Unija disimilara preuzmite fb2 punu verziju. Yehezkel Madanes: Unija disimiljara
Itzhak Calderon Adizes, Yehezkel i Ruth Madanes
Unija različitog. Kako stvoriti sretnu porodicu ne usprkos, već zahvaljujući vašim razlikama
Objavljeno uz dozvolu The Adizes Institute LLC i Sandermoen Business Management AG
Znanstveni urednik Anna Chedia Sandermoen
Sva prava zadržana.
Nijedan dio ove knjige ne može se reproducirati u bilo kojem obliku bez pismenog odobrenja nosilaca autorskih prava.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Prevela na ruski Anna Chedia Sandermoen, 2017.
© Izdanje na ruskom, dizajnirali Mann, Ivanov i Ferber LLC, 2017.
* * *Uvod
Ja sam savjetnik za upravljanje. Ali u stvari, riječ "savjetnik" ne odražava tačno prirodu mog posla. Radim organizacionu ili korporativnu terapiju.
Sistem organizacione terapije, na kojem radim više od 40 godina, opisan je u 20 knjiga, objavljenih na 26 jezika i na hiljadama stranica protokola konsultacija. Zahvaljujući Institutu Adizes, ova metodologija se primenjuje u kompanijama svuda. Sada postoje ogranci Instituta u 10 zemalja svijeta.
Mnogo godina koliko radim sa stotinama kompanija i hiljadama rukovodilaca, klijenti mi u svojim recenzijama kažu da primjenjuju metodologiju Adizes koju smo ih naučili na konsultacijama i u porodičnom životu. Ljudi kažu da se to mijenja na bolje njihov odnos u sindikatu. Drugi čak vjeruju da im je spasila brak. Govorimo o uobičajenim poteškoćama međusobnog razumijevanja i svemu onome sa čime se svi susreću u braku, a ne problemima do kojih dovode lični psihološki nedostaci, a koji zahtijevaju profesionalnu intervenciju.
Zamoljen sam da napišem knjigu koja će objasniti kako primijeniti metodologiju Adizes u porodičnom životu. Ali, nažalost, uopće nemam vremena za ovo. Godinama sam naporno radio savjetujući velike korporacije i lidere država širom svijeta. Kada sam trebao napisati takvu knjigu?
Srećom, Yehezkel i Ruth Madanes zainteresirali su se za moju teoriju i zatražili dozvolu da napišu knjigu o primjeni PAEI Adizes stilova vođenja na enneagrame za koje su se specijalizirali. Dao sam pristanak i njihova knjiga je objavljena i prevedena na tri jezika.
Tada sam saznao da oni rade više nego što vas uče kako primijeniti enneagrame. Koristeći ovaj pristup, provode treninge za porodicu i odnose. "Zašto ne pokušate primijeniti i teoriju Adizesa?" Pitao sam.
Ideja im se jako svidjela. Ovako je rođena ova knjiga.
I Yehezkel i Ruth su prisustvovali mom predavanju. Oni su prošli teorijsku obuku o primjeni metodologije Adizes, pročitali su sve moje knjige i koristili prikupljeni materijal za prvi nacrt ovog djela. Dopunio sam i ispravio tekst tamo gdje je nedostajalo jasnoće. Bez Jehezkela i Ruth knjiga se ne bi dogodila i jako sam im zahvalan na njihovom radu.
Suština Adizesove teorije
I organizacije i porodice su u osnovi sistemi. Za njihov uspješan rad potrebno je primijeniti niz uslova. Prvo, mora se ispuniti mnogo obaveza: brinuti se jedni za druge, brinuti se o kući i djeci, osigurati potreban prihod itd. Drugo, porodica zahtijeva disciplinu i pravila, inače u njoj neće biti reda. Potonje se moraju mijenjati ovisno o okolnostima, jer je brak izbor dugi niz godina i s vremenom, da bi ostao funkcionalan, mora se razvijati. Konačno, porodica treba da vlada jedinstvom i skladom zasnovanim na bliskosti, uzajamnoj pomoći i ... ljubavi.
U porodici je potrebno ostvariti četiri uloge kako bi sve to postalo moguće: proizvodnja rezultata (Proizvodnja - P), administracija (Administracija - A), poduzetništvo (Poduzetništvo - E) i integracija (Integracija - I), u općenito PAEI. Kada jedna ili više uloga nisu ispunjene, braku počinje nešto nedostajati i riskira da se slomi na kamenju.
Sve četiri uloge PAEI ne mogu se implementirati istovremeno, a još manje same. Brak je komplementarni tim, gdje jedan od partnera preuzima neke uloge, a drugi preuzima ostale. Zbog toga se suprotnosti privlače.
Nevolja je u tome što kada ljudi s različitim stilovima ponašanja žive zajedno, oni imaju sukobe, koji ponekad prelaze u destruktivnu fazu i dovode do razvoda. Ali ponekad takvi sudari pomažu razvoju i samoostvarenju. Sve ovisi o tome ima li porodica međusobno poštovanje i povjerenje.
U ovoj ćemo knjizi govoriti o međusobnom poštovanju i povjerenju te o tome kako ih razvijati i njegovati u svojoj porodici. Nadamo se da će vas naš posao ne samo osvojiti, već će pomoći i u jačanju vaše porodice.
Uživajte u čitanju,Itzhak Adizes, Santa Barbara, Kalifornija,Yehezkel i Ruth Madanes, Jeruzalem, Izrael
Dio I. Moderni brakovi i porodice: stanje stvari
Poglavlje 1. Svijet se promijenio
"Kad sam bio mali, poštovao sam oca, on je za mene bio autoritet", kaže Tomi, 34-godišnji specijalista (oženjen, dvoje djece). - Poslednja reč je uvek bila s njim. Odrastajući, mislio sam da će jednog dana doći moj red. I sada sam i sam otac, a oni me brišu. Puzim iz kože, naporno radim dan za danom, dolazim kući uveče i ne vidim poštovanje prema sebi - ni kao muž, ni kao otac. Što god rekao mojoj ženi, ona to nije. A ako se budem ponašao kao moj otac, ona će proglasiti da sam tiranin. "
Judy, Tomova supruga, također je duboko nesretna. „Sjećam se suza majke ... zauvijek potištene ... zauvijek odgurnute. Nije imala glasa. Ne želim živjeti kao ona. Ja imam svoj posao. Ja sam inteligentna, obrazovana žena. Imam mišljenje i želim da me se sasluša. Neću se odreći svog prava da odlučujem šta ću raditi u svojoj kući. I želim ne samo da se izjednačim sa svojim mužem, nego mi treba i da preuzme kućanske obaveze. Takođe radim svaki dan - ni manje ni više - nego on, i to je minimum koji očekujem. Sada je sve drugačije. Muž i žena trebali bi podijeliti sve podjednako. "
Šta se dešava? Odnosi između muškaraca i žena preokrenuli su se. Došlo je do katastrofalnog kulturnog pomaka. Promjena se događa vratolomnim tempom; čini se da na svijetu nije ostala nijedna porodica koju ne bi dodirnuli. Hiljadama godina tradicionalno prihvaćene porodične uloge izgledale su nepokolebljivo. I odjednom su temelji poljuljani, a nestabilnost je dosegla nivo bez presedana. Nema više nikakve jasnoće. Odjednom se ispostavilo da su muškarci i žene "ljudi s različitih planeta". Postoje tečajevi, radionice i knjige - u osnovi čitava industrija, kultura koja raste poput gljiva nakon kiše - osmišljene kako bi pomogle ljudima da zadrže svoj brak u ovom kaosu.
Kakav biste suprug i otac voljeli biti? Neko poput John Waynea - odlučan i čvrst, pravi gospodar kuće, koji uvijek odlučuje o svemu za sve? Ako imate djecu, oni bi vas vjerovatno gledali s nevjericom, poput kičavog lika iz starog filma u kojem se muškarci hvale svojom hladnoćom. A supruga bi možda rekla: "Dušo, hajde, razmisli još jednom i stavi ovog mačoa u džep ili bilo gdje drugo." Nije ni čudo što su muškarci zbunjeni. Oni više ne znaju kako se ponašati. Od njih se očekuje da budu čvrsti i podržavaju te istovremeno osjetljivi i popustljivi. U novoj kulturi mnoge žene i dalje žele imati zaradu pored sebe: vješte, žilave, rizične, u skladu sa stereotipima muškosti - ali pojačane nekim ženskim kvalitetama, sposobne da slušaju, razumiju i prihvate. Težak, ali ne i dominantan; čvrst, ali pažljiv, brižan, pun ljubavi, empatičan i nježan.
Odnosi između muškaraca i žena preokrenuli su se.
A muškarac, uzimajući u obzir nove ekonomske realnosti - porodični budžet, ideju jednakog doprinosa ukupnom prihodu, sve ono što je svojstveno mentalitetu potrošača - očekuje da će i supruga postati hraniteljica, smotati je rukavi, višestruki prihod, a pritom ostaju nježne, brižne i voljene majke. Očekuje da će, nakon povratka kući nakon ludog radnog dana, biti puna topline, osmijeha, ljubavi, krotkosti i tolerancije.
Nije iznenađujuće da se pod takvim novim uvjetima igre, kada partneri neprestano razmjenjuju uloge i moć, a njihovi se zahtjevi jedni za drugima neprestano mijenjaju, više od polovine porodica raspada. Ljudi se ne mogu tako brzo prilagoditi promjenama. Kao što će ova knjiga jasno pokazati, promjena dovodi do sukoba i problema. Čim se suočite s jednom nesrećom, dolazi sljedeći val promjena, koji donosi nove nevolje i nesloge. Šta da se radi? Ne možete pratiti tempo promjena. A vaša porodica je pod prijetnjom. A ko može zaustaviti niz problema?
Zbog ove katastrofe pojavilo se nekoliko mitova koji utječu na veze. Ovdje su prikupljeni oni od njih koji najrazornije utječu na savremene parove.
Promjena dovodi do sukoba i problema.
1. Negdje ćemo sigurno čekati savršenog princa ili princezu, savršenu srodnu dušu. Moramo tražiti dalje i ne očajavati.
Itzhak Calderon Adizes, Yehezkel i Ruth Madanes
Unija različitog. Kako stvoriti sretnu porodicu ne usprkos, već zahvaljujući vašim razlikama
Objavljeno uz dozvolu The Adizes Institute LLC i Sandermoen Business Management AG
Znanstveni urednik Anna Chedia Sandermoen
Sva prava zadržana.
Nijedan dio ove knjige ne može se reproducirati u bilo kojem obliku bez pismenog odobrenja nosilaca autorskih prava.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Prevela na ruski Anna Chedia Sandermoen, 2017.
© Izdanje na ruskom, dizajnirali Mann, Ivanov i Ferber LLC, 2017.
Uvod
Ja sam savjetnik za upravljanje. Ali u stvari, riječ "savjetnik" ne odražava tačno prirodu mog posla. Radim organizacionu ili korporativnu terapiju.
Sistem organizacione terapije, na kojem radim više od 40 godina, opisan je u 20 knjiga, objavljenih na 26 jezika i na hiljadama stranica protokola konsultacija. Zahvaljujući Institutu Adizes, ova metodologija se primenjuje u kompanijama svuda. Sada postoje ogranci Instituta u 10 zemalja svijeta.
Mnogo godina koliko radim sa stotinama kompanija i hiljadama rukovodilaca, klijenti mi u svojim recenzijama kažu da primjenjuju metodologiju Adizes koju smo ih naučili na konsultacijama i u porodičnom životu. Ljudi kažu da se to mijenja na bolje njihov odnos u sindikatu. Drugi čak vjeruju da im je spasila brak. Govorimo o uobičajenim poteškoćama međusobnog razumijevanja i svemu onome sa čime se svi susreću u braku, a ne problemima do kojih dovode lični psihološki nedostaci, a koji zahtijevaju profesionalnu intervenciju.
Zamoljen sam da napišem knjigu koja će objasniti kako primijeniti metodologiju Adizes u porodičnom životu. Ali, nažalost, uopće nemam vremena za ovo. Godinama sam naporno radio savjetujući velike korporacije i lidere država širom svijeta. Kada sam trebao napisati takvu knjigu?
Srećom, Yehezkel i Ruth Madanes zainteresirali su se za moju teoriju i zatražili dozvolu da napišu knjigu o primjeni PAEI Adizes stilova vođenja na enneagrame za koje su se specijalizirali. Pristao sam i njihova knjiga je objavljena i prevedena na tri jezika.
Tada sam saznao da oni rade više nego što vas uče kako primijeniti enneagrame. Koristeći ovaj pristup, provode treninge za porodicu i odnose. "Zašto ne pokušate primijeniti i teoriju Adizesa?" Pitao sam.
Ideja im se jako svidjela. Ovako je rođena ova knjiga.
I Yehezkel i Ruth su prisustvovali mom predavanju. Oni su prošli teorijsku obuku o primjeni metodologije Adizes, pročitali su sve moje knjige i koristili prikupljeni materijal za prvi nacrt ovog djela. Dopunio sam i ispravio tekst tamo gdje je nedostajalo jasnoće. Bez Jehezkela i Ruth knjiga se ne bi dogodila i jako sam im zahvalan na njihovom radu.
Suština Adizesove teorije
I organizacije i porodice su u osnovi sistemi. Za njihov uspješan rad potrebno je primijeniti niz uslova. Prvo, mora se ispuniti mnogo obaveza: brinuti se jedni za druge, brinuti se o kući i djeci, osigurati potreban prihod itd. Drugo, porodica zahtijeva disciplinu i pravila, inače u njoj neće biti reda. Potonje se moraju mijenjati ovisno o okolnostima, jer je brak izbor dugi niz godina i s vremenom, da bi ostao funkcionalan, mora se razvijati. Konačno, porodica treba da vlada jedinstvom i skladom zasnovanim na bliskosti, uzajamnoj pomoći i ... ljubavi.
U porodici je potrebno ostvariti četiri uloge kako bi sve to postalo moguće: proizvodnja rezultata (Proizvodnja - P), administracija (Administracija - A), poduzetništvo (Poduzetništvo - E) i integracija (Integracija - I), u općenito PAEI. Kada jedna ili više uloga nisu ispunjene, braku počinje nešto nedostajati i riskira da se slomi na kamenju.
Sve četiri uloge PAEI ne mogu se implementirati istovremeno, a još manje same. Brak je komplementarni tim, gdje jedan od partnera preuzima neke uloge, a drugi preuzima ostale. Zbog toga se suprotnosti privlače.
Nevolja je u tome što kada ljudi s različitim stilovima ponašanja žive zajedno, oni imaju sukobe, koji ponekad prelaze u destruktivnu fazu i dovode do razvoda. Ali ponekad takvi sudari pomažu razvoju i samoostvarenju. Sve ovisi o tome ima li porodica međusobno poštovanje i povjerenje.
U ovoj ćemo knjizi govoriti o međusobnom poštovanju i povjerenju te o tome kako ih razvijati i njegovati u svojoj porodici. Nadamo se da će vas naš posao ne samo osvojiti, već će pomoći i u jačanju vaše porodice.
Uživajte u čitanju,
Itzhak Adizes, Santa Barbara, Kalifornija,
Yehezkel i Ruth Madanes, Jeruzalem, Izrael
Dio I. Moderni brakovi i porodice: stanje stvari
Poglavlje 1. Svijet se promijenio
"Kad sam bio mali, poštovao sam oca, on je za mene bio autoritet", kaže Tomi, 34-godišnji specijalista (oženjen, dvoje djece). - Poslednja reč je uvek bila s njim. Odrastajući, mislio sam da će jednog dana doći moj red. I sada sam i sam otac, a oni me brišu. Puzim iz kože, naporno radim dan za danom, dolazim kući uveče i ne vidim poštovanje prema sebi - ni kao muž, ni kao otac. Što god rekao mojoj ženi, ona to nije. A ako se budem ponašao kao moj otac, ona će proglasiti da sam tiranin. "
Judy, Tomova supruga, također je duboko nesretna. „Sjećam se suza majke ... zauvijek potištene ... zauvijek odgurnute. Nije imala glasa. Ne želim živjeti kao ona. Ja imam svoj posao. Ja sam inteligentna, obrazovana žena. Imam mišljenje i želim da me se sasluša. Neću se odreći svog prava da odlučujem šta ću raditi u svojoj kući. I želim ne samo da se izjednačim sa svojim mužem, nego mi treba i da preuzme kućanske obaveze. Takođe radim svaki dan - ni manje ni više - nego on, i to je minimum koji očekujem. Sada je sve drugačije. Muž i žena trebali bi podijeliti sve podjednako. "
Šta se dešava? Odnosi između muškaraca i žena preokrenuli su se. Došlo je do katastrofalnog kulturnog pomaka. Promjena se događa vratolomnim tempom; čini se da na svijetu nije ostala nijedna porodica koju ne bi dodirnuli. Hiljadama godina tradicionalno prihvaćene porodične uloge izgledale su nepokolebljivo. I odjednom su temelji poljuljani, a nestabilnost je dosegla nivo bez presedana. Nema više nikakve jasnoće. Odjednom se ispostavilo da su muškarci i žene "ljudi s različitih planeta". Postoje tečajevi, radionice i knjige - u osnovi čitava industrija, kultura koja raste poput gljiva nakon kiše - osmišljene kako bi pomogle ljudima da zadrže svoj brak u ovom kaosu.
Kakav biste suprug i otac voljeli biti? Neko poput John Waynea - odlučan i čvrst, pravi gospodar kuće, koji uvijek odlučuje o svemu za sve? Ako imate djecu, oni bi vas vjerovatno gledali s nevjericom, poput kičavog lika iz starog filma u kojem se muškarci hvale svojom hladnoćom. A supruga bi možda rekla: "Dušo, hajde, razmisli još jednom i stavi ovog mačoa u džep ili bilo gdje drugo." Nije ni čudo što su muškarci zbunjeni. Oni više ne znaju kako se ponašati. Od njih se očekuje da budu čvrsti i podržavaju te istovremeno osjetljivi i popustljivi. U novoj kulturi mnoge žene i dalje žele imati zaradu pored sebe: vješte, žilave, rizične, u skladu sa stereotipima muškosti - ali pojačane nekim ženskim kvalitetama, sposobne da slušaju, razumiju i prihvate. Težak, ali ne i dominantan; čvrst, ali pažljiv, brižan, pun ljubavi, empatičan i nježan.
Unija različitog. Kako stvoriti sretnu porodicu, unatoč, ali zahvaljujući vašim razlikama Yehezkel Madanes, Ruth Madanes, Itzhak Adizes
I organizacije i porodice su sistemi. Za uspješno funkcioniranje sistema, koji je brak, potrebno je ispuniti četiri uloge. Obavljanje mnogih obaveza: briga jedni za druge, briga o kući i djeci, osiguravanje porodičnih prihoda itd.
Kao sistem, porodica treba disciplinu i pravila: inače u njoj neće biti reda. Redoslijed se mora mijenjati ovisno o okolnostima, budući da je brak izbor u godinama koje dolaze i mora se razvijati s vremenom da bi ostao funkcionalan. I, konačno, porodica treba da vlada jedinstvom i skladom zasnovanim na intimnosti, uzajamnoj pomoći i ... ljubavi.
Dakle, u porodici se moraju implementirati četiri različite uloge kako bi sve ove radnje postale moguće: Proizvodnja rezultata (Proizvodnja - P), Administracija (Administracija - A), Preduzetništvo (Preduzetništvo - E) i Integracija (Integracija - I ), koji predstavljaju i akronim PAEI. U slučaju da jedna ili više uloga nisu ispunjene, u braku će nešto nedostajati i riskira da se slomi na kamenju.
Niko ne može istovremeno ispuniti sve četiri uloge PAEI-a. Brak je komplementarni tim, gdje jedan od partnera preuzima jedan dio uloga, a drugi preuzima ostatak. To objašnjava zašto se suprotnosti privlače.
Međutim, sukobi se često javljaju između ljudi s različitim stilovima ponašanja. Sukob se može pretvoriti u destruktivnu fazu i dovesti do razvoda. I može pomoći dalji razvoj i samoostvarenje. Ovisi o tome postoji li uzajamno poštovanje i povjerenje u porodici.
Itzhak Calderon Adizes, Yehezkel i Ruth Madanes
Unija različitog. Kako stvoriti sretnu porodicu ne usprkos, već zahvaljujući vašim razlikama
Objavljeno uz dozvolu The Adizes Institute LLC i Sandermoen Business Management AG
Znanstveni urednik Anna Chedia Sandermoen
Sva prava zadržana.
Nijedan dio ove knjige ne može se reproducirati u bilo kojem obliku bez pismenog odobrenja nosilaca autorskih prava.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Prevela na ruski Anna Chedia Sandermoen, 2017.
© Izdanje na ruskom, dizajnirali Mann, Ivanov i Ferber LLC, 2017.
* * *Uvod
Ja sam savjetnik za upravljanje. Ali u stvari, riječ "savjetnik" ne odražava tačno prirodu mog posla. Radim organizacionu ili korporativnu terapiju.
Sistem organizacione terapije, na kojem radim više od 40 godina, opisan je u 20 knjiga, objavljenih na 26 jezika i na hiljadama stranica protokola konsultacija. Zahvaljujući Institutu Adizes, ova metodologija se primenjuje u kompanijama svuda. Sada postoje ogranci Instituta u 10 zemalja svijeta.
Mnogo godina koliko radim sa stotinama kompanija i hiljadama rukovodilaca, klijenti mi u svojim recenzijama kažu da primjenjuju metodologiju Adizes koju smo ih naučili na konsultacijama i u porodičnom životu. Ljudi kažu da se to mijenja na bolje njihov odnos u sindikatu. Drugi čak vjeruju da im je spasila brak. Govorimo o uobičajenim poteškoćama međusobnog razumijevanja i svemu onome sa čime se svi susreću u braku, a ne problemima do kojih dovode lični psihološki nedostaci, a koji zahtijevaju profesionalnu intervenciju.
Zamoljen sam da napišem knjigu koja će objasniti kako primijeniti metodologiju Adizes u porodičnom životu. Ali, nažalost, uopće nemam vremena za ovo. Godinama sam naporno radio savjetujući velike korporacije i lidere država širom svijeta. Kada sam trebao napisati takvu knjigu?
Srećom, Yehezkel i Ruth Madanes zainteresirali su se za moju teoriju i zatražili dozvolu da napišu knjigu o primjeni PAEI Adizes stilova vođenja na enneagrame za koje su se specijalizirali. Dao sam pristanak i njihova knjiga je objavljena i prevedena na tri jezika.
Tada sam saznao da oni rade više nego što vas uče kako primijeniti enneagrame. Koristeći ovaj pristup, provode treninge za porodicu i odnose. "Zašto ne pokušate primijeniti i teoriju Adizesa?" Pitao sam.
Ideja im se jako svidjela. Ovako je rođena ova knjiga.
I Yehezkel i Ruth su prisustvovali mom predavanju. Oni su prošli teorijsku obuku o primjeni metodologije Adizes, pročitali su sve moje knjige i koristili prikupljeni materijal za prvi nacrt ovog djela. Dopunio sam i ispravio tekst tamo gdje je nedostajalo jasnoće. Bez Jehezkela i Ruth knjiga se ne bi dogodila i jako sam im zahvalan na njihovom radu.
Suština Adizesove teorije
I organizacije i porodice su u osnovi sistemi. Za njihov uspješan rad potrebno je primijeniti niz uslova. Prvo, mora se ispuniti mnogo obaveza: brinuti se jedni za druge, brinuti se o kući i djeci, osigurati potreban prihod itd. Drugo, porodica zahtijeva disciplinu i pravila, inače u njoj neće biti reda. Potonje se moraju mijenjati ovisno o okolnostima, jer je brak izbor dugi niz godina i s vremenom, da bi ostao funkcionalan, mora se razvijati. Konačno, porodica treba da vlada jedinstvom i skladom zasnovanim na bliskosti, uzajamnoj pomoći i ... ljubavi.
U porodici je potrebno ostvariti četiri uloge kako bi sve to postalo moguće: proizvodnja rezultata (Proizvodnja - P), administracija (Administracija - A), poduzetništvo (Poduzetništvo - E) i integracija (Integracija - I), u općenito PAEI. Kada jedna ili više uloga nisu ispunjene, braku počinje nešto nedostajati i riskira da se slomi na kamenju.
Objavljeno uz dozvolu The Adizes Institute LLC i Sandermoen Business Management AG
Znanstveni urednik Anna Chedia Sandermoen
Sva prava zadržana.
Nijedan dio ove knjige ne može se reproducirati u bilo kojem obliku bez pismenog odobrenja nosilaca autorskih prava.
© Dr. Ichak Adizes, 2015.
© Prevela na ruski Anna Chedia Sandermoen, 2017.
© Izdanje na ruskom, dizajnirali Mann, Ivanov i Ferber LLC, 2017.
Uvod
Ja sam savjetnik za upravljanje. Ali u stvari, riječ "savjetnik" ne odražava tačno prirodu mog posla. Radim organizacionu ili korporativnu terapiju.
Sistem organizacione terapije, na kojem radim više od 40 godina, opisan je u 20 knjiga, objavljenih na 26 jezika i na hiljadama stranica protokola konsultacija. Zahvaljujući Institutu Adizes, ova metodologija se primenjuje u kompanijama svuda. Sada postoje ogranci Instituta u 10 zemalja svijeta.
Mnogo godina koliko radim sa stotinama kompanija i hiljadama rukovodilaca, klijenti mi u svojim recenzijama kažu da primjenjuju metodologiju Adizes koju smo ih naučili na konsultacijama i u porodičnom životu. Ljudi kažu da se to mijenja na bolje njihov odnos u sindikatu. Drugi čak vjeruju da im je spasila brak. Govorimo o uobičajenim poteškoćama međusobnog razumijevanja i svemu onome sa čime se svi susreću u braku, a ne problemima do kojih dovode lični psihološki nedostaci, a koji zahtijevaju profesionalnu intervenciju.
Zamoljen sam da napišem knjigu koja će objasniti kako primijeniti metodologiju Adizes u porodičnom životu. Ali, nažalost, uopće nemam vremena za ovo. Godinama sam naporno radio savjetujući velike korporacije i lidere država širom svijeta. Kada sam trebao napisati takvu knjigu?
Srećom, Yehezkel i Ruth Madanes zainteresirali su se za moju teoriju i zatražili dozvolu da napišu knjigu o primjeni PAEI Adizes stilova vođenja na enneagrame za koje su se specijalizirali. Pristao sam i njihova knjiga je objavljena i prevedena na tri jezika.
Tada sam saznao da oni rade više nego što vas uče kako primijeniti enneagrame. Koristeći ovaj pristup, provode treninge za porodicu i odnose. "Zašto ne pokušate primijeniti i teoriju Adizesa?" Pitao sam.
Ideja im se jako svidjela. Ovako je rođena ova knjiga.
I Yehezkel i Ruth su prisustvovali mom predavanju. Oni su prošli teorijsku obuku o primjeni metodologije Adizes, pročitali su sve moje knjige i koristili prikupljeni materijal za prvi nacrt ovog djela. Dopunio sam i ispravio tekst tamo gdje je nedostajalo jasnoće. Bez Jehezkela i Ruth knjiga se ne bi dogodila i jako sam im zahvalan na njihovom radu.
Suština Adizesove teorije
I organizacije i porodice su u osnovi sistemi. Za njihov uspješan rad potrebno je primijeniti niz uslova. Prvo, mora se ispuniti mnogo obaveza: brinuti se jedni za druge, brinuti se o kući i djeci, osigurati potreban prihod itd. Drugo, porodica zahtijeva disciplinu i pravila, inače u njoj neće biti reda. Potonje se moraju mijenjati ovisno o okolnostima, jer je brak izbor dugi niz godina i s vremenom, da bi ostao funkcionalan, mora se razvijati. Konačno, porodica treba da vlada jedinstvom i skladom zasnovanim na bliskosti, uzajamnoj pomoći i ... ljubavi.
U porodici je potrebno ostvariti četiri uloge kako bi sve to postalo moguće: proizvodnja rezultata (Proizvodnja - P), administracija (Administracija - A), poduzetništvo (Poduzetništvo - E) i integracija (Integracija - I), u općenito PAEI. Kada jedna ili više uloga nisu ispunjene, braku počinje nešto nedostajati i riskira da se slomi na kamenju.
Sve četiri uloge PAEI ne mogu se implementirati istovremeno, a još manje same. Brak je komplementarni tim, gdje jedan od partnera preuzima neke uloge, a drugi preuzima ostale. Zbog toga se suprotnosti privlače.
Nevolja je u tome što kada ljudi s različitim stilovima ponašanja žive zajedno, oni imaju sukobe, koji ponekad prelaze u destruktivnu fazu i dovode do razvoda. Ali ponekad takvi sudari pomažu razvoju i samoostvarenju. Sve ovisi o tome ima li porodica međusobno poštovanje i povjerenje.
U ovoj ćemo knjizi govoriti o međusobnom poštovanju i povjerenju te o tome kako ih razvijati i njegovati u svojoj porodici. Nadamo se da će vas naš posao ne samo osvojiti, već će pomoći i u jačanju vaše porodice.
Uživajte u čitanju,
Itzhak Adizes, Santa Barbara, Kalifornija,
Yehezkel i Ruth Madanes, Jeruzalem, Izrael
Dio I. Moderni brakovi i porodice: stanje stvari
Poglavlje 1. Svijet se promijenio
"Kad sam bio mali, poštovao sam oca, on je za mene bio autoritet", kaže Tomi, 34-godišnji specijalista (oženjen, dvoje djece). - Poslednja reč je uvek bila s njim. Odrastajući, mislio sam da će jednog dana doći moj red. I sada sam i sam otac, a oni me brišu. Puzim iz kože, naporno radim dan za danom, dolazim kući uveče i ne vidim poštovanje prema sebi - ni kao muž, ni kao otac. Što god rekao mojoj ženi, ona to nije. A ako se budem ponašao kao moj otac, ona će proglasiti da sam tiranin. "
Judy, Tomova supruga, također je duboko nesretna. „Sjećam se suza majke ... zauvijek potištene ... zauvijek odgurnute. Nije imala glasa. Ne želim živjeti kao ona. Ja imam svoj posao. Ja sam inteligentna, obrazovana žena. Imam mišljenje i želim da me se sasluša. Neću se odreći svog prava da odlučujem šta ću raditi u svojoj kući. I želim ne samo da se izjednačim sa svojim mužem, nego mi treba i da preuzme kućanske obaveze. Takođe radim svaki dan - ni manje ni više - nego on, i to je minimum koji očekujem. Sada je sve drugačije. Muž i žena trebali bi podijeliti sve podjednako. "
Šta se dešava? Odnosi između muškaraca i žena preokrenuli su se. Došlo je do katastrofalnog kulturnog pomaka. Promjena se događa vratolomnim tempom; čini se da na svijetu nije ostala nijedna porodica koju ne bi dodirnuli. Hiljadama godina tradicionalno prihvaćene porodične uloge izgledale su nepokolebljivo. I odjednom su temelji poljuljani, a nestabilnost je dosegla nivo bez presedana. Nema više nikakve jasnoće. Odjednom se ispostavilo da su muškarci i žene "ljudi s različitih planeta". Postoje tečajevi, radionice i knjige - u osnovi čitava industrija, kultura koja raste poput gljiva nakon kiše - osmišljene kako bi pomogle ljudima da zadrže svoj brak u ovom kaosu.
Kakav biste suprug i otac voljeli biti? Neko poput John Waynea - odlučan i čvrst, pravi gospodar kuće, koji uvijek odlučuje o svemu za sve? Ako imate djecu, oni bi vas vjerovatno gledali s nevjericom, poput kičavog lika iz starog filma u kojem se muškarci hvale svojom hladnoćom. A supruga bi možda rekla: "Dušo, hajde, razmisli još jednom i stavi ovog mačoa u džep ili bilo gdje drugo." Nije ni čudo što su muškarci zbunjeni. Oni više ne znaju kako se ponašati. Od njih se očekuje da budu čvrsti i podržavaju te istovremeno osjetljivi i popustljivi. U novoj kulturi mnoge žene i dalje žele imati zaradu pored sebe: vješte, žilave, rizične, u skladu sa stereotipima muškosti - ali pojačane nekim ženskim kvalitetama, sposobne da slušaju, razumiju i prihvate. Težak, ali ne i dominantan; čvrst, ali pažljiv, brižan, pun ljubavi, empatičan i nježan.
