Chcem si založiť vlastný biznis. Kde začať podnikať? Stojí za to venovať pozornosť sektoru služieb

Ak máte málo peňazí, musíte podnikať.
Ak nie sú vôbec žiadne peniaze, musíte okamžite podnikať!
(John Davison Rockefeller)

Túžba otvoriť si vlastný podnik asi každého navštívi, keď príde chvíľa nespokojnosti s prácou v prenájme, nízkymi príjmami, režimom „od a do“, pozitívnymi príkladmi otvárania a rozvoja vlastného podnikania ľuďmi z okolia. Keď sa však rozhodol opustiť zamestnávateľa, nie každý má ani približnú predstavu o tom, ako otvoriť svoj vlastný podnik od nuly, kde začať svoj projekt a ako kompetentne napredovať.

Osobné, vlastné podnikanie: nový projekt od nuly bez investícií

Pri pokuse o otvorenie vlastného podnikania od nuly väčšina nadšencov spravidla nemá ani skúsenosti, ani kontakty, ani zručnosti, ani dostatok financií na jeho otvorenie. Áno, aj minimálna investícia. Okrem toho, ako získať pôžičku. Ak sa vám podarí zozbierať potrebné dokumenty. Čo nie je vždy možné. A či je to potrebné, to je tiež otázka!

A samozrejme, ako samozrejmosť, každý chce nielen nevyhorieť, ale aj to, aby jeho potomstvo bolo ziskové, vysoko ziskové a perspektívne. A začiatok nového projektu je veľmi zásadným momentom.

Hovoríme, samozrejme, o založení malého podniku. Predpokladám, že je to preto, že vyhľadávacie dopyty väčšinou obsahujú slovo „zadarmo“, teda chcete začať podnikať bez investícií od nuly alebo s minimálnymi investíciami, začať takmer od nuly, nielen v teoretickej časti, ale aj finančne.

Je možné, že v počiatočnej fáze budete musieť byť jedným riaditeľom, inžinierom a účtovníkom, ekonómom a analytikom ... Koniec koncov, ste sa pevne rozhodli začať pracovať pre seba, chcete otvoriť si vlastný podnik! Nový biznis ako nikto iný!

Prečo myšlienka založiť si vlastný biznis často zostáva nerealizovaná?

Vlastniť, budovať a rozvíjať svoj vlastný projekt, dokonca aj mini biznis, znamená nový status, nové príležitosti, nové perspektívy. Často - a nové dobrodružstvá.

Teraz musíte byť nielen vykonávateľom niečích príkazov, prác, príkazov, ale aj vodcom so všetkými z toho vyplývajúcimi dôsledkami a požiadavkami:

• zodpovednosť za organizáciu procesu a výsledok;
• zodpovednosť za vyjednávanie a rozhodovanie;
• zodpovednosť za poskytovanie práce a zárobkov pre zamestnancov, ak ich plánujete mať;
• budete si musieť vypestovať veľa nových vlastností a návykov od nuly, ak tam nie sú.

Ako si otvoriť firmu, akú oblasť podnikania si vybrať, kde začať podnikať od nuly, kde získať nápady na vlastný biznis a peniaze na začatie? Ako organizovať svoje podnikanie od nuly tak, aby skutočne generovalo príjem? V hlave sa mi točí veľa otázok, na internete blikajú rôzne projekty, často jednoducho zmätok z informácií prijatých zo siete a úplné nepochopenie, kde začať podnikať.

Namiesto toho, aby ste zamerali svoj zrak na prvý krok a potom, keď ho spravíte, na druhý, okamžite sa vám v mysli objaví obrovská cesta na vrchol. Keď o tom človek začne premýšľať, namotávať sa, v istom momente sa ho zmocní strach. To je dôvod, prečo myšlienka otvorenia vlastného podnikania, hoci len vynikajúceho alebo geniálneho, zostáva často nerealizovaná.

Väčšina obyvateľstva, najmä v našej krajine, sa bojí riskovať, naďalej pracuje „pre svojho strýka“, nepripisuje dôležitosť nápadom, ktorých realizácia umožní dostávať peniaze oveľa viac ako plat. zamestnanca, potlačiť akékoľvek myšlienky o tom a nechať to bez nároku.túžba stať sa bohatým a nezávislým.

Netreba však príliš premýšľať. Príďte a odíďte včas, plňte si povinnosti, nehádajte sa s nadriadenými. A dostanete dohodnutú sumu, mesiac zákonnej dovolenky, o ktorej začnete snívať hneď po návrate z ďalšej. Stabilné, jednoducho skvelé. Večer môžete sledovať televíziu, otvoriť počítač a hrať, chatovať s priateľmi na sociálnych sieťach ...

Vlastné podnikanie je, samozrejme, napäté 24 hodín denne, je to zodpovednosť. Zodpovednosť voči sebe, svojej rodine, deťom. Hrôza sa zmocňuje ľudí, keď si myslia, že si vezmú pôžičku, otvoria si vlastný podnik a skrachujú. A tento psychologický moment je pre mnohých neprekonateľný.

Ak špecifikujeme všetky tieto aspekty, potom môžeme rozlíšiť 3 hlavné komponenty, ktoré sú zátkou a prispievajú k tomu, že sa nikdy nespustí:

• Prílohy

Väčšina ľudí dostatočne neodhadne investície, ktoré môžu byť potrebné na vytvorenie vlastného projektu. Sú presvedčení, že na získanie akéhokoľvek výnosu je potrebný veľký počiatočný kapitál. A aj keď sú tieto investície naozaj malé, existuje presvedčenie, že nie je dostatok peňazí na to, aby sa dalo investovať.

• Nápady

Väčšina ľudí si je istá, že s nejakým druhom podnikania sa človek musí narodiť, že tento trend buď existuje, alebo nie. Že pri vývoji procesu bude potrebných veľa nápadov. A ak neexistujú, nebudú. A čo je najdôležitejšie - väčšina ľudí si myslí, že na to, aby mohli začať niečo robiť, potrebujú spočiatku nápad.

• Riziká

Väčšina ľudí preceňuje riziká spojené so začatím vlastného podnikania a zažíva strach zo straty všetkého, čo má, strach zo zahanbenia sa v očiach druhých, zo zlyhania, strach byť iný ako všetci ostatní, strach z vyčnievania. dav akýmkoľvek spôsobom.

Toto sú 3 hlavné dôvody, prečo ľudia stále chodia do práce, ktorú nenávidia. Toto sú 3 dôvody, prečo máme u nás tak málo mladých podnikateľov.

Ako začať podnikať od nuly bez peňazí, bez investícií?

Je možné a celkom reálne otvoriť svoje podnikanie od nuly bez investícií alebo s minimálnymi nákladmi, nazvime to mini-podnikaním. A potom, keď 2-4 roky intenzívne pracujete na „propagácii“ svojho projektu, vytvoríte si stabilný, neustále rastúci pasívny príjem, užite si zaslúženú finančnú slobodu alebo plánujete spustiť nový obchodný proces. Nie je predsa príliš veľa peňazí!

Kľúčové slová tu - podnikanie, otvorenie, práca, minimálna investícia, projekt a 2-4 roky.

To znamená, že budete musieť pracovať na tom, aby ste otvorili svoje osobné duchovné dieťa, a nie pre ukážku „Skúsil som (s)“ vytvoriť si vlastný nápad. A s plným nasadením, investovaním ak nie peňazí, tak času, úsilia, vedomostí, kreativity, energie. A to nielen svoju, ale niekedy aj tímovú metódu práce, keď všetky tieto vlastnosti, v tej či onej miere vlastné iným ľuďom, partnerom, fungujú jeden pre druhého.

Minimálna investícia znamená, že stále potrebujete peniaze na začatie, aj keď je to len 10-50-100 $. Ale aby vás ohník zahrial, musíte doň najskôr hodiť palivové drevo. Výnimkou môže byť poskytovanie služieb na základe vašich znalostí a skúseností. Je celkom možné začať tu bez míňania peňazí.

Práve pri tomto type činnosti môžete spustiť jeden projekt od nuly, začať druhý a potom tretí. Len ovládaním tých prvých, ktoré vám na automate už pravidelne prinášajú nejaký ten zárobok, najčastejšie rastúci. A nakoniec vybudovať sieť podnikov.

Platí to najmä pre malé sídla: malé mestá, okresné centrá, dediny. Internet vám umožňuje urobiť z celého sveta cieľovú skupinu vašich projektov.

Stačí si raz poriadne naštudovať, napríklad ako vytvoriť informačnú stránku, potom sa vám nasledujúce projekty otvoria tak jednoducho, ako keby ste to robili celý život.

Ak nie ste obyvateľom metropoly alebo aspoň krajského centra, je dôležité naštudovať si, ktorý podnik sa dá otvoriť v malom meste či obci, ktorý podnik je lepší, výnosnejší, výhodnejší, mať pozemok a vedľajšia farma.

Možno to bude pestovanie zelene alebo bobúľ (jahody, ríbezle, čerešne). Veď ani v malých mestách nemá každý záhradky a chaty a nenájdete ani obchody, kde by to predávali. A môžete na tom zarobiť veľa peňazí. Zeleninu v skleníku možno pestovať po celý rok. A na jar - ako horúce sadenice, na niektorých kvetoch sa dá dobre šplhať.

Alebo možno je vaša osada obklopená lesmi s lesnými plodmi, hubami, orechmi, jazierkami s rybami, ale nie sú tu žiadne zberné miesta pre „dary prírody“. Alebo nejaké krehké, na nejakom ťažko dostupnom mieste. Tak rozmýšľaj.

Alebo možno máte nejaké mechanizmy, zariadenia, nástroje, ktoré si môžete prenajať. Prečo nie peniaze navyše?

Hľadajte nápad pre svoje podnikanie na internete. Je ich toľko, že „oči bežia dokorán“. A vždy môžete nájsť stopy.

P.S. Ak ste v podnikaní noví, potom je najprv lepšie zvážiť nápady, ktoré nevyžadujú investíciu peňazí:

• poradenstvo, školenia, doučovanie, poskytovanie sprostredkovateľských služieb - to si v extrémnych prípadoch nebude vyžadovať žiadne investície do reklamy, a to aj len v počiatočnej fáze;
• používať internet ako obchodnú platformu vrátane sociálnych sietí.

Vyskúšajte najjednoduchšie nápady v praxi, ktoré vám umožnia cítiť „pôdu pod nohami“ a nestratiť peniaze, ak sa niečo pokazí.

Obchodná nika. Ako identifikovať a vybrať miesto pre svoje podnikanie?

Aby rozvoj podnikania mohol stúpať, musíte ešte pred otvorením podnikania určiť dopyt po svojej práci, tovare alebo službách. Jasne definujte výklenok pre vaše podnikanie. Toto je veľmi dôležitý bod, ktorý vám umožňuje vopred otestovať váš podnikateľský nápad na papieri, zistiť, aká je trhová kapacita v sektore, v segmente, v ktorom plánujete otvoriť svoje podnikanie.

A to sa musí urobiť písomne ​​a nie na pamäti. Bez analýzy trhu, kompetentných a precíznych výpočtov, ak ste sa už rozhodli podnikať, nikde. Iba matematika dokáže ukázať, že ani s populárnym produktom nemôžete ospravedlniť svoje nádeje, že podnikanie bude ziskové a vyplatí sa v reálnom čase.

Obchodný proces. Ako graficky formulovať svoje obchodné procesy?

Ak chcete vizuálne odrážať váš obchodný proces, budete musieť urobiť veľmi jednoduché kroky. Na zošit alebo list papiera na šírku nakreslite štvorce a napíšte do nich všetko, čo plánujete použiť. Zadajte všetkých, ktorí sa budú podieľať na vašich obchodných procesoch: zamestnanci, partneri, zákazníci, dodávatelia, dodávatelia.

Z tohto diagramu vám bude jasnejšie, čo od svojho podnikania chcete a ako to bude fungovať. Okamžite, mimochodom, zistite tenké miesta.

Potrebujem podnikateľský plán a ako správne zostaviť vizitku?

Vezmete svoj biznis nápad, niche a biznis procesy, skombinujete ich dokopy, t.j. rozvíjať svoj podnikateľský plán. Inými slovami, vy sformulujete, čo, kedy a koľko chcete zo svojho podnikania získať z hľadiska hodnoty z hľadiska peňazí a podmienok.

Je lepšie začať s posledným údajom, koľko peňazí chcete zo svojho podnikania dostať. A toto číslo vám pomocou spätného výpočtu povie, aké kroky musíte podniknúť, koľko investovať, aby ste dosiahli požadovaný príjem.

Je nevyhnutné mať aspoň orientačný akčný plán. Často môžete počuť, že biznis plán je vec, ktorá je viac potrebná na parádu, ale má malé praktické využitie. Možno je to tak. Ale spoločnosť to v každom prípade potrebuje. Berte to ako orientačný bod, ako mapu v obchodnom oceáne. To znamená, že nie je potrebné ho presne dodržiavať, ale aby sa nezišiel zo zamýšľanej cesty, je to potrebné.

Podľa úspešného podnikateľa Vladimíra Dovgana by sa mal vypracovať podnikateľský plán, aby ste si jednoducho vytrénovali mozog, stali sa múdrejšími a sebavedomejšími, silnejšími ako vaši konkurenti, ktorí to nerobia.

A netreba to dodržiavať, treba konať v súlade s otváracími podmienkami a okolnosťami. A tie sa v čase konkrétnych akcií môžu výrazne líšiť od podmienok, keď bol tento podnikateľský plán vypracovaný.

Oplatí sa pozývať obchodných partnerov na osobný biznis?

Nie každý biznis sa dá vybudovať len na vlastnú päsť. Často sú mladí a ambiciózni podnikatelia príliš sebavedomí a myslia si, že hory prenesú sami. Aby ste tomu zabránili, správne odhadnite svoje schopnosti.

Samozrejme, začať podnikať sám je desivé. Chcem sa s niekým podeliť o zodpovednosť. S kamarátkou napr. Preneste časť práce na neho. Ale spravidla skôr či neskôr partner začne chcieť oveľa viac, ako dostane.

Takéto partnerstvo v biznise vedie v lepšom prípade k hádke a strate priateľa, v horšom prípade k rozdeleniu biznisu. Preto sa pred zaujatím partnera zamyslite nad tým, či naozaj potrebujete toho či onoho partnera? Ste si istý, že nedokážete riadiť svoj vlastný podnik? Preto je osobné, byť jeho plnohodnotným majiteľom a jedného dňa nebyť bez práce.

Vynikajúcou možnosťou partnerstva v podnikaní môže byť tímová práca partnerov, z ktorých každý má svoje osobné podnikanie, ale vzhľadom na určité okolnosti sa o rozvoj svojho osobného podnikania zaujímajú jeden o druhého.

Prirodzene, že každý z nich má v miere svojej príčetnosti záujem aj o vlastný rozvoj, rozširovanie väzieb, získavanie nových zručností a vedomostí. S najväčšou pravdepodobnosťou možno takéto partnerstvo dokonca nazvať spoluprácou v podnikaní.

Federálna daňová služba navyše poskytuje možnosť zistiť úplné informácie o akomkoľvek podnikaní. Dnes je to možné množstvom ukazovateľov, ktoré predtým daňová služba starostlivo skrývala. Ustanovil to zákon.

Keď je tím poctivých, úspešných obchodníkov, tak sa rozdelí čas ľudí, zručnosti, schopnosti, myslenie ľudí, zodpovednosť a práca pre tím, pre všetkých zamestnancov, z ktorých každý samostatne podniká.

Len si pamätajte, že všetky obchodné podmienky pre riadenie, vstup, výstup, dosahovanie ziskov a krytie strát je potrebné prerokovať s partnermi „stojacimi na brehu“ vopred, ešte pred vyplávaním.

Ako nájsť obchodných partnerov, s kým začnete podnikať?

Ako hľadať obchodných partnerov, ako si vybrať tých správnych, aby obchodné partnerstvo prinášalo pozitívne a očakávané výsledky? Ak je to naozaj nevyhnutné, hľadajte partnerov, ktorí vám pomôžu pri riešení problémov, ktorým vaša začínajúca firma čelí.

Ak ich už máte, super. Ak tam nie sú, má zmysel pokúsiť sa ich nájsť. Pozrite sa, čo vám chýba vo vašom podnikateľskom projekte: zručnosti, peniaze, zdroje, možno prístup na nové trhy, územia, know-how? Môže to byť čokoľvek. A potom nájsť tých ľudí, ktorí to majú. Toto budú vaši obchodní partneri.

Je možné, že v osobe obchodného partnera nájdete aj investora. Možno je ten druhý prípad ešte atraktívnejší, keďže ešte nie je fakt, že investor bude chcieť vstúpiť do akcie.

Zostáva len stretnúť sa s nimi, dohodnúť sa a kompetentne im predať svoj podnikateľský nápad.

Právomoci obchodných partnerov v riadení podnikových procesov

Tento krok sa týka samotného života vášho podnikania. Rozhodnite sa a na papieri sformulujte, kto, ako, s akou právomocou (vy a vaši partneri) bude riadiť vaše podnikanie. Ako a kedy sa začnete deliť o zarobený zisk, alebo naopak, ako a v akom pomere budete kryť straty. Toto je veľmi dôležitý krok.

Podmienky pre výstup partnerov z podnikania - najdôležitejšia klauzula zmluvy

Rozhodnite sa písomne, za akých podmienok ukončíte podnikanie.

Odchod z podnikania môže spôsobiť čokoľvek. Môže to byť predčasný odchod z podnikania vášho partnera, pretože môže súrne potrebovať peniaze. Buď sa zmenia vaše plány, alebo postavíte firmu na predaj. Alebo sa vidina perspektív a ďalších krokov medzi vami a partnerom radikálne začne rozchádzať. Možnosti sa môžu líšiť.

Tento krok vlastne definuje celú štruktúru vášho podnikania. A je jedným z najdôležitejších. Ak to rozviniete, predvídate alebo aspoň sformulujete tie túžby, na základe ktorých chcete z podnikania odísť alebo ho predať, vyplatí sa vám to bohato, ušetrené peniaze, čas, nervy, a teda aj ďalší príjem.

Tieto 3 kroky priamo súvisia so životným cyklom vášho podnikania. A sú ešte dôležitejšie. Pretože ak ich nevypracujete, jednoducho neuvidíte, kam idete, hrozí rozpadnutie vášho podnikania. Alebo v jednej „krásnej“ chvíli môžete „ostať bez práce“.

Všetky tieto kroky musíte dať na papier. Ako - nie je dôležité. Dá sa napísať perom na list zošita, na list na šírku, do poznámkového bloku, čokoľvek. Keby ste len mali odpovede na tieto otázky.

Keď budete mať tieto odpovede, pokojne môžete ísť za právnikmi a oni vám celkom pokojne a rýchlo vytvoria právne štruktúry, pripravia zakladajúce dokumenty.

Včasná implementácia vyššie uvedených krokov je kľúčom k úspechu vo vašom novom podnikaní.

Tipy a triky pre podnikateľov, ktorí začínajú podnikať od nuly

Ako otvoriť svoje podnikanie pre začiatočníkov od nuly: tipy a triky

Aby ste sa vyhli mnohým chybám pri otváraní svojho tradičného podnikania alebo podnikania na internete a zabezpečili si skutočný príjem, nemali by ste ignorovať niektoré odporúčania od ľudí, ktorí sa už touto cestou vydali.

Podnikové vzdelávanie: učte sa zo skúseností úspešných podnikateľov a obchodníkov

V prvom rade si treba naštudovať skúsenosti úspešných biznismenov a internetových podnikateľov v odbore, ktorému ste sa rozhodli venovať.

Urobte si pravidlo, že to budete robiť každý deň. Úspešní podnikatelia, vrátane internetových podnikateľov, vedia z vlastnej skúsenosti: ako rýchlo zarobiť peniaze online, ako zarobiť veľa peňazí online, ako začať podnikať od nuly a ako si otvoriť firmu bez počiatočného kapitálu.

Videá z ich vystúpení a rozhovorov sa dajú pomerne ľahko nájsť cez vyhľadávač.

Preskúmajte, hoci len pre zábavu, prečo sa tak veľa úspešných podnikateľov zaujíma o . A to aj napriek tomu, že v Rusku bolo v poslednom čase prijatých množstvo nariadení, ktorých cieľom je zabrániť využívaniu offshore spoločností ruským biznisom.

Takáto aktivita vám umožní nielen získať nejaké vedomosti, ale posilní vašu sebamotiváciu. Čo je dôležitejšie ako vedomosti.

Oplatí sa brať si veľké pôžičky? Pretože ich treba vrátiť.

Neberte si príliš veľa pôžičiek. Pre začínajúceho podnikateľa ich často začína míňať iracionálne.

Takže ľudia, ktorí sú momentálne absolútne nepotrební, sú prijatí, fixné náklady rastú a rozpočet na reklamu sa zvyšuje. To všetko sa uvoľní, ale v jednom bode peňažný tok vyschne a vy budete musieť žiť v rámci svojich možností. Navyše, každý úver musí byť splatený, a to aj s úrokmi. Tak prečo si toho brať priveľa?

Množstvo reklamy na propagáciu vašej spoločnosti značne nafúkne rozpočet. Napriek tomu, že spočiatku nedáva ani citeľný výfuk. Chyba je typická. Je ľahké sa tomu vyhnúť – jasne definujte svojho klienta, vašu cieľovú skupinu. A až potom spustite reklamnú kampaň.

Stojí za to strácať čas, ak existujú malé nedostatky?

Nestrácajte čas, ak váš produkt potrebuje trochu doladiť, pretože konkurenti môžu byť rýchlejší.

Predstavte si, že máte vzorku produktu, ktorý chcete ponúknuť na trhu. Vo všeobecnosti to nie je zlé, ale existuje niekoľko menších nedostatkov. Rozhodnete sa ich odstrániť skôr, ako sa chystáte ponúknuť svoj produkt zákazníkom.

Váš konkurent zároveň vytvoril podobný produkt. Ale na rozdiel od vás nevytiahol a neodstránil drobné drsnosti, ale priniesol produkt na trh. Výsledkom je, že je na koni a zatiaľ čo vy, naštvaní premárnenou príležitosťou, ste si práve spomenuli na prvú verziu vášho produktu, on už pripravil na vydanie druhú, ešte dokonalejšiu.

Začať je vždy ťažké. A nie každý, kto začne, sa dostane až do cieľa. Aj s konkrétnym plánom krok za krokom a výpočtom doby návratnosti. Niektorí dokonca prekonajú prvé míľniky. A potom nestačí trpezlivosť, vytrvalosť, vytrvalosť, vedomosti.

A nie každý je úspešný. A nie preto, že ten človek je neschopný. Ide len o to, že úspech okrem iného do značnej miery závisí od toho, ako starostlivo bol vykonaný, či bol zvolený správny smer činnosti zodpovedajúci aktuálnemu momentu.

Neúspechy začínajúcich podnikateľov sú najčastejšie založené na typických chybách. Štúdia podnikateľských neúspechov na začiatku a analýza príčin tohto javu ukázali, že vo väčšine prípadov dochádza k hrubým chybám. Dá sa im vyhnúť. Dávame do pozornosti TOP najčastejších chýb začínajúcich podnikateľov.

Bod zvratu nie je definovaný

Budete prekvapení, koľko ľudí začne podnikať bez toho, aby urobili základné výpočty a určili, koľko produktov alebo služieb musíte predať, aby ste dosiahli zisk. Je to však jeden z najdôležitejších ukazovateľov a ukazovateľov životaschopnosti podnikania.

Bod zvratu je určený elementárnymi výpočtami. Spočítajte všetky bežné výdavky za mesiac. Bod zlomu sa dosiahne, ak vaše zisky pokryjú všetky náklady. Toto je minimum, ktoré musíte zarobiť. Ak je podľa predpovedí na niekoľko mesiacov nereálne dosiahnuť takú úroveň príjmu, je lepšie opustiť tento obchod.

Záver: Nemôžete investovať peniaze (pôžičku alebo úspory) do podnikateľského nápadu, ak nemáte úplnú a jasnú finančnú analýzu.

Ilúzie o dokonalom začiatku

Mnoho start-upov sa spolieha na referenčné podnikanie - nakupujú špičkové vybavenie, prenajímajú si elegantnú kanceláriu v centrálnej oblasti, organizujú elitnú reštauráciu atď. Snaha o ideál je sama o sebe veľmi chvályhodná, no v praxi zaznamenávame masívne príklady bankrotov ambicióznych projektov. Po analýze príčin sa objavia dve hlavné chyby:

• Služba alebo produkt neboli žiadané. Ak v konkrétnom regióne alebo meste nie je dopyt, šikovná kancelária nepomôže.
• Nesprávne rozdelenie kapitálu. Príklad. Mladý podnik investoval leví podiel počiatočného kapitálu do nákupu high-tech zariadení, pričom nezostali žiadne potrebné zásoby na nákup surovín a iné bežné výdavky. Prvé mesiace práce nepriniesli očakávané zisky. Výsledok - splatiť dlhy musel predať vybavenie.

Záver: Uistite sa, že vaše produkty alebo služby budú žiadané. Neponáhľajte sa investovať veľké sumy, vytvorte si malý podnik s minimálnymi investíciami a otestujte si životaschopnosť svojho nápadu v praxi.

Nedostatok profesionality a lásky k ich práci

Usmievate sa skepticky? márne. Preskúmajte úspešné príbehy v Rusku a na celom svete. Nenájdete jediný príklad ziskového biznisu, ktorého majiteľ nerozumie podstate svojho odboru alebo nemá svoje podnikanie v láske. Pravidelné správy o hospodárskom vývoji ukazujú najziskovejšie smery. Neverte v dôležitosť lásky k zvolenému odboru a vášne pre vašu prácu, vyberte si najperspektívnejšiu oblasť a začnite. Z vlastnej skúsenosti uvidíte, že toto je cesta nikam. Vidíme však veľa príkladov, keď podnikatelia, zamilovaní do svojho produktu alebo služby, dosiahli vynikajúce výsledky napriek pesimistickým prognózam odborníkov a nepochopeniu ostatných.

Záver: Svoju prácu musíte milovať a byť v nej najlepším odborníkom. Toto je hlavná zložka úspechu.

„Plán obchodnej organizácie krok za krokom“

Pomerne často treba pozorovať chaotické pohyby začínajúcich podnikateľov a úplný nedostatok akčného plánovania. Ale plán tvorby je mimoriadne dôležitý. Ak nemáte znalosti v tejto oblasti a neviete, z akých fáz pozostáva založenie podniku, ponúkame vám plán, ktorý je vhodný pre akúkoľvek oblasť.

1. fáza Hľadáme nápad

Toto je prvá vec, s ktorou treba začať. Ak neviete prísť s nápadom, nemali by ste byť podnikaví. Najprv však stojí za to pochopiť terminológiu a uistiť sa, že vy aj ja rovnako rozumieme významu výrazu „obchodný nápad“. Nehovoríme o brilantnom a inovatívnom nápade, ktorý môže spôsobiť revolúciu v celom odvetví. Hovoríme o nápadoch, ktoré už fungujú, no vidíte, že sa to dá robiť lepšie a spotrebiteľom poskytnúť lepšie služby. Nehovoríme o veľkých projektoch, podnikať môžete s malými alebo žiadnymi investíciami.

Skutočný podnikateľ vidí príležitosť vo výzvach, ktorým denne čelí.

Jednoduchý príklad. Ako prebieha likvidácia odpadu vo vašom meste? Áno, je to veľmi vážny problém, ale pre vás je to príležitosť zorganizovať ziskový zber a recykláciu odpadu. Teraz je to jedna z najsľubnejších oblastí.

Venujete sa vyšívaniu? Predávajte svoje produkty online, po ručne vyrábaných predmetoch je obrovský dopyt. Máte k dispozícii chatu alebo malý pozemok? Pestujte a predávajte zeleninu alebo zeleninu - to je veľmi žiadané. Zaujímavé nápady priamo pred vašimi očami, vyberte si akýkoľvek, ku ktorému máte sklony.

2. fáza Analyzujeme trh

Mali by ste mať v zálohe niekoľko preferovaných nápadov. Teraz musíte posúdiť relevantnosť každého z nich. Urobte si prieskum, sledujte situáciu vo vašom meste alebo regióne, prečítajte si analýzy. Ak je váš nápad žiadaný, vyhodnoťte najbližších konkurentov. Objektívne zhodnoťte klady a zápory ich práce, zamyslite sa nad tým, čo môžete urobiť lepšie. Porovnajte všetko: kvalitu a servis, sortiment, ceny. Triezvo posúďte svoje schopnosti a čo najdôkladnejšie vypracujte svoje výhody.

Ak ste dospeli k záveru, že váš produkt alebo služba sú skutočne potrebné, že môžete konkurovať existujúcim spoločnostiam, prejdite na ďalší krok.

3. fáza Plánovanie

K príprave podnikateľského plánu je potrebné pristupovať s maximálnou vážnosťou. Väčšina ignoruje túto fázu a nariaďuje napísanie podnikateľského plánu odborníkom iba v prípade, že je potrebné prilákať investície. Ale to je veľká chyba. Jasný a realistický plán je to, čo potrebujete v prvom rade. Nekupujte hotové podnikateľské plány - sú zbytočné.

Napíšte si všetko, čo potrebujete pre úspešný štart, a naplánujte si bežné výdavky na najbližších šesť mesiacov. V budúcnosti sa snažte dodržať plánované výdavky, no pre každý prípad si vytvorte rezervný fond. Na základe nákladov budete môcť určiť bod zlomu a začať cenotvorbu. V procese organizácie a rozvoja podnikania sa snažte čo najčastejšie kontrolovať plán a analyzovať dôvody odchýlok, ak nejaké existujú.

4. fáza Hľadáme počiatočný kapitál

Existujú možnosti, v ktorých sa podnik vytvára bez peňazí alebo s minimálnymi investíciami. Na začiatok je však spravidla stále potrebné určité množstvo. Napísaním podnikateľského plánu ste už určili, koľko peňazí potrebujete. K tejto sume ihneď pridajte aspoň 20 %. Dostanete teda viac-menej skutočnú veľkosť potrebného štartovacieho kapitálu. Začnite hľadať.

Skvelé, ak máte požadované množstvo. Dôrazne sa neodporúča začať s pôžičkou. Hľadajte možnosti s franšízami a asistenčnými programami pre malé podniky, prilákajte partnerov peniazmi alebo investorov, pokúste sa nájsť ďalší príjem, ale neberte si pôžičku.

5. fáza Registrácia firmy

Ani nedúfajte, že budete môcť pracovať bez registrácie. Ak nerozumiete zložitosti registrácie a je pre vás ťažké vybrať si formu registrácie, najmite si skúseného právnika. Platba za jeho služby sa vyplatí.

6. fáza Vykazovanie a platenie daní

Počas procesu registrácie si určíte pre vás najvýhodnejší systém platenia daní. Výber do značnej miery závisí od rozsahu a rozsahu vášho podnikania. Najmite skúseného a kvalifikovaného účtovníka - to je mimoriadne dôležité. Vy sami ale musíte mať aspoň minimálne znalosti v oblasti financií. Čítajte články, študujte, bez tohto úspechu v podnikaní nie je možné.

7. fáza. Rýchle testovanie nápadov

Táto fáza môže byť dokončená pred registráciou, aj keď veľa závisí od zvoleného odboru. V krajnom prípade skúste vykonať rýchly test pred serióznou investíciou veľkých peňazí. Ako prebieha testovanie? Na vlastné náklady spustite minimálnu propagáciu, vytvorte malú dávku produktu alebo ponúknite službu a skúste to predať. Štúdium dopytu v praxi je mimoriadne dôležité.

Pamätáte si jednu z typických chýb? Neponáhľajte sa investovať veľké sumy peňazí a nevybudujte si hneď ideálny biznis. Vytvorte niečo minimálne a zažite, ako to funguje. Ak sa nedosiahne očakávaný výsledok, neponáhľajte sa vzdať svojho nápadu. Možno bol dôvod skrytý v nesprávnom plánovaní, cene, nesprávnom hodnotení cieľového publika. Počas testu urobte prieskum u spotrebiteľov, zistite, prečo si nekupujú váš produkt alebo odmietajú služby.

Na základe výsledkov rýchleho testovania budete môcť vidieť svoje chyby a upraviť plán. Nie je vylúčená možnosť odmietnuť atraktívny nápad a hľadať nový. Toto je veľmi dôležitá fáza, ktorá vám umožňuje ušetriť peniaze, úsilie a čas na realizáciu chybného plánu alebo nevyžiadanej myšlienky.

8. fáza. rozvoj

Vykonali ste testovanie, upravili ste plán na základe jeho výsledkov a začali ste dostávať prvé zisky. Musíte okamžite začať s vývojom. Rozdeľte príjem takto:

Pokryť bežné výdavky.
Vyčleňte si určité percento pre možné okolnosti vyššej moci.
Zvyšok sa investuje do vývoja.
V tomto zozname ste si nevšimli náklady na uspokojenie vašich osobných potrieb. Tu nie je chyba. Pri plánovaní podnikania ste museli nájsť zdroj, ktorý by uspokojil potreby rodiny v prípade neúspechu. Držte sa tohto plánu a neplytvajte ziskom z vášho nového podnikania, treba ho investovať do rozvoja. Toto pravidlo dodržiava len málokto, je to jeden z najčastejších dôvodov neúspechu po viac či menej úspešnom štarte.

9. fáza Aktívna propagácia

Je to neoddeliteľná súčasť vývoja, ale je príliš dôležitá a vyžaduje si samostatnú diskusiu. Rozvoj každý chápe ako zvýšenie výrobnej kapacity, rozšírenie personálu a rozsahu či rozsahu služieb. To je správne, ale mnohí podnikatelia v Rusku podceňujú dôležitosť reklamy a hľadania nových trhov.

Nestačí rozširovať personál a kapacity, celú túto ekonomiku treba zabezpečiť prácou. Nespoliehajte sa na ústne a chabé, štandardné marketingové techniky. Využívajte agresívnu reklamu, aktívne hľadajte nových zákazníkov ktoroukoľvek z momentálne dostupných a možných metód. Použite všetko, ale nezabudnite analyzovať výsledky a odstrániť to, čo nie je efektívne. Nechajte a rozvíjajte reklamné metódy, ktoré prinášajú hmatateľné výsledky s minimálnymi rozpočtovými nákladmi.

10 etapa. Rozšírte svoju geografiu

Dosiahli ste úroveň, na ktorej biznis funguje dôstojne v rámci toho istého mesta. Nezastavujte sa a choďte na trh susedných osád alebo regiónov. Žiadna túžba alebo príležitosť rozšíriť geografiu? Preskúmajte možnosti s rozvojom súvisiaceho smeru, preskúmajte inovatívne oblasti. Neprestávajte, inak sa postupne začnete cúvať a čakať, kým sa objaví podnikavejší a svižnejší konkurent, ktorý vašim zákazníkom ponúkne výhodnejšie podmienky.

„Dôležité kritériá na hodnotenie výkonnosti podniku“

Existujú veľmi jasné ukazovatele, pomocou ktorých môžete určiť úspech podniku a nájsť nebezpečné chyby hneď na začiatku. Tie treba brať s maximálnou vážnosťou.

• Po niekoľkých mesiacoch práce vykonajte audit. Ak podľa jeho výsledkov vidíte, že podnikanie neprináša ani minimálny príjem a dokonca funguje v mínuse, nie je životaschopné. Investície a pôžičky situáciu nezachránia, ale len zhoršia vašu situáciu.
• Ak sú skutočné tržby oveľa nižšie, ako sa plánovalo, okamžite zmeňte štýl práce alebo plán.
• Budovanie firmy je výzva. Zažijete stres – to je normálne len do určitej miery. Ak vám podnikateľská činnosť spôsobuje zjavné a trvalé nepohodlie, buď opustite podnikanie, alebo zmeňte svoj prístup.

Čo je to malý podnik? Aké sú počiatky podnikania v Rusku? Ako rozbehnúť malé podnikanie na vlastnú päsť pre začiatočníka?

Dobrý deň, milí čitatelia! Eduard Stembolsky je v kontakte!

Článok vám pomôže začať s vlastným podnikaním od nuly: Poskytnem vám podrobné pokyny na začatie vlastného podnikania a vysvetlím, ako sa vyhnúť bežným začiatočníckym chybám.

Prečítajte si článok až do konca a nebudete mať jedinú otázku alebo pochybnosti o tejto téme.

Začnime priatelia!

1. Čo je to malý podnik a podnikanie vôbec

Malé podnikanie je synonymom súkromného podnikania. V špeciálnej ekonomickej literatúre je definícia tohto pojmu takáto:

je súborom právnych štruktúr a jednotlivcov zapojených do podnikania a nie je súčasťou monopolov a veľkých korporácií.

Malé podniky sa vyznačujú obmedzeným objemom výroby a malým počtom zamestnancov na plný úväzok. Niekedy môžete nájsť túto definíciu:

- podnikateľská činnosť vykonávaná obmedzeným okruhom osôb alebo spoločnosťou ovládanou jedným vlastníkom.

Ekonomickí experti klasifikujú malé podnikanie ako typ vysoko rizikovej finančnej a obchodnej činnosti.

Konečným cieľom podnikania je získavať stály zisk z výroby alebo predaja tovarov (služieb).

Efektívnosť malého podnikania je určená rastom príjmov za určité obdobie. Rentabilita podnikania (ekonomický prínos) - pomer nákladov na organizáciu podnikateľskej činnosti k získanému zisku.

Ako vytvoriť svoj vlastný podnik od nuly: 10 krokov na vytvorenie podnikateľského plánu + postup registrácie jednotlivého podnikateľa a LLC + 3 pokyny pre podnikanie od nuly.

Ako vytvoriť svoj biznis od nuly? Otázka, ktorú si kladú všetci noví podnikatelia.

Hlavným tajomstvom úspešného štartu je určiť kľúčové etapy a ich postupnosť.

Motto „Ja na to prídem za pochodu“ v tomto prípade vôbec nesedí.

Keď začínate s vlastným podnikaním, musíte si urobiť plán a až potom sa pustiť do práce.

Aby ste otvorili svoju spoločnosť od nuly, musíte vynaložiť veľké úsilie a vziať do úvahy všetky riziká.

Vlastné podnikanie je dosť nestabilný spôsob zarábania peňazí, ale má svoje výhody.

Ako vytvoriť svoj biznis plán?

Vytvorenie podnikateľského plánu je základom prípravy na otvorenie vlastného podnikania.

Nielen úspešnosť realizácie podnikateľského nápadu závisí od toho, ako dobre je dokument vypracovaný, ale aj od toho, či investori chcú do projektu investovať peniaze.

Algoritmus krok za krokom, ktorý vám pomôže vytvoriť podnikateľský plán:

1. Napíšte popis (zhrnutie) podnikateľského projektu. Je potrebné uviesť účel tohto podniku, zvoliť preň konkrétnu stratégiu a celkovo ho stručne predstaviť.
2. Podrobne popíšte sortiment tovaru alebo služieb.
3. Vykonajte marketingový prieskum, určte cieľové publikum podniku.
4. Zohľadnite hlavných konkurentov (ich výhody, slabé stránky, sortiment).
5. Prezentujte kompletnú stratégiu rozvoja podnikania od nuly a uveďte metódy jej implementácie.
6. Zohľadnite možné riziká a poskytnite spôsoby, ako ich minimalizovať.
7. Vytvorte plán výroby, ktorý popisuje proces vytvárania produktu.
8. Vypracujte marketingový plán.
9. Vykonajte výpočet výdavkov: kapitál a mesačné investície do podnikania.
10. Vypočítajte približný zisk a určte ziskovosť podnikania.

Ako začať svoj vlastný podnik od nuly: registračný proces

Aby ste mohli začať podnikať od nuly, nie je potrebné byť skúseným právnikom – stačia všeobecné znalosti.

Najčastejšie je podnik registrovaný ako spoločnosť s ručením obmedzeným alebo ako fyzická osoba.

Výber závisí od špecifík podnikania vo vašom konkrétnom prípade.

- vhodnejšia forma organizácie, keď je vlastníkom jeden, a LLC - keď je niekoľko vlastníkov (za podmienok partnerstva).

Ale to nie je jediný kľúčový rozdiel:

Rozdiel je aj v procese fungovania podnikania:

Čo potrebujete na registráciu živnosti?

Ak chcete požiadať o individuálneho podnikateľa, stačí požiadať o pas do pobočky Federálnej daňovej služby na adrese registrácie (v niektorých prípadoch do ktorejkoľvek pobočky).

Podrobnosti a aktuálne informácie nájdete na štátnej webovej stránke Federálnej daňovej služby: https://www.nalog.ru/rn77/ip/interest/reg_ip/.

je zložitejší proces. Každý sa s tým dokáže vyrovnať, no začiatočníci môžu mať veľa otázok.

Väčšina z nich by mala byť zodpovedaná na oficiálnej webovej stránke Federálnej daňovej služby: https://www.nalog.ru/rn77/yul/interest/reg_yl/. Tam si tiež môžete ujasniť zoznam dokumentov a prípadné inovácie.

V prípade problémov, ktoré nie je možné vyriešiť vlastnými silami, sa môžete obrátiť o pomoc alebo radu na ktorúkoľvek advokátsku kanceláriu.

Forma zdaňovania podniku by sa mala zvoliť aj na základe charakteristík podniku.

Porovnajme hlavné daňové systémy pre podnikanie v Rusku:

Aký druh podnikania môžete vytvoriť od nuly?

Na začiatok je vhodné definovať, čo sa myslí pod pojmom „podnikanie od nuly“.

Väčšina verí, že ide o synonymum pre pojem „žiadny počiatočný kapitál“.

Zároveň sa zabúda na to, že pre vstup do sveta podnikania je dôležitá aj dostupnosť materiálnej základne (priestory, nástroje), užitočné prepojenia a ďalšie faktory.

Zvážte hlavné oblasti podnikania, v ktorých sa môže začiatočník realizovať od nuly bez významného počiatočného kapitálu a materiálnych zdrojov.

Ako vytvoriť svoje podnikanie na internete od nuly?

Internet poskytuje skvelé príležitosti pre tých, ktorí robia prvé kroky vo svete podnikania.

Okamžite však treba poznamenať, že nie je možné vykonávať činnosti v sieti od nuly bez akýchkoľvek znalostí.

Buď sa budete musieť naučiť potrebné zručnosti sami, alebo byť pripravený hľadať špecialistov na túto prácu (čo, samozrejme, znamená výdavky).

Zvážte niekoľko populárnych podnikateľských nápadov od nuly na internete, ktorých realizácia si nevyžaduje veľký počiatočný rozpočet:

Tematický blog.

Ak sa dobre orientujete v nejakej téme (napríklad varenie, fitness), môžete svoj zdroj rozvíjať.

„Propagácia“ od nuly si vyžiada veľa času a úsilia. Ale keď dosiahnete významné publikum, môžete zarobiť peniaze na reklame a používaní pridružených programov.

Kľúčom k úspechu sú kvalitné, zaujímavé a jedinečné materiály.

Podnikanie na nanášanie potlače na oblečenie, riad.

Ak to chcete urobiť od nuly, nemusíte mať ani vybavenie.

Môžete pôsobiť ako sprostredkovateľ medzi zákazníkmi a veľkými tlačiarňami, s ktorými sa dohodnete na spolupráci za veľkoobchodné ceny.

Príklad takéhoto podnikania: https://russia-print.ru/.

Vytvorte online blší trh.

Môžete začať s vlastnými vecami, postupne „spájať“ svojich priateľov (každý v skrini nájde oblečenie a topánky, ktoré už nie sú potrebné).

Je ťažké považovať tento nápad za seriózny podnikateľský nápad.

Realizácia si však nevyžaduje žiadne investície + prinesie aspoň malý zárobok.

Výsledný zisk môže byť nasmerovaný na organizáciu iného zdroja príjmu.

Podnikanie od nuly v poskytovaní služieb

Ďalšou možnosťou pre podnikanie, ktoré nevyžaduje serióznu štartovaciu rampu, je sektor služieb.

Ak chcete začať, musíte ovládať iba akúkoľvek zručnosť, ktorá je v súčasnosti žiadaná.

Aké sú príklady od začiatku?

• Šitie a opravy odevov;
• manikúra a pedikúra doma;
• masáž (budete musieť absolvovať školiace kurzy);
• make-up, vlasový styling a podobne.

Spravidla sa mnohé zručnosti dajú zvládnuť samostatne.

Našťastie na internete je naozaj možné nájsť podrobné manuály a dokonca aj videonávody o takmer každej možnosti poskytovania služieb.

Táto oblasť nám tiež umožňuje predpokladať vývoj, posúvať sa vpred po „kariérnom rebríčku“.

Aby ste to urobili, musíte študovať, študovať a znova študovať.

Zvážte v praxi:

Kozmetička sa zaoberá mechanickým čistením tváre, aplikáciou masiek, vykonávaním neterapeutickej masáže.

Všetky tieto typy zamestnania sú dostupné bez absolvovania kurzov a získania certifikátov. Nechce však ostať stáť na mieste a rozhodne sa vzdelávať v medicíne v škole.

Po získaní príslušného diplomu môže dievča rozšíriť zoznam služieb pridaním nasledujúcich položiek (ktoré prinášajú veľmi dobrý zisk):

• vykonávanie terapeutických masáží;
• Botoxové injekcie;
• procedúry na omladenie pokožky (tváre aj celého tela);
• poskytovanie menších služieb v oblasti medicíny (injekcie, kvapkadlá);
• starostlivosti o seniorov.

Samozrejme, kozmetický priemysel nie je jedinou možnosťou, ako začať malý podnik od nuly.

Môžete tiež zdieľať nie plody získanej zručnosti, ale samotnú zručnosť.

Hovoríme o vzdelávacích kurzoch, ktoré sú teraz veľmi žiadané.

Na začiatok potrebujete trochu: mať určitú zručnosť na vysokej úrovni + schopnosť nájsť spoločný jazyk s ľuďmi, sprostredkovať im nové informácie.

Školenie je možné najskôr organizovať cez internet, študovať u vás doma alebo prísť za študentmi.

Ak to funguje, môžete to rozšíriť - najať iných učiteľov, prenajať si štúdio atď.

Aké možnosti sa môžu stať podnikateľskými nápadmi od nuly?

• učenie sa cudzích jazykov;
• kurzy webdizajnu, programovanie pre začiatočníkov;
• masážne kurzy (wellness aj kozmetické);
• výučba jogy, bojových umení, osobný tréning;
• škola pre výučbu umenia make-upu od nuly.

Základom rozvoja takéhoto podnikania od nuly je samozrejme reklama.

Nemali by ste na tom šetriť peniaze, pretože bezplatné možnosti propagácie neprinášajú mimoriadne vynikajúci a rýchly výsledok.

Naučte sa nájsť individuálny prístup ku každému klientovi.

Kontrolujte kvalitu a rýchlosť práce - vlastnej aj následne zamestnancov.

Hneď, ako budete mať možnosť, absolvujte kurzy práce s klientmi a personálneho manažmentu – bude to veľká pomoc pri rozbiehaní podnikania od nuly.

Podnikanie od nuly v oblasti výroby

Keď ide o podnikanie od nuly, nie je potrebné hovoriť o veľkovýrobe v továrni.

Nejde skôr o veľkoobchodnú výrobu ručných prác v malej dielni alebo len tak doma.

Hoci rozsah podnikateľského nápadu bude spočiatku skromný, stále pôjde o výrobný biznis.

Aké nápady možno realizovať od začiatku?

• krajčírstvo kožených výrobkov (doplnky, peňaženky, peňaženky, tašky, dokonca aj topánky);
• výroba fotoalbumov, pohľadníc a panelov (scrapbooking, origami, iné druhy vyšívania);
• (naozaj realizovať aj na balkóne v obyčajnom byte), lesné plody, huby;
• chovná hydina na predaj vajec, mäsa, hospodárskych zvierat (skvelá možnosť pre tých, ktorí žijú vo vlastnom dome).

Riziká pri rozbiehaní vlastného podnikania od nuly

Riziká sú akékoľvek straty pre podnikateľa, od poklesu tržieb až po úplnú likvidáciu projektu.

Môžu vzniknúť tak z dôvodu chýb samotného podnikateľa, ako aj z dôvodu vonkajších okolností.

Pri rozhodovaní o implementácii podnikania od nuly na internete môžete čeliť nasledujúcim rizikám:

• Nezaujímavý nápad, ktorý nenájde odozvu.
• Prevedenie v nízkej kvalite, čo má za následok vytvorenie zlej povesti.
• Zvýšená konkurencia spojená s rastúcou popularitou podnikania na internete.

Ak hovoríme o sektore služieb, stojí za to zvážiť nasledujúce riziká:

Nestabilná ekonomická situácia v krajine.

Nie všetky nápady takéto obdobie vydržia.

Ľudia v podmienkach finančnej krízy sú pripravení vzdať sa mnohých vecí – v prvom rade kozmetických služieb.

V sektore služieb je ústne podávanie obzvlášť aktívne.

To nie je len plus, ale aj mínus.

Na akúkoľvek chybu sa totiž veľmi dlho nezabudne.

Zvážte možné riziká, ktoré môžu vzniknúť v prípade výroby:

Ak sa spotrebný materiál (pre kreativitu, semená rastlín, nejaké drobné vybavenie) dováža zo zahraničia, vzniká závislosť od výmenného kurzu.

Problémy môžu nastať aj pri „colnom odbavení“ tovaru a jeho doručení.

Môžu sa vyskytnúť mechanické poruchy, ktoré spomaľujú výrobný proces.

To vedie k strate zisku.

Preto skúsení ľudia radia, ak je to možné, kupovať pre svoje podnikanie iba kvalitné vybavenie.

• Spočiatku zisk nemusí pokryť náklady.

Toto sú len hlavné riziká.

Bude správne identifikovať potenciálne problémy pre konkrétny podnikateľský nápad ešte pred jeho realizáciou.

Je potrebné nielen urobiť zoznam možných "prepichov", ale aj pochopiť, ako minimalizovať pravdepodobnosť ich výskytu.

A samozrejme vytvárať návody pre prípad, že by sa riziká stali realitou.

Ak ste príliš leniví na to, aby ste si našli čas na vykonanie tohto opatrenia, možno nemá zmysel pokúšať sa o založenie vlastného podnikania.

Hlavný zoznam rizík podľa knihy „Business Strategies: Analytical Handbook“:

Nezabudnite na pozitívny bod: podnikanie od nuly je dobré, pretože v hre nie sú žiadne veľké finančné investície.

Pretože to najcennejšie, čo môžete stratiť, je váš vlastný čas.

Ak chcete zhrnúť všetky vyššie uvedené informácie, odporúčame vám pozrieť si toto video:

Záver o tom, ako vybudovať svoje podnikanie od nuly

Odpoveď na otázku ako začať svoj vlastný malý podnik, nie je až tak pri vytváraní podnikateľského plánu a registrácii (aj keď tieto etapy sú tiež veľmi dôležité).

Hlavnou úlohou je nájsť hodnotný nápad, ktorý môžete realizovať od začiatku.

Mal by byť žiadaný a nemal by mať pre vás nepochopiteľné momenty (podnikateľ musí pochopiť, na čom zarobí).

A ak už máte nápad, neváhajte a pustite sa do jeho realizácie!

Ako viete, ak neurobíte nič pre realizáciu nápadu do 72 hodín od jeho objavenia, šanca na návrat k nemu sa začne blížiť k nule.

Užitočný článok? Nenechajte si ujsť nové!
Zadajte svoj e-mail a dostávajte nové články poštou

Všetci vieme, že v kapitalistickom svete nie je možné žiť bez peňazí. Presnejšie, bez ich určitého množstva, ktoré bude postačovať na uspokojenie aspoň základných potrieb človeka v jedle, jedle a streche nad hlavou.Pre mňa je to veľmi jednoduchý a dosť cynický fakt, že treba brať ako samozrejmosť, keďže takto svet funguje.
Dovoľte mi predstaviť sa - Vitaly Larin, aktívny obchodník, chcem vám porozprávať svoj príbeh o tom, ako začať podnikať od nuly.
Keď som si uvedomil, že sú potrebné veľké zárobky, začal som premýšľať o tom, ako a kde získam množstvo peňazí, ktoré mne a mojim blízkym umožnia žiť v hojnosti.
Prvé, čo mi napadlo, bolo získať nejakú prácu ako najatý zamestnanec. Pokiaľ ide o mňa, je to najjednoduchší spôsob, ako zarobiť peniaze, a je to celkom dobré, pretože má niekoľko výhod:

1. V podstate nezarábate vy, ale váš šéf, pretože hlavná podnikateľská záťaž padá na neho;
2. Najatý pracovník neriskuje nič okrem svojho času, maximálnej mzdy za posledný mesiac práce;
3. Ak ťa práca nebaví, vždy môžeš skončiť a hľadať niečo lepšie – práce bude dosť pre každého.

Ako vidíte, byť zamestnancom je naozaj jednoduché, čo sa týka záväzkov. A dalo by sa povedať, že je to len skvelý spôsob zárobku, ak nie jedno obrovské mínus - platy zamestnancov dáva šéf a ich veľkosť je takmer vždy nedostatočná. Čo je celkom normálne – čím vyšší plat pracovníka, tým menší zisk má zamestnávateľ.

A čo má robiť pracovník, ak naozaj nie je spokojný s mesačnou mzdou alebo chce len viac? Odpoveď je celkom jednoduchá – mal by sa stať šéfom. Pochopenie tejto cesty je ťažšie, ale výhody tohto druhu činnosti viac než kompenzujú všetky ťažkosti:

1. Najprv sa rozhodnete, čo, ako a kedy to urobíte.
2. Po druhé, budete finančne nezávislí.
3. Po tretie, založenie vlastného podnikania je vynikajúcim stimulom pre sebarozvoj a sebarealizáciu.

A úprimne povedané, všetko nebude také ťažké, ak vopred viete, čo a ako robiť. V tomto sa vám pokúsim pomôcť tým, že opíšem, ako som sa rozhodol začať svoj vlastný podnik od nuly, čo mi to trvalo a čo možno budete potrebovať, ak sa rozhodnete stať sa nezávislým podnikateľom.

Chcem byť šéf!

Aby som bol úprimný, rýchlo som opustil cestu jednoduchého pracovníka a rozhodol som sa stať sa šéfom, pretože som nechcel pracovať 10-14 hodín denne a dostávať za to malý plat.

Navyše ma vždy strašila myšlienka, že ma z rozmaru nadriadených zbavia prémií alebo pokuty, práve v momente, keď súrne potrebujem peniaze. Čo sa mi už stalo.
Uvedomujúc si to, začal som márne študovať všetko, čo súviselo s tým, ako začať podnikať s minimálnym počiatočným kapitálom a s ešte menšími skúsenosťami v samostatnej zárobkovej činnosti.

Tu som mal trochu šťastie, s veľmi rozsiahlymi a hlbokými znalosťami ekonómie, jasne som pochopil, že všeobecne uznávaný názor, že na to, aby ste veľa zarobili, sa musíte venovať nejakej výrobe, je veľký nezmysel. Peniaze sa v modernom kapitalizme zarábajú dvoma spôsobmi – špekuláciami a poskytovaním služieb.

Tu treba spomenúť, že svoje ekonomické sklony som využíval najmä na predpovedanie výmenných kurzov krajín SNŠ. Vďaka tomu mal stabilný dodatočný príjem z obchodovania s binárnymi opciami.

Môže sa to zdať ako náročná činnosť, čo je čiastočne pravda. Ak však tejto problematike rozumiete, tak aj začiatočník si rýchlo uvedomí jednu vec – z dlhodobého hľadiska môže cena dolára len rásť, pretože takto funguje globálny finančný systém.

Preto každý, kto chce na binárnych opciách zarobiť, by mal len predpovedať, o koľko dolár v blízkej budúcnosti zdražie. Čo sa robí pomocou technickej analýzy, ktorú sa ľahko naučíte, ak ste usilovní a trpezliví.

Skúsené tipy – 7 základných princípov od tých, ktorí začali podnikať od nuly a uspeli!

1 . Henry Ford - zakladateľ automobilovej značky Ford: "Všetko sa dá vždy urobiť lepšie ako doteraz."
Inými slovami, vždy máte možnosť začať podnikať od nuly v akejkoľvek oblasti činnosti.

2. Elon Musk - Zakladateľ a generálny riaditeľ SpaceX a Tesla Motors: "Starostlivo študujte vedy - učte sa uvažovať podľa základných princípov, nie analógií."
Objaviteľ vesmíru, ako trhu komerčnej činnosti, hovorí o jednoduchom zákone – nemôžete kopírovať úspech iného človeka bez toho, aby ste pochopili, čo ho spôsobilo.

3. Steve Jobs - zakladateľ a generálny riaditeľ spoločnosti Apple: „Nemá zmysel najímať šikovných zamestnancov a potom im hovoriť a nariaďovať, čo by mali robiť. Najímame šikovných, vzdelaných a skúsených ľudí, aby sa porozprávali a povedali nám, čo máme robiť.“
Ak potrebujete najať človeka, vezmite len rozumných ľudí a nestojte nad ich dušami a nerozkazujte im.

4. Grant Cardon - Zakladateľ spoločnosti What ever It Takes Digital Network a najlepší autor predaja New York Times: "Najlepšia investícia, ktorú môžete urobiť, je do seba."
Tak povedala Grantova stará mama a jeden významný starý otec povedal niečo podobné: "Študuj, študuj a ešte raz študuj." A úplne s nimi súhlasím – podnikateľ by sa mal rozvíjať tým, že veľa číta, zdokonaľuje svoje zručnosti a komunikuje s úspešnými ľuďmi.

5. Mary Kay Ash - Zakladateľ a generálny riaditeľ Mary Kay Cosmetics: „Ak si myslíš, že dokážeš, čo máš na mysli, môžeš. Ak ste však na pochybách a nie ste si istí, nebudete môcť.“
Najúspešnejšia podnikateľka 20. storočia hovorí o sebadôvere, bez nej zlyháte pri prvých ťažkostiach.

6 . Bill Gates - Spoluzakladateľ Microsoftu: "Vaši neúspešní klienti sú vaším najbohatším zdrojom vedomostí."
V podnikaní je dôležitá nielen skúsenosť úspechu, ale aj neúspechu. Keď si to uvedomíte a analyzujete svoje chyby, pochopíte, čo nerobiť a kde môžete robiť oveľa lepšie.

7. Mnoho mnohých zabitých podnikateľov : „Nemali by ste si požičiavať peniaze, ak sa chystáte začať podnikať od nuly. Taktiež na to nepoužívajte prostriedky, ktoré boli určené na vzdelávanie detí, liečenie či splátky hypotéky.
Musíte si byť vedomí všetkých rizík a pochopiť, že vždy existuje možnosť zlyhania. Preto by ste nemali ísť na mizinu.

Sen! Odvážte sa! Raduj sa!

Tak som sa rozhodol stať sa podnikateľom. Ale môžem, mám predpoklady na podnikateľa?
Pri hľadaní odpovede na túto otázku: „ako začať podnikať od nuly“ som čítal veľa literatúry a niekoľko autobiografií úspešných podnikateľov. A toto som pochopil:

1. Najprv musíte dôkladne prejsť na otázku výberu rozsahu vašej činnosti.
2. Po druhé, bez silnej motivácie a ochoty prekonať ťažkosti nemôžete nič urobiť.
3. A po tretie, vždy je potrebné stanoviť si jasné ciele – spoločné dobro a šťastný život nie je cieľom podnikania, jeho hlavnou úlohou je dosahovať zisk z jeho činnosti.

Motivácia je 95% úspechu!

Najprv som sa rozhodol riešiť svoju motiváciu. Aby som to urobil, položil som si nasledujúce otázky:

1. Čo chcem od života z materiálneho hľadiska?
Moja odpoveď: byt, auto, veľa, veľa kníh a blahobyt pre mojich blízkych.

2. Môžem prostredníctvom podnikania získať to, čo chcem?
odpoveď: áno.

3. Existujú jednoduchšie alebo rýchlejšie spôsoby, ako dosiahnuť svoje ciele, okrem osobného podnikania?
Odpoveď: Môžete sa pokúsiť vyhrať v lotérii, ale je nepravdepodobné, že budem mať šťastie.

4. Dokážem robiť ťažké rozhodnutia sám, alebo som tieto rozhodnutia v minulosti nechal na iných?
odpoveď: ano, zvykol som si na to od raneho detstva.

5. Ako rýchlo sa rozhodujem?
odpoveď: s miernym oneskorením si rád veci premyslím, ale robím to dostatočne rýchlo.

6. Som dostatočne silný na to, aby som prekonal prípadné ťažkosti?
odpoveď: Nie som si 100% istý, ale rozhodne sa nerád vzdávam.

Pre mňa sú to odpovede priemerného človeka, až na to, že chcem mať veľkú zbierku kníh so spismi filozofov a kľúčových vedcov.

Aj tieto otázky by ste si mali položiť a dobre si premyslieť odpovede. Pamätajte, že nestojí za to klamať alebo prikrášľovať - ​​robíte to pre seba a nikto o tom nebude vedieť.
Pretože v tejto fáze by ste mali, rovnako ako ja, zistiť, čo vás motivuje.

Môže to byť túžba kúpiť si auto, o ktorom ste od detstva snívali, byt pre svoju rodinu, možnosť cestovať, alebo silná túžba dokázať sebe a všetkým naokolo, že ste schopní viac ako žiť celý svoj život v práci od 8 do 18:00.

V podstate dôvod vášho „chcem!!!“ nie podstatné. Hlavná vec je, že by to mala byť túžba s tromi výkričníkmi - dôležitá je sila motivácie a jej stálosť.

Moje hlavné "chcem!!!" - sú to knihy, pri každom prekonávaní ťažkostí som premýšľal o novom vzácnom vydaní alebo o celej sérii kníh. Čo ma motivovalo pokračovať po prvých ťažkostiach s dodávateľmi a potom, keď som bol jednoducho unavený z každodenných drobných nepríjemností.
Mimochodom, svoj prvý vážny zisk som minul na cyklus „Filozofické dedičstvo“ z vydavateľstva Myšlienka. Pokiaľ si pamätám, stálo ma to dva alebo dva a pol tisíc dolárov.

Čo si kúpite za peniaze z prvého zárobku?

Čo prináša zisk - Podnikateľské nápady!

Keď som si uvedomil, že mám dostatok podnetov na to, aby som začal podnikať od nuly, prešiel som k ďalšej fáze – podnikateľskému nápadu. S mojimi zdrojmi a možnosťami (žiadne skúsenosti, žiadne kontakty, takmer žiadne peniaze) som si vybral nasledujúce možnosti.

1. Školenia a konzultácie.
Je to dobrý spôsob, ako zarobiť peniaze, ak ste v niečom dobrý a môžete to naučiť iných ľudí. Navyše to nevyžaduje veľa peňazí. Dovoľte mi vysvetliť na dvoch príkladoch, ako ľudia zarábajú peniaze v tejto oblasti.

Príklad #1. Ste profesionálny inštalatér, zámočník, zvárač najvyššej hodnosti, pracujete v ZhEK a nie ste spokojný so svojím platom. Na tvojom mieste by som si kúpil dobrú videokameru a natočil pár inštruktážnych videí o tom, ako niečo opravuješ alebo robíš.

Ďalej by som si vytvoril svoj vlastný kanál YouTube a nahral tam zachytené video. Po cez soc siete a špecializované fóra začali propagovať svoje školenia. Ak to budete robiť systematicky a budete to robiť dobre, časom budete mať dostatočný počet odberateľov a váš YouTube kanál začne zarábať.

Neskôr, keď ste získali značnú popularitu (od 20 000 predplatiteľov), môžete sa zapojiť do skrytej reklamy, používať alebo spomínať určité nástroje, značky alebo názvy obchodov vo videu.
Možno vás napadne myšlienka, vraj to nikto nepotrebuje, ale mýlite sa! Sám som nedávno vymenil armatúry v odtokovej nádrži podľa video návodu. Navyše takýmto podnikaním nemusíte opustiť svoje hlavné zamestnanie.

Príklad №2 . Mám kamarátku Eugeniu, hrdú majiteľku červeného diplomu z psychiatrie z jednej z popredných univerzít so špecializáciou na ľudské archetypy a rodinnú psychológiu.

A tak pred dvoma rokmi, keď v roku 2014 prišla hospodárska kríza, prišla o väčšinu klientov, keďže ľudia začali šetriť na všetkom a na jej službách obzvlášť. A to má v náručí dve malé deti a manžela, ktorý má veľkú šancu prísť o prácu.

Uvedomila si strastiplnú situáciu a rozhodla sa vziať veci do vlastných rúk otvorením vlastnej malej seminárnej firmy. Zavolala si k tomu svojich kolegov a spolužiakov, našla medzi nimi aj tých, ktorí mali tiež finančné ťažkosti, a pozvala ich k sebe domov na šálku čaju.

Na stretnutí Evgenia povedala o svojej situácii a navrhla, aby sa spojili a vytvorili spoločnosť na školenie a poradenstvo ľuďom prostredníctvom seminárov. Ale urobila to múdro, keď vopred zistila:

• Koľko zarábajú títo učitelia?
• Koľko konkurentov budú mať;
• Koľko stojí prenájom miestnosti s otvoreným priestorom na prednášky;
• Ako formalizovať takúto činnosť z právneho hľadiska;
• Čo je medzi miestnym obyvateľstvom žiadané, aké majú problémy.

Inými slovami, Evgenia nenavrhla nápad, ale normálny podnikateľský projekt s dostatočným odôvodnením. Niekoľko jej kolegov sa to rozhodlo vyskúšať a po pár týždňoch príprav usporiadali prvý workshop o tom, ako prežiť krízu.

Podrobnosti o tom, ako sa na seminár pripravovali, vynechám, keďže tieto veci sú individuálne. Poviem len, že o rok neskôr sa ich malá „družina“ začala pozývať aj do iných miest. A to hovorí veľa.

2. Obchodovanie na internete.
Toto je asi najjednoduchší spôsob, ako zarobiť.Keďže ide o bežný nákup a predaj tovaru (špekulácie), iba v tomto prípade zákazníci neprichádzajú do vašej predajne, ale na vašu webovú stránku.
Preto na takúto činnosť potrebujete:

1. Analyzujte možné možnosti týkajúce sa toho, čo budete obchodovať;
2. Založte si zákon tvár;
3. Vytvorte si vlastnú webovú stránku alebo stránku sociálnych médií siete, kde budete návštevníkom ponúkať svoj produkt;
4. Nájdite dodávateľov a urobte prvé nákupy;
5. Inzerujte svoj obchod a produkt všetkými dostupnými prostriedkami;
6. Urobte prvý obchod a pokračujte v rovnakom duchu, zvýšte tempo.

Takto vzniká stredný alebo veľký internetový obchod. Existuje však aj iná možnosť špekulácií na internete - obchodovanie na avito alebo Olkh. Ide o webové portály, na ktorých ľudia uverejňujú inzeráty o tom, čo chcú predať alebo kúpiť.
Ak chcete takto obchodovať, musíte urobiť iba štyri veci:

1. Pochopte, s čím budete obchodovať;
2. Zaregistrujte sa na avito.ru a/alebo inej podobnej stránke;
3. Uverejnite inzerát o tom, čo predávate;
4. Počkajte na kupujúceho a dohodnite sa.

Ako vidíte, nie je to ťažké a dostupné pre každého. Jediným problémom je pochopiť, s čím budete obchodovať. Ale vzhľadom na publikum takýchto stránok, čo sú desiatky miliónov ľudí, je najlepšie vybrať si to, o čom sa vyznáte. A podnikajte na tom.

3. Čo môžem, robím, ale bez úradov!
Táto sekcia zahŕňa všetky typy podnikateľských aktivít na poskytovanie širokej škály služieb. Napríklad, ak ste opravár plynových zariadení a pracujete pre sprostredkovateľskú firmu, môžete odmietnuť dodatočné prepojenie a komunikovať priamo so svojimi zákazníkmi.

Uvediem príklad z môjho osobného života. Mám kamaráta Victora, ktorý pracoval ako automechanik vo veľkej automatickej telefónnej ústredni, zarábal relatívne slušné peniaze, ale stačilo mu to na vlastné auto. A po ďalšom rozhovore so šéfom o zvýšení platu sa nahneval a skončil.
Keď ho hnev pominul, trochu sa zľakol a pomyslel si aj na ponižujúci návrat do automatickej telefónnej ústredne, z ktorej vystúpil so všetkým domýšľavým pátosom urazeného zamestnanca.

Ale dá sa povedať, že má šťastie. Jeden z vedúcich stavebnej firmy, ktorá často opravovala svoje zariadenie na spomínanej automatickej telefónnej ústredni, bol prekvapený, že tam Victor nie je. Spomínajúc na profesionalitu môjho známeho, našiel ho a ponúkol mu opravu niekoľkých áut na ich stanici. Tak sa objavil ďalší súkromný podnikateľ.
Asi som sa mýlil. Victor nemal šťastie - bola to úplne jeho zásluha.

5. Banálny, ale veľmi jednoduchý zárobok na internete - reklama!
Určite ste už všetci z nadpisu pochopili, o čom budem písať. Áno – je to banálne, áno – robí to každý a každý, áno – táto reklama vás dostala. Ale prináša to veľa peňazí. Preto tento spôsob zárobku zapadá do kategórie ako začať podnikať od nuly.
Čo teda potrebujete pre začínajúceho inzerenta?

1. Najprv musíte vytvoriť miesto, kde bude reklama umiestnená - stránku v sociálnej sieti. siete, blog alebo web.
2. Po druhé, musíte prilákať čo najviac ľudí, ktorí budú pravidelne navštevovať vašu stránku alebo stránku – vytvárať zaujímavý a neustále aktualizovaný obsah.
3. Po tretie, potom, čo potrebujete nájsť inzerentov a urobiť im vhodnú ponuku na inzerovanie ich tovarov a služieb na vašom portáli.

Posledný bod je možné vykonať samostatne, alebo môžete použiť špeciálne reklamné bannery z internetových vyhľadávačov. Ich umiestnením na svoju stránku dosiahnete zisk bez vynaloženia námahy na hľadanie inzerenta.
Ide o jeden z najjednoduchších spôsobov, ako zarobiť peniaze, no má jednu významnú nevýhodu – veľkú konkurenciu. Čo je prirodzené – čím je vstup na trh jednoduchší, tým viac ľudí naň chce vstúpiť.

6. Ako môžete zarobiť peniaze, ak máte veľa peňazí?
Vyššie uvedené možnosti fungovali pre mňa a môžu fungovať aj pre vás, ak máte málo skúseností a málo alebo žiadne peniaze. Ak však vaše zdroje nie sú také obmedzené ako moje, pravdepodobne by ste mali zvážiť iné, drahšie možnosti.

1. Startups- to je, zhruba povedané, zarábanie peňazí na podnikateľských nápadoch iných ľudí. Sú dva typy: prvým je vyhľadávanie ľudí s nápadmi a realizácia ich nápadov; druhým je pôsobiť ako sprostredkovateľ medzi ľuďmi s nápadmi a investormi.
2. Klasická výroba je tvorba tovaru spracovaním akejkoľvek suroviny. Napríklad tvorba odevov, liatinových panvíc či detských hračiek.
3. poľnohospodárstvo- okrem pestovania húb v pivnici je to náročný a veľmi nákladný podnik, ktorý si vyžaduje veľmi špecifické znalosti o tom, čo budete pestovať.
4. Baníctvo je získavanie fosílnych zdrojov z útrob Zeme. Zložité, drahé, vyžaduje spojenie.

Aký som podnikateľ? Ktorý z vás?

Zistili sme teda, že máme dôvod a motiváciu začať podnikať od nuly a zvážili sme možné možnosti, ako môžete zarobiť peniaze.
Naším ďalším krokom je výber pre nás najvhodnejších druhov podnikateľskej činnosti.
Použil som na to metódu požičanú od psychológov. Pozostáva z nasledovného:

1. Zoberieme papier a vertikálne ho rozdelíme na tri časti: moje klady, zápory a to, čo ma vzrušuje. Čo sa týka toho druhého, je to niečo, čo môžete robiť dlho a nespôsobuje vám to negatívne emócie. Vyplníme všetky stĺpce.
2. Potom podobným spôsobom rozdelíme stranu A4 v MS Word a pošleme ju všetkým našim príbuzným, priateľom, spolužiakom, kolegom, klientom. Zároveň vás prosíme, aby ste si našli čas a dokument vyplnili so všetkou vážnosťou a čestnosťou. Zdôvodnenie žiadosti s tým, že vy rozhodujete o svojom osude, prípadne je potrebné zúčastniť sa seminára o zdokonaľovaní.
3. Po obdržaní odpovedí ich analyzujte, opakujúce sa zvýraznite a porovnajte výsledok s vašimi odpoveďami.

Táto jednoduchá metóda vám umožní pochopiť, ako sa vidíte vy a ako vás vnímajú ostatní. Spomedzi odpovedí nás najviac zaujíma pozorovanie ľudí o tom, čo vás zaujíma a čo vás inšpiruje. Keď to nájdete, budete vedieť, čo máte robiť.

Vzhľadom na odpovede, ktoré som dostal, moje schopnosti a vzdelanie, som dospel k tomuto záveru:

1. Jediné služby, ktoré môžem poskytnúť, je výučba filozofie alebo poradenstvo od ekonóma.
2. Ale zarábanie peňazí na nákupe a predaji mi nie je cudzie. Niekoľko rokov som pracoval v stavebnej firme, kde som robil veľkoobchod. A súdiac podľa recenzií mojich kolegov a bývalých klientov som to urobil celkom dobre.

Rozhodol som sa stať špekulantom. Pochopte v tom najlepšom zmysle slova.
Po prečítaní mnohých úspešných príbehov podnikateľov a tipov, ako začať s vlastným podnikaním od nuly, som si pre seba vybral najjednoduchšiu a zároveň cenovo najvýhodnejšiu možnosť na začatie podnikania - ide o internetový obchod s oblečením a topánky.

A preto:

1. Po prvé, náklady na otvorenie takéhoto obchodu sú veľmi malé. Stačí si kúpiť kancelárske vybavenie, otvoriť samostatného podnikateľa a urobiť malú dodávku tovaru.
2. Po druhé, jednoduchý vstup na trh v kombinácii s jednoduchosťou riadenia. V tomto segmente samozrejme existuje konkurencia, ktorá však neuspokojuje všetok existujúci dopyt. A manažment prichádza k technickým riešeniam, ktorých pochopenie stačí raz.
3. Po tretie, po obuvi a odevoch je stabilný a stabilný dopyt. Rozhodol som sa obchodovať s tým oblečením, ktoré sa u nás považuje za značkové, hoci v skutočnosti nie je. Teda to, čo u nás stojí od 50 dolárov a v Európe od 5 eur.

Použitie vedeckej metódy na vybudovanie podnikania od nuly.

Asi ste už pochopili, že mám technické vzdelanie a milujem filozofiu. Preto vás pravdepodobne neprekvapí môj prístup k procesu vytvárania vlastného podnikania.

Na dosiahnutie svojich obchodných cieľov som na riešenie stanovených úloh aplikoval Vedeckú metódu poznávania. Ktorý preukázal svoju účinnosť pred 2 000 rokmi a úspešne sa používa dodnes.

Pozostáva z 5 krokov:
1. Definícia úlohy, cieľa alebo problému.
2. Pozorovanie.
3. Vytváranie hypotéz o tom, ako splniť danú úlohu alebo vyriešiť existujúci problém.
4. Uskutočnenie experimentu, teda realizácia hypotézy v praxi.
5. Zhrnutie: ak je cieľ dosiahnutý, vedie to ku koncu procesu, ak nie, prejdite k prvému bodu a začnite nový cyklus.

Ďalej vám poviem, ako aplikovať vedeckú metódu na začatie podnikania. Najprv vám však odporúčam prečítať si Zen a umenie údržby motocyklov od Roberta Pirsiga. Ide o najpredávanejšiu knihu americkej literatúry minulého storočia, ktorú mnohí ľudia a publikácie ako The New York Times považujú za jednu zo 100 najlepších kníh svetovej literatúry.
V tomto prípade to bude pre vás užitočné z dvoch dôvodov:

1. Hovorí veľa o tom, ako aplikovať Vedeckú metódu poznania v každodennom živote;
2. V knihe je aj celá kapitola o odhadovaní.

Čo sa týka toho posledného, ​​toto je staré slovo, ktoré v sebe spája tri pojmy: vôľu, túžbu a nadšenie. V knihe je popísané, ako šikovne pracovať, aby sa to nevytratilo a vždy ste mali motiváciu urobiť to, čo treba.

Prvým krokom je pochopenie problému.

Kde môžem získať peniaze na začatie vlastného podnikania? To je problém, ktorému čelí 95 % nových podnikateľov! V článku sme prezradili najrelevantnejšie spôsoby získania počiatočného kapitálu pre podnikateľa. Odporúčame vám tiež, aby ste si pozorne preštudovali výsledky nášho experimentu s výmennými zárobkami:

Keď sme sa vy a ja rozhodli, ktorý podnik je najlepšie otvoriť, musíme urobiť ďalší krok – stanoviť si jasné a veľmi konkrétne ciele. Stredné aj konečné.
V mojom prípade ide o mesačný stabilný príjem 2-tisíc amerických dolárov, nákup bytu, vytvorenie zbierky kníh.

Zároveň by som mal dostať takýto zisk rok po otvorení živnosti, byt som plánoval kúpiť maximálne do piatich rokov a zbierka kníh by sa mala dopĺňať mesačne.
Ako vidíte, podľa vedeckej metódy by sa ciele nemali len identifikovať, ale je potrebné stanoviť aj časový rámec na ich dosiahnutie. Ak to neurobíte, vždy nájdete dôvod, prečo niečo dôležité odložiť na neskôr.
Pokiaľ ide o konečný cieľ, mám blahobyt a blaho svojej rodiny. Môžete mať niečo podobné alebo niečo konkrétnejšie. Napríklad zarobiť 222 miliónov dolárov a odísť do dôchodku. Môžete sa tiež stať lídrom vo svojom segmente trhu.

Krok dva – pozorovanie (analýza trhu)

Po stanovení cieľa je potrebné pochopiť prostredie, v ktorom budeme konať, zvýrazniť subjekty a predmety, príčinu a následok v ňom. Čo v našom prípade bude marketingová analýza trhu.
Inými slovami, musíte vykonať prieskum sami alebo sa obrátiť na marketingovú kampaň. Počas toho musíme pochopiť nasledovné:

1. Kto je náš spotrebiteľ a aké sú jeho potreby;
2. A čo konkurencia;
3. Čo budeme predávať – konkrétne položky tovarov alebo služieb.
4. Odkiaľ dostaneme tovar, ak budeme obchodovať;
5. Aké sú výhody nášho produktu a aké sú výhody v mojej organizácii v porovnaní s konkurenciou;
6. Ako prilákať zákazníkov a ako stimulovať predaj zvýšením priemerného účtu;
7. Ako zvýšiť počet stálych zákazníkov;
8. V akej právnej oblasti budeme konať.
9. Kto je medzi mojimi konkurentmi najúspešnejší a prečo.
10. Aká je stabilita trhu a aké sú riziká v tejto oblasti činnosti.

V mojom prípade budú odpovede:

1. Ženy od 15 do 45 rokov s priemerným príjmom, muži od 20 do 35 rokov s priemerným príjmom, rodičia a opatrovníci detí od 15 do 18 rokov s priemerným príjmom. Ich potrebou, na ktorú sa zameriavam, je nákup značkového kvalitného oblečenia za nízke ceny.

2. Moji konkurenti sa delia na dva typy: obchody a súkromní predajcovia predávajúci cez internet, ako aj bežné butiky. Klientov som sa rozhodol selektovať v tom druhom.

3. Športová obuv a oblečenie od známych športových značiek, rozpočtová kategória. A vrchné oblečenie je väčšinou dámske od známych značiek. Nepamätám si presné mená, bolo to pred rokom a pol a móda, ako viete, je veľmi premenlivá.

4. Tovar sme kupovali takmer priamo od výrobcov a prepravovali sme ho svojpomocne, nakupovali sme aj tovar s veľkými zľavami na Aliexpress a podobných portáloch.

5. Našou hlavnou výhodou je cena. Tiež sme ponúkli množstvo zliav pre zákazníkov a štedré žrebovania kupónov na bezplatný nákup v našom obchode.

6. Rozhodlo sa prilákať klientov cez internet a známych. Okrem toho sme si pred niekoľkými butikmi kúpili pútače a ukázali na nich pár tovarov, ktoré sa predávajú v butikoch nablízku aj u nás. Porovnanie cien. Veľmi efektívne, ale s majiteľmi butikov môžu byť problémy.

7. Stálych zákazníkov sme zaujali kvalitou služieb a ich rýchlosťou, ako aj akciami a zľavami.

8. Na otvorenie živnosti bolo potrebné založiť samostatného podnikateľa a najať si dodávateľa na poskytovanie účtovných služieb. Vo všeobecnosti nie je nič zložité.

9. Najúspešnejšími konkurentmi sú butiky na preplnených miestach (ich úspech nemôžeme zopakovať) a niekoľko dlhodobo fungujúcich internetových obchodov. Tie posledné boli úspešné vďaka výbornej (povedal by som drahej) reklame. Mali tiež obrovský sortiment a veľké sezónne zľavy. Z toho sme si najskôr osvojili len sezónne zľavy a niektoré pozície ich Top predajcov.

10. Vzhľadom na to, že naším segmentom je lacné oblečenie a obuv, môžeme povedať, že trh je veľmi stabilný a vždy existuje dopyt. Ale sú tu aj riziká, napríklad: uzavretie hraníc pre kamióny, zmeny v legislatíve v oblasti ciel a pravidiel colného odbavenia. Stavím sa, že na mnohých pozíciách prídete s niečím podobným. A ako každý začínajúci podnikateľ zarobíte na trhu tým, že ponúknete to isté, ale: lacnejšie, rýchlejšie a lepšie. Presne ako povedal Gerald Ford.

Tretím krokom sú predpovede a hypotézy. Obchodné plánovanie!

Keď pochopíte, aké je naše životné prostredie, môžete začať klásť základy – vytvárať podnikateľský plán. Je to základný dokument pre každý podnik. Pretože predpisuje, čo, ako a prečo v danej situácii robiť. Inými slovami, toto je pokyn, podľa ktorého budete konať otvorením svojho podniku. Podnikateľský plán sa spravidla skladá z nasledujúcich častí:

1. Popis cieľov, zámerov, prostredia, súčasného stavu.
2. Popis toho, čo budete robiť, aké služby alebo produkty bude vaša spoločnosť ponúkať zákazníkom.
3. Marketingová časť. Ako budete predávať, komu budete predávať a akými prostriedkami., vrátane reklamy a iných marketingových nástrojov
4. Kde získate tovar alebo ako vytvoríte služby na predaj.
5. Organizačná časť. Popisuje všetko o zamestnancoch a technických aspektoch vašich aktivít.
6. Rozpočet. Presnejšie, jeho plánovanie na niekoľko rokov dopredu.
7. Metódy kontroly a metódy sčítania konečných výsledkov.
8. Opis kritických situácií, ako je krach alebo vyššia moc.
9. Akými spôsobmi sa v prípade potreby zmení právna forma vášho podnikania.
Podnikateľský plán je potrebné zostaviť tak, aby predpisoval najpravdepodobnejšie možnosti rozvoja, ako aj krajné možnosti. S pridaním pokynov na akciu ku každej z týchto možností.
Je dôležité poznamenať, že podnikateľský plán je veľmi často dokumentom interného (tajného) použitia. Rozumiete, že svoj akčný plán by ste nemali prezradiť potenciálnym alebo súčasným konkurentom.

Štvrtý krok – Cvičte!

Tento krok nebudem príliš opisovať, keďže vedecký experiment v našom prípade znamená realizáciu podnikateľského plánu v praxi. A každý v tejto fáze bude mať svoj vlastný osobný a jedinečný zážitok. Popíšem len základné detaily.

Nechcel som sa miešať do právnych záležitostí, tak som využil služby firmy, ktorá sa na to špecializuje. Ich zamestnanci si otvorili samostatného podnikateľa a starali sa o moje účtovníctvo.

Bolo to pred viac ako rokom a pol. S daňovou službou a inými štátnymi orgánmi neboli žiadne problémy, takže nemám chuť túto spoluprácu odmietnuť a najať si účtovníka na plný úväzok. Po vytvorení IP som nakúpil potrebné kancelárske vybavenie a zriadil si kanceláriu doma. Prijal som aj asistenta. Odlákaním ho od úspešného konkurenta, ponukou partnerstva, ak obchod začne dosahovať zisk.

To mi, mimochodom, veľmi pomohlo ako pri vytváraní klientskej základne, tak aj pri hľadaní dodávateľov. A úprimne povedané, na začiatku som bol podriadený a môj budúci mladší partner bol šéf. Čo ma určite zachránilo od mnohých problémov s rastom.

Súbežne s riešením právnych a technických záležitostí som si založil aj malú reklamnú spoločnosť. Čo pozostávalo najmä z distribúcie reklamných kariet na internete.

Na jednej strane ukázali známe osobnosti v ležérnom oblečení a na druhej fotografie so sortimentom butikov. Zároveň boli na obraze nakreslené cenovky, ktoré ukazovali, koľko stojí nákup oblečenia pre známe osobnosti a koľko stojí v butikoch. A v spodnej časti obrázku sú malé slogany ako „cíť rozdiel“ alebo „nie všetko je zlato, čo veľa stojí“.

Takéto obrázky sme umiestnili aj na transparenty pri butikoch. Čo malo dvojaký efekt. Zvýšili sme počet klientov, no majitelia týchto butikov si nás „všimli“ a rozhodli sa „pomôcť“. Bolo zábavné poslať k nám daňové a hasičské oddelenie na šálku kávy.

Piaty krok – predbežné výsledky a zmeny primárneho akčného plánu.

Tento krok sa podľa Vedeckej kampane vykonáva s cieľom monitorovať efektívnosť úloh a vyvodiť závery o úspešnosti hypotéz.
V podnikateľskej činnosti je to príprava štvrťročných, polročných a ročných správ. Čo je potrebné na pochopenie všeobecnej situácie a kontrolu úrovne predaja, ziskovosti, dostupnosti tovaru v skladoch atď.

Po zostavení správy sa musí porovnať s prognózami opísanými vyššie v podnikateľskom pláne. Ak existuje takáto možnosť pre vývoj udalostí, musíte pokračovať vo všetkom, ako je napísané v pokynoch. Ak však dosiahnuté výsledky a stav veci presahujú predpovedané, je potrebné vykonať úpravy v plánovanom akčnom pláne.

Zároveň si treba ešte raz porovnať úlohy a svoje zdroje, pretože niekedy sa všetko zmení natoľko, že ani pri optimálnom vývoji udalostí nebudete môcť dosiahnuť zisk. Okrem toho niekedy existujú riziká, ktoré prevažujú nad možnými výhodami – to znamená, že musíte ukončiť podnikanie a začať od nuly v inom segmente trhu.

V mojom prípade bolo všetko veľmi úspešné. Po zorganizovaní všetkého a zakúpení tovaru začal môj obchod fungovať.
Prvými klientmi boli moji priatelia a známi, ktorí vedeli, že ich neoklamem. Potom prišli známi známych a potom ich známi a takýmto jednoduchým spôsobom našiel môj obchod chrbticu klientskej základne. Čo sa časom postupne rozrastalo, vďaka reklame a spokojným zákazníkom.

O rok a pol neskôr môj internetový obchod prestal byť len môj – mal som dvoch partnerov. Čo umožnilo zvýšiť obrat a čo je dôležitejšie, uvoľnilo to veľa času, ktorý môžem venovať tomu, čo mám rád.
Plán rozvoja internetového obchodu som nezmenil, stále funguje.

Veľký problém je, kde vziať peniaze na štartovací kapitál?

Ako vidíte, môj príklad sa ukázal byť veľmi jednoduchý a ľahko opakovateľný. Jediná vec, s ktorou môžete mať problémy, je tvorba počiatočného kapitálu.

Úprimne povedané, sú to peniaze na vytvorenie vlastného podnikania, ktoré sú hlavnou prekážkou väčšiny nových začiatkov. Z tohto dôvodu mi tento bod pri opise mojej skúsenosti začínajúceho podnikateľa unikol.

Neurobil som to však preto, aby som tento detail obišiel, ale preto, aby som mu venoval väčšiu pozornosť a venoval som mu celú časť.

Kde môžem získať správnu sumu?

Na začiatok sa pozrime na všetky možné možnosti, odkiaľ aspoň teoreticky získať peniaze na štartovací kapitál.

1. Prvá možnosť - vziať si bankový úver buď požičiavať peniaze príbuzným, priateľom alebo súkromným veriteľom. O tom budem písať podrobnejšie o niečo neskôr v texte.

2. Druhá možnosť - používanie osobných prostriedkov a úspor. Pokiaľ ide o mňa, je to najlepšia možnosť, ak máte voľné peniaze alebo úspory bez konkrétneho účelu ich použitia.

3. Tretia možnosť - hľadať investora. To znamená, že musíte nájsť niekoho, kto vám dá peniaze na realizáciu vášho podnikateľského plánu. Nie je to zlá možnosť, ale spravidla týmto spôsobom stratíte určitú kontrolu nad svojím podnikom ešte pred jeho otvorením.

Ak chcete nájsť investora, môžete kontaktovať špeciálne startupové štruktúry alebo umiestniť svoj podnikateľský plán na niektorú z crowdfundingových stránok.

Crowdfunding je skupinové financovanie niečoho na dobrovoľnej báze.

V SNŠ sú to také platformy ako Kickstarter a Boomstarter. Mimochodom, uverejnením svojho nápadu na jednej z týchto stránok môžete pochopiť, aké je to uskutočniteľné a ako veľmi tomu investori veria. Veľký a malý.

4. Štvrtá možnosť - zarobiť. Je ťažké sem niečo pridať, len pracujte a zbierajte prostriedky, kým ich nebude toľko, koľko potrebujete na otvorenie firmy.

5. Piata možnosť - predaj to, čo nepotrebuješ majetok, ale bez ktorého sa zaobídete. Napríklad dom na dedine, letný dom, auto alebo nepotrebná dekorácia. V tomto prípade všetko dôkladne zvážte a premyslite si, či sa vám oplatí riskovať to, čo už máte.

6. Šiesta možnosť – málokto vie, ale je ich veľa medzinárodné nadácie, ktoré darujú finančné prostriedky rôzne druhy podnikov. Spravidla ide o všetko, čo súvisí so životným prostredím, bojom proti chudobe, rozvojom spoločnosti a podobne.

Ak váš podnikateľský projekt priamo alebo nepriamo ovplyvňuje tieto ciele, môžete získať grant na vytvorenie vlastného podnikania.

Ako začať podnikať od nuly bez pôžičiek?

Pamätáte si rady od tých, ktorí svoj biznis vybudovali od nuly? Medzi nimi je jeden, ktorý hovorí, že by ste si nemali brať pôžičku na vytvorenie počiatočného kapitálu. Pre začiatočníkov sa to naozaj neoplatí robiť a tu je dôvod:

1. Po prvé, bez skúseností s začínajúcim podnikateľom je riziko krachu veľmi vysoké. Zobratím pôžičky na seba preberáte finančné záväzky, ktoré vám zostanú, aj keď zbankrotujete.
2. Po druhé, splátky úverov vám zožerú leví podiel na príjme, čo bude brzdiť váš rozvoj alebo vás úplne pripraví o príjem.
3. Po tretie, tým, že si vezmete peniaze na úver, sa celkovo dostanete pod kontrolu veriteľa.
4. Po štvrté, potreba platiť peniaze veriteľovi každý mesiac má takmer vždy škodlivý vplyv na emocionálny stav. V dôsledku toho klesá kvalita prijímaných rozhodnutí.

Kde som vzal peniaze?

Po vypočítaní v obchodnom pláne, koľko peňazí potrebujem v počiatočnej fáze: asi 10 000 dolárov na riešenie technických problémov, asi 5 - 10 000 dolárov na propagáciu a asi 3 - 5 000 dolárov viac, aby som mohol žiť, kým sa obchod nezačne vytváranie zisku. Uvedomil som si, že mi chýba polovica tejto sumy – 10-15 tisíc dolárov.
Nechcel som si vziať pôžičku - je nepravdepodobné, že mi ju dajú bez záruky, a ak áno, úroková sadzba zhltne všetky zisky.

Existovala aj iná možnosť s pôžičkami príbuzným, ale ako hovoria bystrí muži v televízii, „moderná ekonomická realita túto myšlienku neumožnila zrealizovať, a preto je potrebné hľadať iné možnosti, ako dosiahnuť optimálny vývoj tejto situácie“. Preto som sa rozhodol ísť osvedčenou cestou – začal som aktívnejšie obchodovať s binárnymi opciami.

Pre tých, ktorí nevedia, čo to je, vysvetlím. Binárne opcie sú akýmsi nástrojom na obchodovanie so zmluvami na nákup tovaru s vopred stanoveným časom na ich realizáciu za cenu vopred určenú v zmluve. Pri takomto obchodovaní obchodník dosahuje zisk, ak správne určí pohyb hodnoty tovaru.

Inými slovami, ak ste si kúpili opciu na akcie Rosneftu za 100 USD s prognózou nahor a cena týchto akcií sa pred vypršaním zmluvy zvýšila o 40 %, potom dosiahnete zisk 40 USD. Ak hodnota akcií klesla, stratíte 100 dolárov v plnej výške alebo väčšinu z nich, v závislosti od toho, kde a za akých podmienok obchodujete.

Ako vidíte, zisky z binárnych opcií sa znižujú na predpovedanie pohybu hodnoty tovaru. A v skutočnosti to nie je také ťažké. Navyše, obchodovanie môže byť zverené tretej strane, v ktorej je percento úspešných transakcií binárnych opcií pomerne vysoké – 85 – 95 %. A jednoducho dosiahnuť zisk, ako pri investíciách, ale rýchlejšie.

Príklady úspešných príbehov od nových podnikateľov, ktorí vybudovali svoje podnikanie od nuly!

Asi nezhrniem svoj príbeh krásnymi slovami a samou chválou. Poviem vám ešte dva príbehy úspešných začínajúcich podnikateľov od nuly, ktoré vám môžu poslúžiť ako dobrý príklad a možno si ich zopakujete.

Máša, kto mohol!

Mám skvelú kamarátku Mášu, ktorá pred pár rokmi získala diplom z etnologickej histórie. Na otázku, prečo to potrebuje a ako si zarobí peniaze, Masha vždy odpovedala – páči sa mi to, ale k peniazom sa nejako dostanem.

Po skončení ústavu sa teda zamestnala ako čašníčka, kvôli čomu si z nej mnohí robili srandu. A čo rozoberať - tiež som to často robil. A k nej, aspoň henna, bola vždy veselá a sebavedomá. Čo sme pripisovali jej priateľskej povahe. Po chvíli sme si však uvedomili, ako veľmi sme sa mýlili. Ukázalo sa, že celý ten čas sa v jej milej hlave skrýval grandiózny plán, ktorý postupne pred nami všetkými v tajnosti stelesňovala.

Podstata jej myšlienky bola jednoduchá – nájsť tých, ktorí vyrábajú autentické veci 16. – 19. storočia a nájsť tých, ktorí ich potrebujú. Poviete si, že je to jednoduché a zvládne to každý! Tým však len dávate najavo, že neviete, čo je v stávke.
Áno, existuje veľa kópií a náhrad starožitností, ale skutočne autentických, autentických produktov staroveku je veľmi, veľmi málo. Je to ako predávať katany – existujú pravé meče od majstrov svojho remesla, ktorých výroba trvá mesiace a niekedy aj roky. A v obchodoch so suvenírmi sú jednoduché opečiatkované kópie.

Pokračujme v príbehu. Mashe trvalo o niečo viac ako jeden rok, kým uskutočnila svoj plán. Počas tejto doby cestovala po temnote švábskych miest a dedín, kde hľadala kováčky a remeselníčky ihličkové, ktoré robia všetko po starom. Keď sa ich zhromaždilo dosť, Masha usporiadala výstavu týchto produktov, pozvala zástupcov tlače, majiteľov firiem zapojených do organizovania rôznych druhov osláv. Okrem toho tu bolo veľa milovníkov historických rekonštrukcií.

Na výstave naša hrdinka ponúkla všetkým vyskúšať si všetko a s mimoriadnou štedrosťou rozdala svoje vizitky „Zástupca najlepších majstrov vyšívania a kováčstva“. Nakoniec sa nápad vydaril. O šesť mesiacov neskôr uviedla tento prípad, ako sa hovorí, „do prúdu“. A teraz si z nás občas robí srandu.

Od photoshopera po šéfa umeleckého štúdia.

Druhý príbeh bude o jednoduchom chlapíkovi menom Dima. V ničom mimoriadne nevyčnieval a žil tichým, pokojným životom, pracoval vo fotoateliéri a dostával za to celkom normálne peniaze. Dima, ako sa hovorí, bol profesionálny „fotoshopper“. Ale ako sa často stáva, nemal šťastie - stretol moju priateľku Allu. Milujem ju samozrejme, ale pravdupovediac, takú „pílu“ treba stále hľadať. Áno, a jej požiadavky nie sú malé.

A keď s nimi začalo byť všetko vážne, začala mu vyžierať mozog rečami o budúcnosti, o deťoch a potrebe snažiť sa o viac, teda viac zarábať. Dima, ako správny muž, samozrejme dlho odolával. Asi týždeň, no na konci bezpodmienečne kapituloval.

Najprv začal pracovať ako freelancer a plnil zákazky, ktoré dostával na špecializovaných burzách. A veľmi rýchlo začal pridávať peniaze. Doslova po dvoch mesiacoch práce slobodného žoldniera sa mu plat zvýšil dvoj- až trojnásobne.
Počas tejto doby Dima získal pravidelných zákazníkov a začal spolupracovať s niekoľkými nezávislými pracovníkmi, ako je on, iba s tými, ktorí sa zaoberali programovaním a copywritingom. Spoločne z času na čas vytvorili webové stránky pre jedného zákazníka.

Určite už chápete, o čo ide. Áno - Alla si presadila svoje a Dima otvorila Art Studio.
Nebudem hovoriť o tom, čo sa stalo ďalej, ako sa hovorí - toto je úplne iná rozprávka, ale so „šťastným koncom“.

Epilóg.

Svoj príbeh asi zakončím jedným z mojich obľúbených citátov: „V baseballe, podobne ako v biznise, sú tri typy ľudí: tí, ktorí robia veci; tých, ktorí sa pozerajú na to, čo sa deje, a tých, ktorí sú prekvapení, že sa to vôbec deje. Povedal to slávny basketbalový tréner Tommy Lasorda.
Samozrejme, hovoril o svojom – o bejzbale. Ale pokiaľ ide o mňa, toto je najlepšie slovo na rozlúčku pre začínajúceho podnikateľa. Naučili ste sa, ako začať svoj vlastný podnik od nuly, teraz konajte!
Buďte tým, kto prekvapuje, nie tým, kto žasne!