali relevantni i traženi u svom profesionalnom polju, morate pratiti što se događa i biti kreativni.

Izmišljeni tajni agent MacGyver, zvijezda istoimene američke televizijske serije 1980-ih, bio je poznat po svojoj domišljatosti jer je koristio bilo koji materijal koji mu je bio pri ruci. Možete postati MacGyver u svom životu neumorno tražeći načine da proširite svoj arsenal vještina, znanja i iskustva i kreativno ih primjenjujući na rješavanje problema i pokazivanje sposobnosti. Generacija struja je bolje opremljena za uspjeh koji predstoji i ostaje relevantna u današnjoj eri neizvjesnosti. Časopis Fast Company definira stream generaciju kao profesionalce kojima su adaptivne vještine, fleksibilnost, otvorenost za nova znanja i odlučnost u susret promjenama norma. Definicija, zapravo, nema nikakve veze s godinama. Umjesto toga, to je psihološki pojam. Svatko može pripadati ovoj grupi, sve je u njegovom svjetonazoru.

Takve ljude odlikuje predviđanje i pronicljivost.

Najvažnija vještina preživljavanja je sposobnost stjecanja novih vještina.

Za uspjeh u budućnosti bit će potrebne mnoge vrste inteligencije (emocionalne, socijalne, praktične i tako dalje) i širok spektar vještina, uključujući komunikaciju, empatiju i timski rad.

Praktično iskustvo cijenit će se više od treninga.

Pravila će se stalno mijenjati, kao i poslovni modeli i metode rada.

Izgledi se moraju redovno pregledavati.

Najbolji su pristupi oni koji rade, bez obzira radili li prije ili ne.

Hijerarhije i zatvorene strukture moraju postati stvar prošlosti. Uspjeh je moguć unutar i izvan sistema, unutar i izvan tima.

Ako želimo uvijek ići u korak s vremenom, jedini način da to postignemo je promjena i prilagodba.

Što prije počnete primjenjivati \u200b\u200bove principe, brže ćete uspjeti i uklopiti se u budućnost.

Naravno, sve ove promjene utječu i na naše organizacije, ponekad nam dopuštajući da se odvojimo od konkurenata, a ponekad nas ostave po strani. Gdje ćemo na kraju završiti, ne ovisi o promjeni, već o tome kako smo se na nju pripremili i što smo učinili kao odgovor na nju. Tako da možemo pomoći sebi zadržavajući svoju profesionalnu kompetenciju.

Održavajte poslovnu relevantnost

U velikoj mjeri možemo kontrolirati vlastitu važnost u ličnom i profesionalnom životu, ali kada dolazi o kompanijama - posebno velikim i dobro uspostavljenim kompanijama - zadatak je mnogo teži. Što je organizacija veća i što je zadovoljnija svojim uspjehom, to je vjerojatnije da će se oduprijeti promjenama i izgubiti značaj.

Samo je jedan siguran način prilagođavanja promjenjivim okolnostima i ukusima - kontinuirano prilagođavanje novim uvjetima, a to, u pravilu, znači kršenje tradicije. Naročito u poslu, gdje se ponose svojim pričama o uspjehu, sistemima i kulturnim normama. Strategija adaptacije zahtijeva mijenjanje zajedno s okolnostima, stalni rast i razvoj. Ovaj pristup pretpostavlja obaveznu promjenu, koja može biti u suprotnosti sa svime što organizacija usmjerena na efikasnost cijeni. Tu se pojavljuju mnoge vrste straha o kojima smo ranije govorili.

Srećom, proces promjene ne mora biti toliko bolan i dugotrajan kao što mislite. Ako vaše poslovanje nije spremno za velika rješenja, započnite s malim. Manje promjene u strategiji ili pozicioniranju mogu dati opipljive rezultate. Osim toga, bilo tko može pokrenuti takve promjene i približiti se uspjehu nastavljajući se prilagođavati i izmišljati nove stvari, bez obzira koliko primijenili ove principe. Samo trebate početi razmišljati o promjenama koje danas možete napraviti, a koje će vam pomoći da rastete, udovoljavate potrebama drugih i ostanete relevantne i vrijedne sutra.

Odmorite se i razmislite gdje vam je cilj, gdje ste sada na putu do cilja i što treba učiniti da biste smanjili tu udaljenost. Kada je lanac restorana Hard Rock Cafe htio povećati prihod za 150 miliona dolara, nije tražio od zaposlenih da kvartalno povećavaju prodaju ili proširuju svoj tržišni udio. Kao što napominju autori knjige All In ("Za sve") Adrian Gostik i Chester Elton, kompanija je postavila za cilj povećati svaki ček za 50 centi. Kada su Udruženje osiguranja Plavi križ i plavi štit odlučili motivirati kupce tržnih centara u Minnesoti da se pripreme (čime se smanjuju troškovi zdravstvene zaštite), od ljudi se nije tražilo da prolaze pored dvorišta s hranom ili jedu brzu hranu - ohrabreni su da umjesto stepenica koriste stepenice pokretne stepenice.

Pa, koji je najbolji način da idete u korak s promjenama, ostanete relevantni i razvijate se? Slijedite dolje navedene smjernice:

Skenirajte svoje okruženje i pratite promjene u trendovima. Neke manje promjene samo su prazne fraze i mogu se sigurno zanemariti. Međutim, drugi koji su ozbiljniji, mogu promijeniti način na koji poslujete i kurs kojim ide vaša kompanija i karijera. Pripazite na situaciju na poslu i u industriji, bilježeći znakove promjena i odlučujući koji zaslužuju reakciju.

Odaberite dva ili tri jednostavni ciljevi i fokusirati se na njih. Manje je više. Jednostavne korake je lakše poduzeti od velike strategije, ali u konačnici oni mogu odvesti vas i vašu kompaniju i dalje. Ne možete raditi sve istovremeno ili očekivati \u200b\u200bisto od svoje kompanije i / ili kolega.

Težite svojim najvažnijim ciljevima. Neki zadaci približit će vas vašem cilju. Usmjerite svoje napore na one koji obećavaju maksimalne rezultate u minimalnom vremenu. Usredotočite se na ciljeve koji su najviše u skladu s vašom strategijom. Odvojite one manje perspektivne.

Povremeno pregledajte svoje ciljeve i ažurirajte ih po potrebi. Promjena je stalna. Redovito provjeravajte jesu li vaše metode odgovaraju vašim ciljevima. Ako više ne funkcioniraju, preispitajte svoje ciljeve i način na koji ih postižete.

Postoji još jedna važna stvar: ako svoju tvrtku želite održati relevantnom, da bi se zaista krenulo naprijed prema poslovnom cilju, svi bi trebali imati priliku davati prijedloge za razvojne strategije. Iznesite svoje mišljenje često i otvoreno kako biste naznačili gdje se vidite danas i sutra i kamo ciljate u budućnost. Surađujte s kolegama kako biste definirali zajedničke ciljeve i ciljeve, jasno artikulirajte svoje pristupe i metode prelaska s jedne točke na drugu i izvršavanja određenih zadataka. Dajte sebi i svom timu osjećaj samopouzdanja, priliku da progovorite i riješite probleme.

Ako ste vi, vaša kompanija i vaše kolege uključeni u proces upravljanja promjenama i postavljanja ciljeva, stvari će raditi mnogo efikasnije, zadaci će biti dovršeni i dovršeni ispravno i na vrijeme, mnogo bolje nego što ste očekivali. To će vam pomoći da se brže približite svom cilju i uvijek idete u korak s vremenom.

Uvijek korist

Drugi način da ostanete relevantni u svijetu rastuće konkurencije je neprestano tražiti mogućnosti da se istaknete od drugih, pokažete svoje sposobnosti i dokažete vlastitu neophodnost. Po čemu se razlikujete od konkurenata, od kojih desetine ili čak hiljade mogu ponuditi isto što i mi, ali jeftinije, brže i efikasnije? Ako nemate odgovor na ovo pitanje, drugi imaju još više.

Posjedovanje profesionalne vrijednosti i njeno pokazivanje ključ je relevantnosti. Blaine Loomer, izvršni direktor Green Tower Energy iz Cincinnatija, kaže: "U današnjoj ekonomiji svoj posao možete zadržati samo potvrđivanjem vrijednosti poslodavcima tako da oni jednostavno ne mogu ništa učiniti bez vas." Lumer opisuje stvaranje vrijednosti u smislu povrata ulaganja (ROI). Kompanija mjeri povraćaj ulaganja na osnovu vaše investicije i troškova po vas.

Tretirajte svoju plaću i bonuse kao fiksni trošak. Šta ste učinili kako biste poslodavcu osigurali značajan uspjeh i dokazali da se novac ne može bolje potrošiti, na primjer, na gladnije i susretljivije zaposlenike s različitim i modernim vještinama?

Kupci postavljaju ista pitanja. Šta vas čini posebnim ili vrijednim? Pokušajte odgovoriti na ova pitanja brzo i jasno, vizuelno potkrepljujući odgovore, i tada ćete uvijek ići u korak sa budućnošću.

Možete sebi i svojoj kompaniji pružiti trajnu vrijednost tako što ćete:

Budite dio rješenja, a ne problema. Lako je biti onaj koji neprestano kritizira. Mnogo je teže biti onaj koji uvijek sve radi kako treba.

Nastojte povećati prihode kompanije iz kojih vam isplaćuje plaće i bonuse. Ako to već ne radite, onda trebate više raditi kako biste pokazali rast performansi.

Fokusirajte se na dugoročne mogućnosti. Dugoročne mogućnosti su budućnost vašeg poslovanja, a ako razvijete naviku da ih kapitalizirate, tada će vaš potencijal, resursi i vrijednost dramatično rasti. Pored toga, oni će vam pomoći da obogatite svoje znanje, iskustvo i kvalifikacije. Svi oni na kraju dodaju vrijednost i pružaju održive izglede, što je mnogo korisnije od zarade. I za pojedinca i za kompaniju najvažnija imovina je vrijeme, a ne novac, zato ga koristite vrlo pažljivo.

Izmišljate nove stvari, postajete kreativni, riskirate. Svaka organizacija treba ljude koji mogu formulirati nove ideje koje mogu uštedjeti novac, poboljšati procese, povećati produktivnost i povećati rezultat. Budite među ovim profesionalcima.

Redovnim i strateškim ulaganjima (ne samo financijska ulaganja, već i ulaganja u samorazvoj i profesionalnost) možemo stvoriti čvrst temelj i sigurnosnu mrežu koja će nam pomoći da se istaknemo i postignemo dugoročni uspjeh. Ne samo da ćemo moći akumulirati dragocjene resurse, stvoriti efikasne akcione planove i donijeti pametne odluke, već i obogatiti svoje znanje, razumijevajući potrebu za rizikom. Steknemo odlučnost i održavamo vlastitu relevantnost, jačajući lične, profesionalne i organizacijske kvalitete, mijenjajući se s vremenom i stvarajući nešto novo.

Inovacija za uspjeh

Prema osnivaču XPRIZE Foundation, Peteru Diamandisu (čija se organizacija bavi strategijama radikalnih prodora), broj napretka moderne tehnologije eksponencijalno raste. A promjene stvaraju napetost za ljude i kompanije, koji prirodno gravitiraju stabilnosti i predvidljivosti, jer neprestano trebaju potvrđivati \u200b\u200bsvoju relevantnost i biti ispred konkurencije. U kombinaciji s našim urođenim odbacivanjem nepoznatog i nepoznatog, brza promjena može zbuniti, dok nam za razvijanje trebaju jasnost i odlučnost.

Diamandis objašnjava da je nemoguće samo iskočiti iz ovog začaranog kruga. Možete se kretati u korak samo sa stvarnim vremenom. Posao u uobičajenom smislu više ne postoji. Ovako kaže profesor s Harvarda John Cotter: „Sve se ubrzava i što više promjena, to više kompanija mora reagirati. Ne možete učiniti sve kao prije, iskoristiti prilike ili izbjeći nevolje s kojima se suočavate. "

Ako je vaše poduzeće previše nespretno, previše inertno da biste stalno išli naprijed, ne biste trebali gubiti nadu. Plan. Spremiti se. Organizirajte procese, ljude i sisteme kako biste se dobro pripremili za promjene. Ne zaboravite da stotine kompanija prelaze s ideje na tržište u samo mjesec dana. Da biste se natjecali u tako dinamičnom okruženju, morate biti pametni, snalažljivi i sposobni prilagoditi svoje strategije promjenjivim okolnostima.

Na primjer, u SAD-u se lanac ljekarni Walgreens suočava s teškom tržišnom situacijom. Nakon javne parnice s partnerom, usred pada potrošnje potrošača i rastuće konkurencije koja je smanjila prodaju lijekova na recept, kompanija nije povećala svoju potrošnju za oglašavanje. Izmislila je novi pristup kupcima radeći sljedeće:

Izveli su farmaceute iza pulta tako da kupci dobivaju sveobuhvatnije ugostitelje i savjete. Walgreens je postao privlačniji kupcima, povećavajući prihod i stječući više razvojnih mogućnosti.

Stvorio tražilicu "Pronađi ljekarnika" tako da kupci mogu bolje razumjeti područja specijalizacije, kliničko iskustvo određenog ljekarnika, kao i koje jezike govori. Ovo je povećalo povjerenje kupaca i dodalo im pogodnost.

Kreirao aplikaciju za mobilne uređaje, podsjetnik na obnavljanje lijekova i recepata, što je potaknulo rast poslovanja.

Stvoreno softvera, što je omogućilo trećim stranama da obavijeste pacijente o mogućnosti naručivanja recepata iz više od 8.000 ljekarni, što je pomoglo privlačenju interesa i povećanju broja kupaca uz najniže troškove.

Ali ni Walgreens se tu nije zaustavio. Da bi se kapitalizirala na rastućim urbanim tržištima, metropolitanska područja su podvrgnuta potpunom preimenovanju vodećih apoteka. Oni su se od redovnih prodajnih mjesta lijekova pretvorili u supermarkete u kojima možete pronaći sve za svoje zdravlje, kupiti suši, smoothieje ili čak bocu vina, a za vrijeme ručka napraviti manikir.

Ista kompanija. Isti poslovni model. Potpuno drugačiji pristup dizajnu prodavnice, marketingu, pozicioniranju i korisničkoj službi - odnosno pristup usmjeren na veću udobnost, b oveću brigu i dublji osećaj zajednice. Kao rezultat promjena, Walgreens je ne samo ostvario rekordne prihode, već je i postao više tražen među kupcima svih dobnih skupina.

Opet, inovacije nisu nuklearna fizika i praćenje promjena nije tako teško kao što bi se moglo činiti. Ponekad samo trebate napraviti neke preuređenja ili preispitati ovaj ili onaj problem kako biste postali relevantniji, bolje se pripremili za budućnost i bili uspješniji.

Izgradnja konkurentske prednosti

Ako želite biti na čelu događaja, morate razviti još jednu važnu komponentu uspjeha - konkurentsku prednost.

Vratite se izvorima nevolja i nelagode o kojima je raspravljalo pravilo 4. Prevladavanje najtežih prepreka kojih se drugi odriču daju nam jedinstvenu priliku da steknemo vještine i sposobnosti koje su mnogo bolje. oveća cijena i suština su konkurentskih prednosti. Težite znanju, iskustvu i vještinama ili popunite niše koje drugi ne mogu. Što su vaše vještine ili poslovne zasluge relevantnije i jedinstvene, to će drugima biti teže da ih repliciraju i bit ćete nezamjenjiviji i uspješniji.

Profesor sa Univerziteta Georgetown, Col Newport, primjećuje da ćemo, ako kao preduzeća ili profesionalci radimo sve od poziva do poziva, nikada ne odstupajući od svoje svakodnevne rutine, na kraju stagnirati. Profesor preporučuje kompanije i profesionalce koji žele zadržati svoju relevantnost i biti u prvom planu procesa, stjecati vještine i znanja i usavršavati ih, dovodeći ih do savršenstva, a zatim odlučno primjenjivati \u200b\u200bsvoje jedinstvene zasluge, utirući vlastiti put do uspjeha.

Kako možete postići konkurentsku prednost na ličnom i korporativnom nivou? Za ovo vam je potrebno:

Posjeduju jedinstvene vještine, prednosti i resurse.

Imajte ekskluzivne kontakte i veze.

Savladajte izuzetno teške vještine ili se borite sa izazovima bez presedana.

Znajte više o konkurentskom okruženju od vršnjaka i više o tržištima i kupcima nego o konkurentima.

Razumijevanje predstojećih trendova je bolje od vršnjaka i konkurenata.

Riješite teške probleme i kupcima pružite jedinstvenu vrijednost.

Da budu prepoznatljivi i traženi i da se povoljno ističu u očima klijentele.

Nastupajte bolje od svojih vršnjaka, podržavajte talente i podstičite kreativne umove na inovacije.

Budite sami sebi dovoljni i sposobni se baviti zadacima bez podrške ili smjernica, gradeći resurse i stručnost da biste bili samostalni.

Budite optimisti, a ne pesimisti, tražite prilike čak i u najtežim problemima.

Ne bojte se donositi odluke, riskirati i ići dalje od prihvaćenog.

Niste jaki u nečemu? Ojačaj. Bojiš se da malo šta možeš učiniti? Poradite na sebi kako biste bili sigurni u svoje sposobnosti. Ali jednako je važno shvatiti gdje vam nedostaje vještina i truditi se da postanete upućeni u relevantna pitanja i da znate kome se obratite ako je potrebno. Učiniti drugačije znači dati drugima neprihvatljivu prednost.

Praktični koraci

Ne možemo predvidjeti nepoznato, ali smo u mogućnosti da ga proučimo, prepoznamo i prilagodimo mu se, mijenjajući i poboljšavajući kako bismo ostali relevantni i vrijedni za našu kompaniju. Sljedeći praktični koraci pomoći će vam da prevladate prepreke, razvijete i otvorite mogućnosti:

Budite pažljivi na promjene u vašem okruženju. Postoje velike i manje promjene, ali potonje se još uvijek ne mogu u potpunosti zanemariti. Utvrdite koji će konkretno utjecati na vas, vašu karijeru i vaše poslovanje, i napravite listu razdvajajući promjene i sveobuhvatne trendove kojima je prije potrebno obratiti posebnu pažnju. Zatim odredite koji su najrelevantniji, a koji se mogu usput razmotriti ili odgoditi za kasnije. Pregledajte ovu listu češće. Vremenom će se pojaviti novi trendovi i fenomeni, pa prioritete treba revidirati.

Dosledno ulažite u sebe. Ne očekujte da će se svijet promijeniti za vas i ne očekujte da će on ostati isti. Razvijajte se s naglaskom na nove trendove, nikada nemojte prestati izmišljati nešto novo i tada ćete sigurno zadržati svoju relevantnost. Planiraj unaprijed. Prilagodite se danas za vještine, sposobnosti i rješenja koja će sutra biti hitno potrebna.

Napravite listu vlastitih radnji koje će povezati sadašnjost i budućnost. Jednom kada steknete ideju kuda se preseliti u budućnosti, napravite listu dostignuća koja trebate zabilježiti u svoj materijal da biste bili spremni za sutra. Zatim ga podijelite na određene zadatke koje trebate izvršiti, postavite vremensku liniju i redoslijed radnji i odmah počnite ostvarivati \u200b\u200bsvoje ciljeve. Redovito provjeravajte jesu li vaše strategije ažurne i po potrebi ih prilagodite.

Uvijek budite dobri za svoje poslovanje. Vaš poslodavac ili klijenti ste vam potrebni samo kada stvorite nešto vrijedno. Budite korisni svojoj kompaniji i kolegama, ni u kom slučaju ne biste trebali biti balast koji je beskoristan.

Ne prestajte smišljati nešto novo. Stalno se mijenjajte i razvijajte, stvarajući nove strategije, rješenja i pristupe koji se kose s tradicionalnim metodama, gledištima i razmišljanjima. Promjena uvjeta i trendova zahtijeva fleksibilne odluke i taktike, zato uvijek pokušajte eksperimentirati i budite spremni na promjene puno prije nego što se dogode. Imajte na umu da inovacije nisu uvijek izum. Ponekad je potrebno samo malo preslagivanja da se trenutno na duže vrijeme vrati relevantnost.

Prema potrebi promijenite kurs. Učinite to kada jednostavna prilagođavanja strategije nisu dovoljna za uspješno reagiranje na promjene u poslovnom okruženju. Ponekad je potreban skok u nepoznato ili brzo okretanje oko svoje ose. Ako trebate potpuno promijeniti kurs, nastavite jednom nogom na vještine koje već imate (one koje rade), a drugom testirajte nepoznato tlo (područja na kojima možete primijeniti svoje znanje i vještine u novom svojstvu i s većim utjecajem) dok ne nađete pouzdan put naprijed. ...

Sjedimo prekriženih nogu i natjeramo muškarce da kucaju. Vi se, naravno, sjećate scene ispitivanja heroine u policijskoj stanici u filmu "Osnovni instinkt" - možete li to zaboraviti? Kad Sharon Stone, sjedeći ispred policije, prekriži noge, a ispod haljine to navodno ne čini

Iz autorove knjige

Pravilo 10 Ukorak sa vremenom Opšte osiguranje L&T procjenjuje se na 12 milijardi dolara, pružajući širok spektar zdravstvenih osiguranja, osiguranja nekretnina i transporta. Ovo je vjerovatno posljednje mjesto na kojem možete očekivati \u200b\u200bvođstvo

Iz autorove knjige

„Bosonoga“ Sjećanja na to kako sam, nakon šetnje planinama u Bugarskoj, bila zamazana jogurtom od bivola, podstiču me da vas podsjetim da lice i ruke nisu sve što treba najpažljivije. Ruke se odmaraju barem dio dana - na primjer, kada odete u

Iz autorove knjige

Ići u korak s vremenom Još jedan bitan princip je apsolutno prisustvo u vlastite svrhe. U raspravi o pitanju prisutnosti, kažemo da biti prisutan znači biti moćan. Isto se odnosi i na vaše ciljeve. Morate biti prisutni ne samo kada ih birate, već i

Sigismund (Sigmund) Shlomo Freud, (1856–1939), austrijski psihijatar, osnivač psihoanalize

Ljudska kultura temelji se na dva principa: ovladavanje prirodnim silama i ograničavanje naših nagona. Okovani robovi nose tron \u200b\u200bsuverena. Teško kad bi bili oslobođeni: prijestolje bi se srušilo, vladar bi bio zgažen.

Tokom razvoja kulture toliko je božanskog i svetog izvučeno iz seksualnog da je osiromašeni ostatak počeo prezirati.

Živimo u vrlo čudnoj situaciji i sa iznenađenjem primjećujemo da napredak ide u korak s varvarstvom.

Skladište ideja nastalo je kao rezultat potrebe osobe da se nekako nosi sa svojom bespomoćnošću.

Svaki je pojedinac žrtvovao dio svoje imovine, puninu svoje moći, agresivne i osvetoljubive sklonosti svoje ličnosti. Oni koji zbog svoje tvrdoglave konstitucije nisu u stanju da učestvuju u ovom suzbijanju nagona, suprotstavljaju se društvu kao "kriminalcu" ili "otpadniku", osim ako mu društveni položaj i izvanredne sposobnosti ne omogućuju napredovanje kao velika osoba, "heroj" . "

Ne postoji nijedna osoba koja se može odreći zadovoljstva; čak i religija mora opravdati zahtjev da se u bliskoj budućnosti odrekne zadovoljstva obećanjem neuporedivo većih i vrijednijih radosti u nekom drugom svijetu.

Ljudi znaju da su stekli kontrolu nad silama prirode do te mjere da bi uz njihovu pomoć mogli lako uništiti jedni druge do posljednje osobe. Veliki dio njihove tjeskobe i nesreće proizlazi iz toga.

U molitvi se osigurava direktan uticaj na božansku volju i time se pridružuje božanskoj svemoći.

Nacionalni karakter je sažimanje istorije jednog naroda.

Svaka osoba osjetljiva na utjecaj umjetnosti poznaje je kao nezamjenjiv izvor užitka i utjehe. Ali lagana anestezija u koju nas umjetnost uranja ne daje ništa više od prolazne distrakcije od životnih nedaća.

Ovisnost o predmetu ljubavi je ponižavajuća; ko je zaljubljen je pokoran.

Sama ljubav - poput patnje, lišavanja - smanjuje osjećaj vlastite vrijednosti, ali uzajamna ljubav posjedovanjem voljenog predmeta opet ga povećava.

Osoba voli ono što nedostaje meni da bi postigla ideal.

Koliko hrabar i samopouzdan postaje onaj ko se uvjeri da je voljen.

Pretenzije djeteta na majčinu ljubav nemjerljive su, zahtijevaju isključivost i ne dopuštaju podjelu.

Mnoge misterije ljubavnog života odraslih nastaju samo zbog pretjerivanja u trenucima infantilne ljubavi.

Beba koja sisa majčinu dojku postaje prototip svake ljubavne veze. Pronalaženje predmeta u osnovi ga ponovno nabavlja.

Nikada nismo tako bespomoćni kao kad volimo i nikad tako beznadno nesretni kao kad izgubimo predmet ljubavi ili njegovu ljubav.

Uz životne potrebe, ljubav je veliki odgojitelj; ljubav prema voljenima navodi nekompliciranu osobu da se okrene zakonima nužnosti kako bi izbjegla kazne povezane sa kršenjem ovih zakona.

Obično se neprijateljska osećanja javljaju kasnije od nežnih; u svom suživotu dobro odražavaju ambivalentnost osjećaja koja prevladava u većini naših intimnih odnosa.

Kad se ljudi vjenčaju, više - u većini slučajeva - ne žive jedni za druge, kao što su to činili prije. Umjesto toga, žive jedni s drugima radi nekoga drugog, a mužu se uskoro pojavljuju opasni suparnici: domaćinstvo i djeca.

Vjerovatno ne postoji niti jedan vrtić, među stanovnicima kojeg su vladali snažni sukobi. Njihovi motivi su borba za ljubav roditelja, za posedovanje zajedničkih stvari, za mesto u sobi.

Malo dijete još ne poznaje duboki ponor između čovjeka i životinja, a oholost kojom se čovjek odnosi prema životinji razvija se u njemu kasnije.

Djetinjstvo, lišeno osjećaja srama, čini nam se nakon toga svojevrsnim rajem, a upravo ovaj raj nije ništa drugo do masovna maštarija o ljudskom djetinjstvu.

Malo dijete je nemoralno, nema unutarnje inhibicije protiv želje za užitkom.

Njegovo Veličanstvo dijete mora ispuniti neispunjene želje roditelja, postati veliki čovjek, heroj umjesto oca, kći mora dobiti princa kao muža kao nagradu pokojne majke.

I dalje ostaje najranjiviji trenutak ljudskog narcizma - besmrtnost Ja, okrutno zgažena stvarnošću, koja svoje utočište pronalazi u djetetu.

Svatko tko je upoznat s mentalnim životom neke osobe zna da mu se teško išta drugo daje toliko teško kao odricanje od užitka koje je jednom doživio.

U ljudskoj je prirodi da cijeni i želi prije svega ono što on ne može postići.

Više težimo tome da patnju preusmjerimo od sebe nego da uživamo.

Biti potpuno iskren prema sebi dobra je vježba.

Samo ostvarivanje snova iz djetinjstva može donijeti sreću.

U određenom smislu, ono što nazivamo srećom događa se kao rezultat poželjno nepredviđenog zadovoljenja dugoročnih zaostalih potreba.

Želje za dugim i sretnim životom nisu skupe; oni su trag ere kada je čovjek vjerovao u magičnu snagu misli.

Kako se princip zadovoljstva pod utjecajem vanjskog svijeta pretvara u skromniji princip stvarnosti, mi se već smatramo sretnima ako smo uspjeli izbjeći nesreću, prevladati patnju.

Većina ljudi zapravo ne želi slobodu jer uključuje odgovornost, a odgovornost užasava većinu ljudi.

Jedina svrha života je sam proces postojanja, odnosno vječna borba za opstanak.

Anatomija je sudbina.

Osoba koja je nesporni miljenik svoje majke kroz čitav svoj život nosi osjećaj pobjednika i pouzdanje u sreću, što često dovodi do pravog uspjeha.

Duboko u svom srcu svi vjerujemo da imamo razloga da nas vrijeđaju sudbina i priroda zbog štete, koja nam je urođena i nanesena u djetinjstvu; svi tražimo naknadu za uvrede nanesene našem samopoštovanju u mladosti. Otuda i zahtjev za izuzeće, za pravo da se ne računa sa onim sumnjama i strahovima koji zaustavljaju druge ljude.

Smrt voljene osobe može uzburkati cijelu prošlost u čovjeku.

Akutna tuga nakon gubitka vlastitog djeteta istrošit će se, ali ostajemo neutješni i nikada ne možemo naći zamjenu. Sve što će pasti na prazno mjesto, čak i ako ga uspije napuniti, ostaje nešto drugo. Trebalo bi biti tako. Ovo je jedini način da produžimo ljubav koje se ne želimo odreći.

Za svakoga od nas svijet nestaje vlastitom smrću.

Očuva se besmrtnost Ja, okrutno zgažena stvarnošću, koja svoje utočište pronalazi u vlastitom djetetu.

Ako želite izdržati život, pripremite se za smrt.

Nauka nije otkriće, ona od samog početka nema karakter nečeg određenog, nepromjenjivog, nepogrešivog, što ljudsko razmišljanje strastveno želi.

Ništa u životu nije skuplje od bolesti i gluposti.

Ljubav i rad su temelji naše ljudskosti.

Posao, kao ništa drugo u životu, povezuje osobu sa stvarnošću. U svom radu barem je pouzdano vezan za dio stvarnosti, za ljudsko društvo.

Svaka normalna osoba zapravo je samo djelimično normalna.

Ne postoji ništa skuplje od bolesti i ignoriranja.

Ja nisam gospodar svog doma.

Ono od čega je infantilni I u strahu pobjegao, odrasloj osobi se često čini i ojača samo ja dječju igru.

Mogu se ponašati prema sebi kao prema drugim predmetima, promatrati sebe, kritizirati se i Bog zna šta da radim sa sobom.

Razmišljanje je probna akcija koja koristi male količine energije, slično pomicanju malih figura na karti prije nego što general pokrene svoje brojne trupe.

Ljudi su moralniji nego što misle i mnogo nemoralniji nego što mogu zamisliti.

Idealno je odraz starog koncepta roditelja, izraz iznenađenja njihovim savršenstvom, koje im je dijete potom pripisalo.

Sazviježđa su zasigurno veličanstvena, međutim, što se tiče savjesti, Gospod Bog je učinio nesrazmjeran posao i obavio ga nehajno, budući da je velika većina ljudi dobila samo njegov skroman dio, jedva dovoljno da vrijedi razgovarati o njemu.

Savjest postaje stroža i osjetljivija, što se osoba više suzdržava od agresije na druge.

Instinkti su mitski entiteti veličanstveni u svojoj neizvjesnosti. Tokom psihoanalize ne možemo ih zanemariti ni na trenutak, a pritom nikada nemamo sigurnost da ih možemo jasno vidjeti.

Ljubav i glad ukrštaju se na ženskim grudima.

Svaka osoba ima želje koje ne komunicira s drugima i želje u kojima ni sama sebi ne priznaje.

Željeno je pouzdano i u svemu značajna veza kompletna slika zaboravljenih godina pacijentovog života. Naša mašta uvijek radi prema starim obrascima.

Nezadovoljene želje su pokretačke snage snova, a svaka fantazija pojedinačno je ispunjenje želje, ispravak nezadovoljavajuće stvarnosti.

Svijet mašte je „poštedna zona“ koja nastaje bolnim prijelazom s principa zadovoljstva na princip stvarnosti.

Odnos psihoanalitičara i analitičara zasnovan je na ljubavi prema istini, odnosno na prepoznavanju stvarnosti.

Pacijent koji svugdje govori o svojoj psihoanalizi riskira da je poništi od samog početka.

Najbolji način da se pacijent osveti je da demonstrira sebi nemoć i neuspjeh doktora.

Ljudi govore o novčanim stvarima s istom prijevarom kao i o seksualnim problemima. U psihoanalizi, o oba treba razgovarati s jednakom iskrenošću.

Bolesnikova bolest uopće nije nešto završeno, okamenjeno, već nastavlja rasti i razvijati se kao živo biće. Čim liječenje obuzme pacijenta, ispada da je sva nova kreativnost bolesti usmjerena prema odnosu prema psihoanalitičaru.

Formiranje simptoma zamjena je za ono što se ne smije pojaviti.

Pravi mazohista uvijek će staviti obraz tamo gdje ima izgleda da bude pogođen.

Mazohist želi da se prema njemu ponašaju kao prema malom, nemoćnom i ovisnom, ali što je najvažnije, kao prema gadnom djetetu.